Poslovi se danas mijenjaju brže nego ikad prije. Vidimo da umjetna inteligencija iz temelja mijenja način rada u gotovo svim industrijama.

Naime, sada već aktivno sudjeluje u svakodnevnim poslovnim procesima. Svi analiziramo podatke uz pomoć umjetne inteligencije, a mnogi i komuniciraju s korisnicama na taj način.

Najnovije istraživanje koje analizira čak 170 milijuna radnih mjesta kroz 22 kategorije zanimanja pokazuje koliko su određeni poslovi izloženi automatizaciji.

Poslovi i automatizacija

Prema dostupnim podacima, postoji velika razlika između teorijskog potencijala automatizacije i stvarne (trenutne) primjene umjetne inteligencije u svakodnevnom radu.

U nekim sektorima umjetna inteligencija već sada može pokriti čak 60–75% zadataka, ali se u praksi koristi znatno manje.

Posao, robot, AI, zaposlenik, birokracija; Izvor: Pexels

No, najveće nas promjene tek čekaju, jer kako tehnologija bude napredovala i organizacije se prilagođavale, taj će se potencijal sve više pretvarati u stvarnu primjenu.

Na primjer:

• Management: ~75% potencijal automatizacije
• Business i financije: ~70%
• IT i matematika: ~68%
• Administracija: ~72%
• Prodaja: ~62%

Ovi podaci jasno pokazuju da visoko kvalificirana zanimanja nisu sigurna, kako se ranije mislilo. Baš suprotno.

Ona koja uključuju analizu podataka, donošenje odluka na temelju informacija i rad s digitalnim alatima su najviše izložena umjetnoj inteligenciji.

Studenac uvelike koristi automatizaciju u svom radu. Pročitajte intervju!

Umjetna inteligencija ne zamjenjuje cijele poslove, već pojedine zadatke unutar njih. Većina zanimanja evoluirati, a ne nestati.

Izumrla zanimanja pokazuju razvoj tržišta rada posljednjih desetljeća i stoljeća. Saznajte više iz članka na linku!

Izumrla zanimanja

Poslovi koji se sastoje od repetitivnih i predvidljivih aktivnosti bit će najviše pogođeni.

No, oni koji zahtijevaju kreativnost, kritičko razmišljanje, emocionalnu inteligenciju i kompleksnu komunikaciju ipak imaju određenu otpornost.

Emocionalna inteligencija preduvjet je uspješnog poslovanja. Pročitajte članak!

Upravo zato govorimo o transformaciji tržišta rada.

Uspješni profesionalci će se brzo prilagoditi i naučiti radi uz umjetnu inteligenciju, a ne protiv nje.

Na koga utječe umjetna inteligencija?

Kako se umjetna inteligencija sve brže razvija, jasno se izdvajaju poslovanja koja će osjetiti njezin snažan utjecaj.

Tiče se zanimanja koja se temelje na obradi informacija, analizi podataka i digitalnim procesima.

Navodimo neke:

• management i upravljačke pozicije
• poslovi u financijama i poslovnoj analitici
• IT i rad s podacima
• arhitektura i inženjering
• pravni poslovi
• obrazovanje
• marketing, mediji i kreativna industrija
• administrativni i uredski poslovi
• prodaja

Statistika, zanimanja izložena umjetnoj inteligenciji; Izvor: Instagram

Digitalno okruženje

Sva navedena zanimanja odvijaju se u digitalnom okruženju i oslanjaju na strukturirane informacije.

Primjerice, financijski poslovi koji uključuju analizu tržišta i izvještavanje danas se sve više oslanjaju na umjetnu inteligenciju.

Važna je kod obrade ogromne količine podataka u djeliću vremena.

No, važna je i financijska pismenost. Saznajte više iz članka na linku!

Slično tome, marketing i medijski sektor prolaze kroz veliku transformaciju. Umjetna inteligencija već sada generira sadržaj, optimizira kampanje i predviđa ponašanje korisnika.

Administrativni poslovi, koji su dugo bili temelj svakog poslovanja, također se ubrzano automatiziraju kroz digitalne sustave i umjetnu inteligenciju.

U ovim sektorima umjetna inteligencija može preuzeti čak 60% do 75% zadataka, iako je stvarna primjena još uvijek znatno niža.

Ti podaci ukazuju na promjene koje nas očekuju u narednim godinama!

Financijska pismenost

Možemo zaključiti da poslovi koji uključuju rad s informacijama danas su izloženiji automatizaciji nego fizički poslovi.

Time vidimo potpuno novi smjer razvoja tržišta rada.

Prema tablici iz istraživanja, sljedeći poslovi imaju najveću izloženost utjecaju umjetne inteligencije:

• Programeri (računalni programeri) 74,5%
• Korisnička podrška (customer support) 70,1%
• Unos podataka (data entry) 67,1%
• Medicinska dokumentacija i administracija 66,7%
• Stručnjaci za marketing 64,8%
• Prodaja (ne-tehnička) 62,8%
• Financijski analitičari 57,2%
• QA testeri (kontrola kvalitete softvera) 51,9%
• Stručnjaci za sigurnost (security analitičari) 48,6%
• IT podrška 46,8%

Potražite otvoreni natječaj za posao u navedenim sektorima. Pogledajte već danas!

Tražiš posao, Zaposlise

Otporniji poslovi

Iako umjetna inteligencija snažno mijenja mnoge industrije, postoje poslovi koji su znatno otporniji na automatizaciju i tehnološke promjene.

Riječ je o zanimanjima koja su vezana uz fizički rad, rad u nepredvidivim uvjetima i izravnu interakciju s ljudima. U tim područjima umjetna inteligencija i dalje ima ograničenja.

Razlog njihove otpornosti leži u činjenici da umjetna inteligencija najbolje funkcionira u strukturiranim, digitalnim i predvidivim okruženjima.

Nasuprot tome, poslovi koji zahtijevaju prilagodbu u realnom vremenu, manualne vještine i ljudski kontakt znatno su teže automatizirati.

Primjerice, umjetna inteligencija može analizirati podatke i donositi preporuke.

No, još uvijek ne može zamijeniti električara koji rješava problem na terenu, medicinsku sestru koja brine o pacijentu ili građevinskog radnika koji radi u kompleksnim uvjetima.

Zanima vas prekvalifikacija u zanimanje koje je otporno na umjetnu inteligenciju? Pročitajte članak i saznajte više!

Poslovi koji ostaju stabilniji i dugoročno sigurniji, čak i u eri ubrzanog razvoja umjetne inteligencije:

Prekvalifikacija, posao

• Instalacije i popravci (npr. električari, tehničari)
• Građevina
• Poljoprivreda
• Transport i logistika
• Proizvodnja
• Zaštitne službe (policija, vatrogasci, sigurnost)
• Ugostiteljstvo i posluživanje hrane
• Održavanje okoliša i terena
• Osobna njega (frizeri, kozmetičari i sl.)
• Zdravstvena podrška (medicinske sestre, njegovatelji)

Potražite natječaj za posao u poljoprivredi! Pročitajte članak!

Radnici u poljoprivredi; Izvor: Pexels

Demografske razlike

Analiza pokazuje da utjecaj umjetne inteligencije nije ravnomjerno raspoređen među svim radnicima i zanimanjima.

Naprotiv, postoje jasne demografske razlike koje otkrivaju da su određeni poslovi i skupine zaposlenika znatno izloženiji automatizaciji od drugih.

Prema podacima Međunarodnog monetarnog fonda, umjetna inteligencija najviše pogađa poslove koji su digitalni, analitički i povezani s obradom informacija.

Time dolazi do zanimljivog obrata na tržištu rada.

Umjesto najmanje kvalificiranih, veći rizik imaju poslovi koji zahtijevaju visoku razinu obrazovanja i rade se u uredskom okruženju.

Umjetna inteligencija više pogađa

Žene – oko +15,5 postotnih bodova veća izloženost u odnosu na muškarce, ponajviše zbog veće zastupljenosti u administrativnim, financijskim i uredskim poslovima

Visoko obrazovane radnike – poslovi koji zahtijevaju analizu podataka, donošenje odluka i rad s informacijama imaju od 60% do 75% potencijala automatizacije.

Uredske i administrativne poslove – procjenjuje se da više od 70% zadataka u administraciji može biti automatizirano uz pomoć umjetne inteligencije.

Uredski poslovi, birokracija, ured, administracija; Izvor: Pexels

Poslove u financijama i analitici – oko 70% zadataka moguće je optimizirati ili automatizirati.

Umjetna inteligencija manje pogađa

Fizičke radnike – u sektorima poput građevine, poljoprivrede i održavanja automatizacija je znatno niža, često ispod 30% potencijala.

Slabije digitalizirane poslove – zanimanja koja se ne oslanjaju na podatke i digitalne sustave teže je automatizirati.

Radna mjesta s visokim udjelom ljudske interakcije – poslovi koji zahtijevaju empatiju, komunikaciju i rad s ljudima ostaju otporniji.

Empatija i dalje ostaje najbolja i najvrjednija menadžerska vještina! Pročitajte članak!

Radikalna promjena na tržištu rada

Umjetna inteligencija neće uništiti sve poslove, ali će ih radikalno promijeniti. Umjesto masovnog nestanka zanimanja, svjedočimo transformaciji načina rada.

Poslovi kakve danas poznajemo sve se više razlažu na zadatke, a upravo se ti zadaci automatiziraju, optimiziraju ili nadopunjuju AI alatima.

Budućnost rada pripadati onima koji znaju raditi uz umjetnu inteligenciju, a ne onima koji je pokušavaju izbjeći.

Budućnost poslovanja, razvoj poslovanja; Izvor: Pexels

1. Automatizacija zadataka, ne poslova

Najveća zabluda je da umjetna inteligencija uzima poslove. U stvarnosti, umjetna inteligencija preuzima dijelove posla, najčešće one repetitivne, vremenski zahtjevne i predvidive.

Primjer:

• marketing stručnjak više neće ručno pisati svaki tekst → AI generira nacrt
• analitičar ne mora ručno obrađivati podatke → AI daje gotove uvide
• developer ne piše sav kod od nule → AI predlaže rješenja

Poslovi se ne brišu, nego se rade strateški, olakšavaju se. Ljudi se sve više fokusiraju na donošenje odluka, kreativnost i interpretaciju rezultata.

2. Rast produktivnosti (i pritisak na zaposlenike)

Jedna od najvećih promjena bit će eksplozija produktivnosti. Već danas se procjenjuje da jedna osoba uz umjetnu inteligenciju može raditi posao za 2 do 3 osobe, ovisno o industriji.

Dvije su važne posljedice:

Pozitivno:

• brže izvršavanje zadataka
• manje operativnog rada
• više vremena za strateške aktivnosti

Budućnost rada, AI, umjetna inteligencija; Izvor: Pexels

Izazovi:

• očekivanja poslodavaca rastu
• manji timovi rade isti (ili veći) opseg posla
• povećava se pritisak na performanse

Drugim riječima, umjetna inteligencija pomaže zaposlenicima.

3. Nova zanimanja i potpuno nove karijere

Kako nestaju stari zadaci, tako nastaju potpuno novi poslovi koji prije nekoliko godina nisu ni postojali.

Najtraženije nove uloge: 

• Specijalist za umjetnu inteligenciju – razvija i implementira AI rješenja.
• Prompt engineer – optimizira komunikaciju s AI alatima.
• AI trainer – trenira modele i prilagođava ih poslovnim potrebama.
• Data strategist – koristi podatke za donošenje poslovnih odluka.

Neka zanimanja postaju hibridna, poput marketinga, HR-a i prodaje.

Potražite oglas za posao u industriji koja vam najviše odgovara! Kliknite već danas!

Objava Poslovi koje će izmijeniti umjetna inteligencija pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Empatija se konačno uvukla u poslovni svijet. Dugo se gledalo samo na tablice, grafikone i rezultate, a malo ili nimalo na ljudskost. Na sreću, ta vremena polako završavaju.

Danas se uspjeh menadžera često se mjeri ne samo po rezultatima. U računicu se ubacuje i odnos prema ljudima s kojima radi.

I tako je sposobnost razumijevanja i suosjećanja s drugima postala tražena vještina.

Empatija ne znači biti slab ili pretjerano nježan. Naprotiv, riječ je o strateškoj vještini koja omogućuje učinkovito vođenje ljudi, timova i organizacija.

Menadžeri koji istinski razumiju svoj tim mogu stvoriti kulturu gdje ljudi rade s motivacijom i osobnim zadovoljstvom.

U konačnici, sve se zajedno odražava na bolju produktivnost i poslovne rezultate.

U nastavku donosimo šest snažnih razloga zašto je empatija ključna menadžerska vještina. Pročitajte primjere, istraživanja i praktične implikacije.

Empatija, suosjećanje, vodstvo, šef, nadređeni; Izvor: Pexels

Empatija jača međuljudske odnose i povjerenje

Empatija omogućava menadžerima da se stave u tuđe cipele. Time da razumiju emocije, misli i motivacije svojih zaposlenika.

Tako se grade čvršći odnosi bazirani na povjerenju i poštovanju, što je temelj zdravog radnog okruženja.

Prije ili kasnije dođe na tapetu pitanje je li važnije povjerenje ili učinak. No, stvari nisu crno bijele. Saznajte više iz članka na linku!

Zaposlenicima je važno da osjećaju i vide kako ih nadređeni razumije i uvažava. Time nadređeni:

• smanjuje emocionalnu distancu između menadžera i tima
• povećava otvorenost u komunikaciji
• potiče zaposlenike da se izraze bez straha od osude

Pozitivno raspoloženje, osmijeh. kolegijalnost, razvoj, inovacije; Izvor: Pexels

Istraživanja pokazuju da empatija ne samo da poboljšava interpersonalne odnose, već i značajno utječe na mentalno zdravlje i osjećaj pripadnosti unutar organizacije.

Saznajte što može poslodavac napraviti za mentalno zdravlje zaposlenika, a što sam zaposlenik. Pročitajte članak!

Veći angažman i motivacija zaposlenika

Uvijek motivacija raste kada ste okruženi s ljudima koji vas razumiju i pokazuju interes za vas.

Empatija potiče emocionalnu povezanost, što se izravno reflektira u većoj produktivnosti i lojalnosti.

Podaci iz istraživanja o empatiji u organizacijama ukazuju na to da empatija:

• motivira zaposlenike da daju više od sebe
• povećava njihov psihološki angažman
• smanjuje apatiju i osjećaj izolacije

Tvrtke koje njeguje empatijsko vođenje zaposlenici doživljavaju kao poticajno okruženje. Logično je da su rezultati bolji, a ljudi sretniji.

Čak 76 posto zaposlenika koji rade u organizacijama na čijem su čelu empatični lideri izjasnilo se da su jako angažirani.

32 posto ih se smatra angažirani u vezi posla i organizacije iako im šefovi nisu pokazali zadovoljavajuću razinu empatije.

Angažiranost, suradnja, tim, sastanak; Izvor: Pexels

Empatija potiče bolje rješavanje konflikata

Konflikti su neizbježni u svakom timu, no način na koji ih menadžer vodi često određuje hoće li oni postati destruktivni ili razvojni.

Kako se rješavaju konflikti na radnom mjestu? Saznajte iz članka na linku!

Upravo tu empatija dolazi do izražaja. Empatični lideri aktivno slušaju obje strane, nastoje razumjeti kontekst i emocionalnu pozadinu nesuglasica.

Zatim, traže rješenja koja su dugoročno održiva za cijeli tim. Umjesto brzih presuda i autoritarnog pristupa, oni stvaraju prostor za dijalog.

Prema istraživanjima o emocionalnoj inteligenciji u vodstvu, empatija pomaže menadžerima da smanje obrambene reakcije zaposlenika i potaknu otvorenu komunikaciju.

Takva praksa dovodi do konstruktivnijeg rješavanja konflikata.

Empatično vodstvo omogućuje objektivnije sagledavanje situacije, smanjuje tenzije i sprječava eskalaciju problema.

Štoviše, kada zaposlenici osjećaju da ih se čuje i razumije, veća je vjerojatnost da će prihvatiti kompromisna rješenja i preuzeti zajedničku odgovornost za ishod.

Na taj način empatija ne samo da rješava trenutni konflikt, već dugoročno jača timsku koheziju i, naravno, povjerenje.

Rješavanje konflikta, vještine, međuljudski odnosi; Izvor: Pexels

Znamo da je emocionalna inteligencija preduvjet za uspješno poslovanje. Saznajte zašto iz članka na linku!

Inovativnost i kreativnost

Empatija ima snažan utjecaj i na inovativnost unutar organizacije. Kada zaposlenici rade u okruženju u kojem se osjećaju sigurno i uvaženo, spremniji su dijeliti ideje, predlagati rješenja i preuzimati inicijativu.

Empatični menadžeri stvaraju tzv. psihološku sigurnost.

Ovaj koncept je istraživala profesorica Amy Edmondson s Harvarda.

Označava radno okruženje u kojem pojedinci mogu izraziti mišljenje bez straha od ismijavanja ili kazne.

U takvom okruženju ideje se procjenjuju prema svojoj vrijednosti, a ne prema hijerarhiji ili osobnim preferencijama. Različite perspektive postaju prednost, a ne prijetnja.

Prema istraživanjima o vodstvu i inovacijama, empatija povećava otvorenost prema novim pristupima i potiče suradničko rješavanje problema.

Drugim riječima, empatija omogućuje zaposlenicima da se osjećaju vrijednima i sigurnima, što izravno potiče kreativnost i razvoj novih rješenja.

Na kraju krajeva, inovacije potiču društveni i ekonomski razvoj. Pročitajte članak!

Inovacije, poslovanje

Inkluzivna i održiva korporativna kultura

Empatični menadžeri su u stanju razumjeti raznolikost svojih timova i aktivno podržavati inkluzivno okruženje. Znači:

• razumijevanje različitih kulturnih perspektiva
• poštovanje razlika u načinima rada i mišljenja
• pristup koji potiče ravnopravnost i suradnju

Upravo takva kultura poboljšava međusobne odnose, i čini organizaciju otpornijom na društvene i tržišne promjene, omogućujući joj dugoročnu stabilnost i rast.

Kad već spominjemo, u redu je da objasnimo što je korporativna kultura. Saznajte iz članka na linku!

Strateška poslovna prednost

Iako mnogi vjeruju da menadžeri trebaju prije svega biti fokusirani na rezultate i brojke, empatično vođenje se pokazalo kao strateška prednost.

Timovi vođeni empatičnim liderima postižu bolje performanse, pokazuju veću otpornost na stres i lakše se prilagođavaju promjenama.

Korporativna kultura

Empatija se posebni ističe pri:

• donošenju bolje informiranih odluka jer uključuje različite perspektive
• predviđanju tržišnih i zaposleničkih trendova
• upravljanju organizacijskim promjenama

Tako empatija prelazi u strateško razmišljanje koje vodi organizaciju prema dugoročnoj održivosti.

Zaposlenici kompanija koje brinu o njihovom unutarnjem zadovoljstvu (empatično okruženje) neće tako lako ni dati otkaz.

Empatija se uči

Razvijati empatiju kao menadžersku vještinu znači svjesno raditi na sebi i odnosima s drugima. Empatija nije samo urođena osobina, već kompetencija koja se može trenirati i unaprijediti.

Započinje aktivnim slušanjem! Naglašavamo tu rečenicu, jer svatko misli da zna slušati, no nije tako. Stvarno slušanje ne prekida i nema unaprijed pripremljen odgovor.

Nastavlja se postavljanjem pitanja umjesto donošenja brzih pretpostavki, prepoznavanjem neverbalnih signala poput tona glasa i govora tijela te otvorenošću prema povratnim informacijama.

Aktivno slušanje, pozorno slušanje; Izvor: Pexels

Kod sugovornika se javlja kontinuirano samopropitivanje:

Kako moje odluke utječu na druge, kako komuniciram pod pritiskom i jesam li dovoljno prisutan u razgovorima s timom?

Takav pristup ne razvija samo emocionalnu inteligenciju pojedinca, već dugoročno oblikuje organizacijsku kulturu temeljenu na povjerenju i suradnji.

Strateška snaga

Empatija je temelj uspješnog vođenja, strateška prednost i ključan faktor organizacijske otpornosti.

Kada lideri razumiju potrebe, emocije i motivaciju svojih zaposlenika, organizacije postaju agilnije, inovativnije i otpornije na promjene.

Empatija izravno utječe na performanse, kulturu i dugoročnu održivost poslovanja.

Budite takav poslodavac, zaposlenik, kolega i čovjek!

U nastavku donosimo nove oglase! Pregledajte ponudu!

Objava Empatija je najbolja menadžerska vještina: saznajte 6 razloga zašto pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Zaštita radnika mora se provoditi na svim radnim razinama. Vidimo da umjetna inteligencija već danas mijenja način na koji radimo, kako se poslovi organiziraju i kakve odluke utječu na radnike.

Algoritmi koji upravljaju procesima zapošljavanja, raspoređivanja zadataka, ocjenjivanja rada ili nadzora produktivnosti dio su poslovanja modernih tvrtki.

Upravo na tom području nalazi se izvor važnih etičkih i radno pravnih pitanja. Ipak, većina Europljana smatra da je korisno imati AI alate u poslovanju.

Više od 60% ispitanika istraživanja smatra da takve tehnologije mogu poboljšati radna mjesta, a preko 70 % vjeruje da povećavaju produktivnost.

Za takvu primjenu umjetne inteligencije nužno je pažljivo upravljanje i zaštita radničkih prava.

Algoritam vlada našim radom

Prema nedavnom istraživanju Europskog parlamenta, oko 42,3 % radnika u EU već je izloženo sustavima algoritamskog upravljanja.

Radi se o sustavima koji automatiziraju zadatke poput rasporeda rada, evaluacije učinka ili delegiranja zadataka.

Chat GPT, mobitel, pretraživanje; Izvor: Pexels

Procjenjuje se da bi taj udio mogao narasti i do 55,5 % u srednjoročnom razdoblju.

Životopis pregledava umjetna inteligencija. Saznajte detalje iz teksta na linku. 

Takav porast dovodi do jasnih prednosti. Algoritmi mogu optimizirati procese, smanjiti administrativno opterećenje i omogućiti agilnije upravljanje radom.

No, s tim dolazi i niz rizika. Automatizirane odluke mogu utjecati na autonomiju radnika, njihovu dobrobit, ravnotežu između radnog i privatnog života te općenito radne uvjete.

Ti rizici osobito su vidljivi kada radnici ne razumiju kako i na temelju kojih podataka sustav funkcionira.

Ekonomski fakultet u Zagrebu objavljuje da je prvo istraživanje o umjetnoj inteligenciji među poduzećima u Hrvatskoj provela je Hrvatska gospodarska komora.

Godine 2024. 66 posto ispitanika smatralo je da se zaposlenici njihovog poduzeća ne boje gubitka radnog mjesta zbog sve veće upotrebe AI-ja.

Ovaj podataka je optimističniji u odnosu prethodnu 2023. godinu kada je taj stav dijelilo 62 posto ispitanika.

VR, virtualna stvarnost; izvor: Pexels

Europski parlament štiti radnike

U svjetlu tih izazova, Europski parlament posljednjih je mjeseci intenzivirao rasprave o potrebi zakonodavnih mjera koje bi osigurale etičku i pravednu primjenu umjetne inteligencije na radnom mjestu.

Zastupnici su prošlog tjedna usvojili inicijativni izvještaj s 451 glasom za, 45 protiv i 153 suzdržana, u kojem pozivaju na nove EU propise koji jasno definiraju prava radnika i obveze poslodavaca.

Poticaji za zapošljavanje važna su mjera kojom država utječe na nezaposlenost i promjenu posla. Pročitajte članak!

Ključne odredbe prijedloga uključuju:

• Ljudski nadzor nad AI-odlukama:

Sve odluke koje se donose uz podršku algoritama, osobito one koje imaju izravan utjecaj na status zaposlenja trebale bi biti pod potpunim ljudskim nadzorom.

Ovdje se misli na odluke poput zapošljavanja, otkaza, produženja ugovora, promjene plaće ili disciplinskih mjera.

Automatizacija poslovanja; Izvor: Pexels

Automatizirani sustavi mogu podržati proces, ali ne smiju sami donositi ključne odluke.

• Pravo na objašnjenje i reviziju odluka:

Radnici bi trebali imati pravo zahtijevati objašnjenja o tome kako je sustav došao do određene odluke i, ako smatraju da im je pravo povrijeđeno, tražiti reviziju te odluke.

• Transparentnost i informiranost:

Poslodavci bi trebali jasno informirati zaposlenike o tome kada se koriste algoritmi, koje podatke sustavi obrađuju i na koji se način osigurava ljudski nadzor.

Radnici bi trebali imati pristup i obuci o tome kako sustavi funkcioniraju.

• Zaštita privatnosti i osjetljivih podataka:

Parlament predlaže zabranu obrade osobnih podataka koji se odnose na emocije, psihološko stanje, privatne komunikacije ili praćenje geolokacije izvan radnog vremena.

Takve mjere imaju za cilj spriječiti prekomjerni nadzor i potencijalnu diskriminaciju.

Emocionalna inteligencija, posao

Emocionalna inteligencija vrlo je važna stavka u poslovanju. Pročitajte članak!

Podrška radnicima

Podaci Europskog istraživanja (Eurobarometer) pokazuju snažnu javnu podršku regulaciji.

82 % ispitanika smatra važnim postojanje pravila koja štite privatnost radnika, 77 % podržava uključivanje radnika i njihovih predstavnika u proces uvođenja novih tehnologija.

 75 % želi transparentnost u korištenju digitalnih alata za upravljanje ljudskim resursima.

Također, 74 % smatra da potpuno automatizirane odluke trebaju biti zabranjene bez ljudske kontrole.

Studenac prati trendove u automatizaciji. Pročitajte intervju s Filipom, koji radi na automatizaciji procesa u lancu opskrbe.

Kakvo je stanje kod nas?

U Hrvatskoj se pitanje primjene umjetne inteligencije na radnom mjestu još uvijek nalazi u fazi postupnog razvoja i prilagodbe europskim okvirima.

Automatizacija, umjetna inteligencija, tvornica; Izvor: Pexels

Iako ne postoje zasebni nacionalni propisi koji isključivo reguliraju umjetnu inteligenciju u radnim odnosima, hrvatsko zakonodavstvo zasad se oslanja na postojeće odredbe Zakona o radu.

Zatim, na propise o zaštiti osobnih podataka te europske regulative poput Opće uredbe o zaštiti podataka (GDPR).

U praksi to znači da su poslodavci obvezni štititi privatnost radnika, osigurati transparentnost obrade podataka i spriječiti diskriminaciju.

Moraju štititi, neovisno o tome koriste li se odluke algoritamskim sustavima ili ih donose ljudi.

Međutim, sindikati i stručna javnost sve češće upozoravaju da postojeći okvir nije dovoljan za specifične izazove algoritamskog upravljanja.

Ovdje mislimo na automatizirani nadzor učinka ili donošenja odluka o radnom statusu.

Očekuje se da će Hrvatska, u skladu s budućim EU propisima o umjetnoj inteligenciji, morati dodatno precizirati pravila.

Alexa, umjetna inteligencija, pametna kuća; Izvor: Pexels

Morat će ojačati inspekcijski nadzor i osigurati veću razinu informiranosti radnika o tome kako digitalni sustavi utječu na njihove radne uvjete.

Je li bolji izbor firma ili paušalni obrt? Saznajte što se više isplati otvoriti!

Između inovacija i zaštite radnika

Umjetna inteligencija donosi neosporne mogućnosti. Poslovanje može biti učinkovitije, stvara nova radna mjesta. Stvaraju se čak i potpuno nove industrije.

Međutim, njezina implementacija mora biti uravnotežena s jasnim pravnim i etičkim okvirima koji štite dostojanstvo, prava i sigurnost zaposlenika.

Inicijative Europske unije, kako su predložene u parlamentarnim raspravama, reflektiraju upravo tu potrebu.

Žele omogućiti inovacije, ali ne po cijenu transparentnosti, privatnosti ili kontrole radnika nad vlastitim profesionalnim životom.

Za poslodavce, HR profesionalce i radnike, razumijevanje ovih trendova i nadolazećih propisa nije samo pravna obaveza.

Umjetna inteligencija; Izvor: Pexels

Mogu takvu situaciju vidjeti kao priliku za izgradnju radnog okruženja u kojem tehnologija služi čovjeku, a ne obrnuto.

Obradili su temu umjetne inteligencije u poslovanju. Pročitajte članak!

Pronađite sigurno radno mjesto

U kontekstu ubrzane digitalne transformacije i sve većeg utjecaja umjetne inteligencije na tržište rada, važno je da radnici imaju pristup jasnim informacijama i kvalitetnim poslovnim prilikama.

Te prilike trebaju poštovati suvremene standarde rada i prava zaposlenika. Na ZaposliSe.hr redovito objavljujemo aktualne natječaje za posao iz različitih sektora.

Nudimo transparentne uvjete i relevantne informacije koje olakšavaju donošenje informiranih karijernih odluka.

Pozivamo vas da pregledate otvorene natječaje i pronađete radno mjesto koje odgovara vašim znanjima, iskustvu i očekivanjima u digitalnom dobu.

Objava Zaštita radnika i AI: kako EU reagira na digitalne transformacije pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Božićne čestitke šaljemo cijelom poslovnom svijetu. Između rokova, sastanaka i planova za novu godinu, pojavljuje se prilika za nešto drugačiju komunikaciju. Mislimo na onu ljudsku, toplu i iskrenu.

Reći Sretan Božić poslovnim suradnicima nije samo pristojnost ili formalnost, već važan dio poslovne kulture i dugoročnih odnosa.

Saznajte kako komunicirati sa stilom. Predlažemo ideje za božićne čestitke, poklone koji ostavljaju dobar dojam. Ali, navodimo i pogreške koje bi bilo dobro izbjeći.

Mislite na poslovne suradnike

U poslovnom svijetu odnosi se ne grade samo ugovorima, već i pažnjom. Božićna čestitka pokazuje da suradnike ne doživljavate isključivo kao poslovne kontakte.

Ipak su prvenstveno ljudi s kojima dijelite uspjehe, izazove i povjerenje.

Kada nekome kažete Sretan Božić, vi zapravo šaljete poruku:

Posao, rad, blagdani, čestitke, poklon; Izvor: Pexels

• cijenimo suradnju,
• primjećujemo trud,
• želimo nastaviti odnos i u budućnosti.

Upravo zato božićna komunikacija ima snažan emocionalni, ali i strateški učinak.

Emocionalna inteligencija važna je za svaki segment poslovanja. Pročitajte članak!

Svaka je čestitka u dane blagdana dobrodošla i nitko nam dobronamjeran neće zamjeriti koju god odabrali.

Božićne čestitke na pravi način

Profesionalno, ali toplo

Poslovna božićna čestitka ne smije biti hladna i generička, ali ni previše privatna. Idealna kombinacija je profesionalna toplina. Isprobajte ton koji pokazuje poštovanje, ali i ljudskost.

Primjer dobre prakse:

„Dragi poslovni partneri, želimo vam Sretan Božić ispunjen mirom, zdravljem i uspjehom, uz zahvalnost na povjerenju i suradnji tijekom ove godine.“

Prilagodba je ključ

Ako šaljete istu poruku svima, ona gubi na vrijednosti. Čak i mala personalizacija čini veliku razliku.

Ured, bor, kićenje; Izvor: Pexels

Personalizacija se može odnositi na ime tvrtke, referencu na suradnju ili zajednički projekt.

Izbjegavajte pretjerani formalizam

Fraze poput „Ovim putem vam se obraćamo…“ ili „Koristimo priliku…“ zvuče birokratski. Božić je pravo vrijeme za prirodniji jezik.

Glagol “čestitati”, kojemu je u osnovi starohrvatska imenica “čest” (dio, udio) i danas znači “zaželjeti komu sreću” ili “iskazati poštovanje”. 

Ideje za božićne čestitke

Pročitajte neke ideje koje možete iskoristiti u poslovnom svijetu.

Klasična božićna čestitka (nikad ne izlazi iz mode)

Tiskana čestitka s lijepim dizajnom i rukom potpisanom porukom i dalje ima snažan učinak, posebno u digitalnom vremenu. Poruka „Sretan Božić“ na papiru djeluje osobnije i promišljenije.

Digitalne čestitke su brzo, moderno i učinkovito rješenje

Ako imate veliki broj suradnika, digitalne čestitke su praktično rješenje.

Imaju više prednosti. Neke od njih su:

Personalizirani poklon; Izvor: Pexels

• personalizacija,
• dodavanje animacije,
• do dodavanja kratkog videa ili poruke direktora.

Video čestitka

Kratki video (30–60 sekundi) u kojem se zahvaljujete na suradnji i poželite Sretan Božić ostavlja snažan dojam i pokazuje trud.

E-mail s pričom, ne samo porukom

Umjesto jedne rečenice, napišite kratak božićni tekst: što vam je godina donijela, čemu ste zahvalni i što želite u novoj poslovnoj godini.

Pročitajte povezani tekst na temu Blagdani i poslovanje.

Božićna poruka za poslovne partnere

Dobra poruka „Sretan Božić“ u poslovnom kontekstu ima tri elementa:

• Zahvalu. Za suradnju, povjerenje, projekte.
• Blagdansku čestitku. Sretan Božić i ugodne blagdane.
• Pogled u budućnost za uspješnu Novu godinu.

Božićni pokloni; Izvor: Pexels

Primjer:

„Zahvaljujemo vam na uspješnoj suradnji i povjerenju koje ste nam ukazali. Želimo Vam Sretan Božić, ispunjen toplinom i mirom, te puno poslovnih i osobnih uspjeha u nadolazećoj godini.“

Ipak, u crkvenim krugovima Božić se čestita pozdravom “blagoslovljen Božić”.

Božićni pokloni za poslovne suradnike

Mali, ali promišljeni pokloni

Božićni pokloni u poslovnom kontekstu ne moraju biti skupi kako bi ostavili snažan dojam. Često upravo mali, pažljivo odabrani darovi govore više od vrijednosti same stvari.

Kvalitetna kava ili čaj simboliziraju toplinu i trenutak predaha, dok čokolada s personaliziranom porukom „Sretan Božić“ unosi blagdanski duh i osobnu notu.

Rokovnici za novu godinu praktični su i dugoročno korisni, jer prate poslovne planove i ciljeve, dok ekološki proizvodi jasno komuniciraju društvenu odgovornost i osviještenost tvrtke koja daruje.

Takvi pokloni su nenametljivi, ali pamtljivi. Baš kako poslovni dar treba biti.

Božićni domjenak, ured; Izvor: Pexels

Personalizirani pokloni

Personalizacija može značajno povećati vrijednost božićnog poklona, ali samo ako je provedena s mjerom. Diskretno istaknut logotip ili ime tvrtke, uklopljeno u dizajn, pokazuje profesionalnost i brigu o detaljima.

Ključno je da poklon i dalje izgleda elegantno i korisno, a ne kao promotivni materijal.

Kada je personalizacija estetska i nenametljiva, ona jača prepoznatljivost brenda i ostavlja dojam promišljenog gesta, a ne marketinške obveze.

Pokloni s porukom

Sve više tvrtki odlučuje se za poklone koji nose dublju poruku i vrijednosti. Donacije u humanitarne svrhe, učinjene u ime poslovnih suradnika, snažan su simbol solidarnosti i društvene odgovornosti.

Uz jednostavnu poruku „Sretan Božić“, ovakav dar pokazuje da vaša tvrtka razmišlja šire od poslovnih interesa te da blagdane vidi kao priliku za činjenje dobra.

Takvi pokloni često ostavljaju najdublji dojam jer povezuju poslovnu suradnju s pozitivnim utjecajem na zajednicu.

Na sljedećem linku saznajte koji su neradni dani u 2026. godini. Kliknite!

Kalendar, neradni dani

Što izbjegavati u poslovnoj komunikaciji

Jedna od najčešćih pogrešaka u božićnoj poslovnoj komunikaciji su generičke poruke bez osobnog dodira.

Čestitke koje zvuče kao da su poslane masovno, bez imena, konteksta ili barem minimalne prilagodbe, rijetko ostavljaju dobar dojam.

Umjesto da jačaju odnos, takve poruke često djeluju hladno i formalno, kao obavezan zadatak s popisa.

Božićna čestitka trebala bi pokazati da cijenite konkretnu suradnju i trud, čak i ako je personalizacija minimalna.

Druga česta pogreška je pretjerano prodajni ton. Božić nije pravo vrijeme za promocije, ponude ili podsjećanje na proizvode i usluge.

Ako poruka „Sretan Božić“ zvuči kao marketinška kampanja, gubi svoju svrhu i vjerodostojnost.

Poslovni partneri žele osjetiti iskrenu zahvalnost i ljudski pristup, a ne dodatni prodajni pritisak u blagdanskom razdoblju.

Važno je izbjegavati i kontroverzne teme, posebno politiku ili religiju u užem smislu. Iako je Božić vjerski blagdan, u poslovnoj komunikaciji preporučuje se zadržati neutralan i uključiv ton.

Tim, posao, Božić, slavlje; Izvor: Pexels

Fokus bi trebao biti na univerzalnim vrijednostima poput mira, zahvalnosti, zajedništva i dobrih želja, kako bi se svi primatelji poruke osjećali ugodno i poštovano.

Na kraju, ne treba zanemariti ni tajming. Božićna čestitka poslana nakon samog blagdana često gubi smisao i djeluje nepažljivo.

Idealno vrijeme za slanje je nekoliko dana prije Božića, kada ljudi još imaju prostora i vremena primiti poruku i osjetiti blagdanski duh.

Pravovremena čestitka pokazuje organiziranost, poštovanje i iskrenu namjeru da se obilježi trenutak koji je mnogima važan.

Hvala na sjajnoj suradnji u ovoj godini! Nadam da ćete imati mirne i ugodne blagdane.

Mala poruka, veliki učinak

Na kraju krajeva, nije važno šaljete li fizičku čestitku, digitalnu ili radite telefonski poziv. Čestitka pokazuje ljudskost, dobar odgoj i pravi smjer.

Reći Sretan Božić poslovnim suradnicima znači graditi mostove, jačati povjerenje i postavljati temelje za uspješnu novu godinu. Upravo zato, nemojte to shvatiti kao obvezu, već kao priliku.

Gradite kvalitetne poslovne odnose!

Ako razmišljate o novim profesionalnim izazovima, pogledajte aktualne oglase za posao i započnite novu godinu s pravom prilikom.

Objava Božićne čestitke poslovnim suradnicima pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Žene u građevinarstvu ne rade samo u administraciji. Radi se o staroj predrasudi. Jasno, građevinarstvo je dugo vremena bilo simbol muškog zanimanja.

Buka strojeva, dizalice, beton, terenski rad, sve su to slike koje većina još uvijek povezuje s muškarcima. No, posljednjih deset godina taj se stereotip sustavno ruši.

Sve više žena u Hrvatskoj i svijetu odlučuje graditi nove temelje profesionalnog identiteta.

Žene u građevinarstvu projektiraju, nadziru, vode gradilišta, upravljaju timovima i donose strateške odluke.

Iako ih je još uvijek manje nego muškaraca, njihov doprinos postaje sve vidljiviji. Ne samo zbog ravnopravnosti, nego i zbog kvalitete rada koju donose.

Pročitajte više o ovoj važnoj temi!

Žena, građevina, teren; Izvor: Pexels

Statistika pokazuje promjene

Prema podacima Državnog zavoda za statistiku, u Hrvatskoj žene čine manje od 12 % ukupno zaposlenih u građevinarstvu. No, taj postotak svake godine polako raste.

U EU prosjeku, udio žena u građevinskom sektoru je oko 15 %, pri čemu su nordijske zemlje i Nizozemska među predvodnicama.

Iako se brojke čine male, promjene su značajne. Posebno ako ih usporedimo s razdobljem prije samo 15 godina, kada je udio žena bio tek 4-5%.

Radnica, bauštela, bušilica, gradnja kuće; Izvor: Pexeks

Danas, sve više mladih inženjerki građevine i arhitektica završava fakultete. Uz to, sve više žena preuzima i rukovodeće pozicije u projektiranju, održavanju i investicijama.

Još zanimljiviji podatak dolazi iz Eurostata. Naime, u segmentu zelene gradnje i održive infrastrukture, udio žena u EU doseže čak 25%.

Taj podatak potvrđuje da žene posebno ulaze u sektore povezane s tehnologijom, ekologijom i inovacijama.

Zašto je ova tema važna?

Razlozi su višestruki, i društveni i ekonomski.

Raznolikost donosi inovacije.

Timovi u kojima sudjeluju muškarci i žene pokazuju bolju komunikaciju, kreativnost i sposobnost rješavanja problema.

U građevinarstvu, gdje je svaki projekt jedinstven, ta raznolikost pristupa postaje stvarna konkurentska prednost.

Ravnoteža na tržištu rada.

Građevinarstvo je sektor koji u Hrvatskoj konstantno bilježi nedostatak radne snage. Prema HUP-u, trenutno nedostaje više od 25.000 radnika.

Inženjerka, radnici, gradnja; Izvor: Pexels

Uključivanje žena u ovaj sektor ne samo da smanjuje manjak radne snage, već i stvara održiviji model zapošljavanja.

Istraživanja pokazuju da su žene uspješnije u koordinaciji projekata, komunikaciji s timovima i upravljanju rizicima, što je ključno u složenim građevinskim procesima.

Upravljanje rizicima neophodno je za kvalitetan razvoj karijere.  Saznajte više na linku. 

Istraživanja na tržištu rada

Project Management Institute (PMI): “Pulse of the Profession” (2023.)

PMI, vodeća svjetska organizacija za upravljanje projektima, objavljuje redovita izvješća o učinkovitosti timova.

Prema njihovim podacima, žene u projekt menadžmentu češće postižu ciljeve u rokovima i unutar budžeta.

Razlog tome je jer pokazuju više emocionalne inteligencije i vještina suradnje, ključnih za uspješno upravljanje ljudima i rizicima.

Saznajte kako emocionalna inteligencija utječe na razvoj poslovanja. Kliknite na link. 

Emocionalna inteligencija, posao

Prema PMI-ju, 58% uspješno završenih projekata kojima su upravljale žene ostvarilo je viši stupanj zadovoljstva klijenata i manji broj eskalacija u timu.

McKinsey & Company: “Women Matter Europe” (2022.)

McKinseyjeva analiza o ženama u vodstvu pokazuje da su tvrtke s većim udjelom žena u menadžmentu produktivnije i bolje upravljaju krizama.

U kontekstu građevinarstva, to znači bolju koordinaciju i planiranje u kompleksnim projektima s mnogo dionika.

Tvrtke koje imaju najmanje 30 % žena u vodećim ulogama imaju do 15 % veći ROI u odnosu na prosjek industrije.

Harvard Business Review: “The Hidden Advantages of Female Project Leaders” (2020.)

Ovo istraživanje naglašava da žene u projekt menadžmentu pokazuju viši stupanj organizacijske empatije i prilagodljivosti, što ih čini uspješnima u vođenju multidisciplinarnih timova.

Žene lideri; Izvor: Pexels

Takva situacija posebno se ističe u sektorima s visokim rizikom, kao što je građevina.

Zaključak istraživanja: “Žene projektni voditelji postižu bolje rezultate u kriznim fazama projekta jer su sklonije suradnji nego sukobu.”

Europska agencija za sigurnost i zdravlje na radu (EU-OSHA, 2023.)

Istraživanje EU-OSHA pokazuje da žene u građevinarstvu pridonose povećanju kulture sigurnosti, jer u planiranju i provedbi projekata više pažnje posvećuju procedurama i komunikaciji.

Takvo pomno posvećivanje rezultira manjim brojem incidenata na gradilištima.

Koje pozicije žene najčešće preuzimaju?

Danas žene u građevinarstvu rade na različitim razinama:

Arhitektice i projektantice: sve veći broj žena završava arhitektonske i građevinske fakultete, donoseći estetiku i funkcionalnost u urbani prostor.

Inženjerke gradilišta: iako ih je manje, sve više žena vodi radove, nadzire izvođenje projekata i surađuje s izvođačima.

Gradilište, zgrada, teren, dizalice; Izvor: Pexels

Stručnjakinje za zaštitu na radu i okoliš: ovo je područje u kojem žene posebno dominiraju, zahvaljujući preciznosti i odgovornosti.

Voditeljice projekata i menadžerice investicija: u privatnom sektoru i velikim infrastrukturnim projektima sve češće nalazimo žene koje donose odluke o budžetima i rokovima.

Građevinske tehničarke, geodetkinje i nadzornice: zanimanja koja su do prije 20 godina bila gotovo nezamisliva za žene, danas su sve prisutnija.

U Švedskoj i Danskoj žene čine više od 30 % uloga u projektiranju i građevinskom menadžmentu. Vidjet ćemo hoće li i Hrvatska imati sličan postotak ubrzo.

Traženje posla na ZaposliSe je izuzetno lako i intuitivno. Kliknite na link i saznajte više!

Obrazovanje i prilike za žene u građevini

U Hrvatskoj postoji sve više inicijativa koje potiču žene na obrazovanje u tehničkim znanostima.

Građevinski fakulteti bilježe porast broja studentica.

Primjerice, na diplomskim studijima građevinarstva danas su žene zastupljene s više od 35 %, što je ogroman skok u odnosu na prije 15 godina.

Studentica, građevinski fakultet; Izvor: Pexels

Također, postoje i mentorske mreže i udruge koje pomažu ženama u karijernom razvoju, poput:

• Women in Engineering Croatia,
• Hrvatske komore inženjera građevinarstva,
• međunarodne inicijative Women in Construction Europe.

Te organizacije povezuju stručnjakinje iz različitih sektora, nude edukacije, umrežavanje i podršku pri zapošljavanju.

Izazovi koji još postoje

Unatoč napretku, žene u građevinarstvu i dalje se susreću s nizom prepreka:

Rodne predrasude:  i dalje postoji percepcija da su fizički zahtjevni ili terenski poslovi “muški posao”.

Nedostatak mentora i uzora: u mnogim tvrtkama i dalje dominira muški menadžment.

Plaće i napredovanje: prema analizi Europske komisije, žene u građevinskom sektoru u prosjeku zarađuju 15-20 % manje od muškaraca na istoj poziciji.

Učenica, mentorica, graditeljstvo, STEM; Izvor: Pexels

Uvjeti rada i sigurnost: građevina često podrazumijeva terenski rad, putovanja i fizički zahtjevne situacije koje još nisu potpuno prilagođene ženama.

Unatoč svemu, žene koje su odlučile graditi karijeru u ovom sektoru najčešće ističu visok osjećaj zadovoljstva poslom, dinamičnost i mogućnost stvaranja nečeg opipljivog.

Takve se vještine rijetko susreću u drugim industrijama.

Plaće i karijerne mogućnosti

Plaće u građevinarstvu ovise o poziciji i odgovornosti, ali žene koje se specijaliziraju i steknu iskustvo imaju vrlo konkurentne prihode.

• Početne plaće inženjerki građevine kreću se oko 1.200 do 1.500 eura neto.
• Iskusne inženjerke zarađuju 2.000 do 2.800 eura, posebno u projektiranju, nadzoru ili vođenju radova.
• Voditeljice projekata i direktorice tehničkih sektora mogu imati plaće od 3.000 do 4.500 eura neto, ovisno o veličini projekta i tvrtke.

U javnom sektoru (poput Hrvatskih cesta ili HŽ-a), plaće su nešto niže, ali stabilne i uz redovite beneficije.

Gradilište, zalazak sunca; Izvor: Pexels

Obzirom na rast sektora i kronični manjak stručnjaka, očekuje se daljnji rast plaća i potražnje za inženjerskim i tehničkim kadrom bez obzira na spol.

Potaknimo žene na građevinarstvo

Promjena ne dolazi preko noći, ali dolazi.

Donosimo nekoliko ključnih smjernica koje mogu pomoći:

Vidljivost uzora: prikazivati uspješne žene iz sektora u medijima i obrazovanju.

Mentorski programi: povezivati studentice s inženjerkama i menadžericama u praksi.

Prilagodba radnih uvjeta: fleksibilno radno vrijeme, sigurnost na terenu, tehnološka podrška.

Edukacija od najranije dobi: poticati djevojčice da se bave STEM područjima, posebno tehnikom i fizikom.

Kombinacijom podrške, politike jednakih mogućnosti i kulture koja cijeni kompetenciju, a ne spol, građevinarstvo može postati jedno od najperspektivnijih područja za žene.

Vrijeme je da gradimo drugačije

Građevinarstvo je unosna i perspektivna grana poslovanja i definitivno mora postojati ravnoteža oba spola u radu.

Pogledajte naše oglase za posao u ovom sektoru i prijavite se već danas!

Objava Žene u građevinarstvu ruše ustaljene predrasude pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Primalje nisu medicinske sestre.  Nisu ni liječnice.

U hrvatskom nazivu zapravo je jasno vidljivo – to je osoba koja prihvati («primi») novorođenče kod porođaja, a u narodskom izričaju zovu je i babica.

Primalje su stručne, školovane osobe koje su uz ženu za vrijeme poroda. U nekim zemljama prate trudnicu cijelu trudnoću, ali i nakon poroda, za vrijeme babinja.

Babinje je vrijeme od 40 dana nakon poroda. U tom dugom periodu ove stručnjakinje se čvrsto povežu s majkom i djetetom.

Aktivno se radi na tome da primalje pružaju i puno širu skrb u našem zdravstvenom sustavu.

One su obučene da pružaju holističku zdravstvenu skrb ženama tijekom cijelog reproduktivnog ciklusa. Odnosno, sve do menopauze.

Primalja, trudnoća, trudnica; Izvor: Unsplash.com

Primalje daju ljubav

Danas obilježavamo Međunarodni dan primalja. Taj dan nas je potaknuo da se posvetimo osobama koja je toliko važna u ključnim trenucima donošenja novog života na svijet.

Babice, odnosno primalje imaju važnu ulogu u zaštiti zdravlja žena i novorođenčadi. Njihov odnos sa ženom ili parom je partnerski. Informira ženu i njenu obitelj o njihovim pravima na izbor.

Uz znanje i savjete, pruža ljubav, uvažava i poštuje želje i potrebe majke. Ljepota zanimanja je što primalja svjedoči najsnažnijem i najljepšem događaju koji je priroda dala čovjeku.

Porod, pregled, trudnica, primalja, bolnica; Izvor: Unsplash.com

Zanima li vas razlika između primalje i doule? Pročitajte članak na linku. 

Važnost primalje za zdravlje

Primalje promiču zdravlje i preveniraju i prevenciju bolesti. Unapređuju spoznaju ženama o osobnoj dobrobiti, zdravlju novorođene bebe i ostatka obitelji.

Bez primalja nema sigurnog poroda. One su tu u svakoj krizi.

Povijest primaljstva

Ovo vrijedno zanimanje jedno je od najstarijih medicinskih struka. Stoljećima su se znanje, vještine i iskustva nadograđivali.

Pročitajte više o vještinama koje je dobro spomenuti u molbi za posao. 

Prva primaljska škola na našim prostorima je počela s radom u Zadru 1821. godine, a prvi zabilježeni zapisi o primaljstvu potječu još iz Dubrovnika iz 13. st.

Prva primaljska škola, 1920. godine; Izvor: Srednja.hr

Ako se vratimo u ne toliko davnu prošlost, saznajemo kako je Hrvatski sabor 2008. godine usvojio Zakon o primaljstvu.

Tim zakonom se odredila djelatnost i djelokrug rada ovih stručnjakinja i po prvi puta u povijesti primalje su postale priznate u svojoj profesiji, te osnovale svoju komoru i udrugu.

Hrvatska komora primalja na dan 11. travnja 2022. godine broji 2.546 registriranih članica.

Obrazovanje za primalju

Da bi osoba radila posao primalje, mora završiti najmanje srednje strukovno obrazovanje u trajanju od četiri godine.

HZZ navodi kako je za upis u srednjoškolski obrazovni program primalje-asistentice/primaljskog asistenta potrebno je imati završenu osnovnu školu.

Uz to, mora dobiti liječničku svjedodžbu specijalista medicine rada o nepostojanju zdravstvenih kontraindikacija za obavljanje zanimanja.

Škola za primalje; Izvor: Skolazaprimalje.hr

Postoje određene kontraindikacije za raditi ovaj posao. Osoba koja ima oštećenje funkcije vida ne bi mogla raditi kao primalja. Problem stvaraju teža nagluhost u govornom području.

Također, nije prikladno imati oštećenje glasa i govora, jer je komunikacija izrazito važna.

Pročitajte više o važnosti neverbalne komunikacije na radnom mjestu. 

Sljedeće kontraindikacije su oštećenja mišićno-koštanog sustava, teže oštećenje funkcije kože na šakama i podlakticama. Zatim, poremećaji koji mogu dovesti do gubitka svijesti i ravnoteže.

Osoba koja želi raditi kao primanja mora biti emocionalno stabilna i uravnotežena. Vrlo je važno pružati empatiju i podršku.

Iako smo spomenuli da postoji srednja škola za primalje, one se nalaze u nezavidnoj situaciji po pitanju obrazovanja.

Trudnoća, briga, skrb, primalja, babica, pomoć; Izvor: Unsplash.com

Naime u Zagrebu, gdje radi jedna trećina primalja u Hrvatskoj ne postoji studij primaljstva unatoč dugogodišnjem nastojanju Hrvatske komore primalja da se otvori.

Ako primalje srednje stručne spreme žele steći višu stručnu spremu moraju putovati u Split ili Rijeku. Jedino tamo u Hrvatskoj postoje studiji primaljstva.

Zapošljavanje primanja

Podaci Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo pokazuje da u samom zdravstvenom sustavu radi oko 2.000 primalja. Većina ih je zaposleno u stacionarnim zdravstvenim ustanovama.

Ostale zaposlenice rade u djelatnostima na primarnoj razini zdravstvene zaštite. Iako spominjemo primalje u ženskom rodu, ovo zvanje nije diskriminirajuće u odnosu na spol.

U zdravstvu trenutno rade dva prvostupnika primaljstva i tri medicinska tehničara primaljskog smjera.

Primalje, Opća bolnica Varaždin; Izvor: Google.com

I, iako se primaljstvo poseban i predivan posao, nema dovoljno osoba koje ga rade. U Hrvatskoj komori primalja se pitaju tko će raditi u bližoj budućnosti.

Naime, u narednih deset godina radi odlaska u mirovinu ostat ćemo bez jedne trećine sadašnjih primalja.

A djevojke koje žele biti punopravne primalje, morat će se dodatno obrazovati. Što predstavlja problem, obzirom da imamo manjak obrazovnih ustanova.

Naime, nakon što je Hrvatska pristupila Europskoj uniji, za ovo zanimanje traži se minimalno prijediplomski studij.

Jedinom s tom razinom obrazovanja može se nadzirati trudnoću i porod dok sa srednjom školom to više nije moguće.

Primaljstvo, studij, FZSRI; Izvor: fzsri.uniri.hr

Također, većina primalja radi u zdravstvenim ustanovama, jer ne mogu same osnovati tvrtku za obavljanje terenskog posla.

Naime, portal Lider je saznao da primalja ne može obilaziti rodilje i novorođenčad, te raditi kućne porode i njegu trudnica u vlastitom aranžmanu.

Kako bi primalja registrirala svoju djelatnost, mora otvoriti ginekološku ordinaciju. No, takav potez je poprilično megalomanski i preskup i nema puno šanse da ga primalja ostvari.

Svim primaljama čestitamo njihov dan i želimo odlične uvjete za rad i poslovni razvoj.

Pročitajte članak o razgovoru za posao i saznajte koja pitanja biste trebali postaviti da biste se predstavili u što boljem svijetlu. 

Objava Primalje su sve traženije pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Rad od kuće je sve rašireniji u 2024. godini. Takva mogućnost rada nudi se u sve više industrija.

Ta fleksibilna mogućnost je dodatni benefit koji nudi poslodavac, da bi privukao kvalitetni kadar. Neki drugi benefiti su učenje i naglašavanje ključnih vještina.

Brojne prednosti rada od kuće privlače stručnjake iz niza disciplina, što doprinosi konkurentnosti udaljenih rada od kuće.

Vještine koje su važne za ovaj način rada su komunikacija na daljinu i samodisciplina. Uvježbajte te vještine i lakše ćete pronaći posao koji vam najbolje odgovara.

U ovom članku dijelimo vještine koje su potrebne za kvalitetan rad od kuće. Također, opisujemo zašto je svaka od njih važna poslodavcu.

Zašto su vještine važne

Vještine su potrebne za kvalitetan rad na daljinu. Bez njih stručnjaci teško mogu učinkovito obavljati posao izvan ureda.

Udobno je i lijepo raditi iz kućnog ureda, no samostalan rad zahtijeva drugačiji skup vještina od onih koje koriste u uredskom okruženju.

Izvor: Unsplash; Tema: Uredsko okruženje

Razvijanje mekih vještina pomaže ljudima koji rade od kuće da upravljaju zadacima, učinkovito komuniciraju s članovima tima i održavaju motivaciju koja im je potrebna za dosljedno obavljanje svojih zadataka.

Rad od kuće i potrebne vještine

Donosimo neke vještine koje mogu povećati produktivnost dok radite od kuće, ali i dostići ciljeve u karijeri:

Pisana komunikacija

Osobe koje rade od kuće mogu razgovarati sa svojim kolegama telefonskim pozivima, ali ipak većina komunikacije između udaljenih timova odvija se online.

Također, dok radite od kuće ćete često komunicirati e-mailom ili porukama sa drugim zaposlenicima, nadređenima ili klijentima. Vještina pisane komunikacije mora biti razvijena.

Možda djeluje kao osnovno znanje koje većina posjeduje, ali ipak nije tako.

Kada razgovarate, ne komunicirate samo verbalno. Tu si i gestikulacije, trebate paziti i na ton glasa. Kod pisanja jedino što prenosite primatelju je vaš izbor riječi.

Nekada dolazi do nesporazuma ili situacija ispadne dvosmislena. Vještina pisanja je ovdje krucijalna.

Naravno, poznavanje gramatike je također neophodno.

Stručnjaci iz LQ Akademije su nam objasnili što je pisanja komunikacija:

Pisana komunikacija daje nam mogućnost planiranja, promišljanja, provjere i ispravljanja napisanog. Pisanje iziskuje nešto više vremena od razgovora jer se prvo prikupljaju, a potom organiziraju važne informacije. Treba paziti na sadržaj pisma jer pisana riječ ostavlja trag.

Moderan oblik poslovne pismene komunikacije možemo povezati s prvim slanjem pisane poruke dopunjene slikama 1980. godine u Švedskoj zahvaljujući izumu faksimila.

Prvi e-mail poslan je 1971. godine. Učinio je to Ray Tomlinson komunicirajući sam sa sobom. No, Šveđani su 1983. godine postali zaslužni za prvi pokušaj komuniciranja s vanjskim svijetom putem elektroničke pošte.

Danas je e-mail standardni način pisane poslovne komunikacije. Elektronička pošta ubrzala je pisanu korespondenciju do neslućenih razmjera te predstavlja eko komunikaciju jer štedi na korištenju papira. Smanjuje troškove tekućeg poslovanja.

Izvor: Unsplash; Tema: Pisana komunikacija i rad od kuće

Ekipa iz Bug.hr-a je grupirala neke od najpopularnijih platformi za virtualnu komunikaciju. Cilj je da si popravite učinkovitost i produktivnost.

Evo su neki od njih:

Zoom: platforma za video konferencije koja omogućuje virtualne sastanke i webinare.

Slack: Timski komunikacijski alat koji omogućuje razmjenu trenutnih poruka, dijeljenje datoteka i integracije s drugim alatima.

Microsoft Teams: platforma za suradnju koja omogućuje video konferencije, chat, kolaborativni rad na dokumentima i dijeljenje datoteka.

Google Meet: alat za videokonferencije koji omogućuje virtualne sastanke i webinare.

Trello: Alat za upravljanje projektima koji timovima omogućuje suradnju na zadacima i projektima.

Asana: Alat za upravljanje projektima koji omogućuje timsku suradnju i komunikaciju.

Basecamp: Alat za upravljanje projektima koji timovima omogućuje upravljanje zadacima, komunikaciju i dijeljenje datoteka.

Fokus na posao

Rad od kuće može zahtijevati više fokusa od rada u uredu, osobito ako ste radili isključivo u fizičkom uredu za prethodne poslodavce.

Tvrtke često strukturiraju svoje urede kako bi olakšale produktivnost.

Neki od elemenata te strukture su tiha radna atmosfera, podjela radnih prostora i planirano radno vrijeme. Sve to da pomognu zaposlenicima oko koncentracije za svoje zadatke.

Kada radite od kuće, važno je strukturirati svoju rutinu i uspostaviti radni prostor koji će vam omogućiti neometan rad i mirnu atmosferu.

Suradnja

Suradnje je neophodna na poslu. U uredu surađujete s kolegama na timskim sastancima i individualnim razgovorima.

Izvor: Unsplash; Tema: Suradnja i rad od kuće

No, dok radite od kuće i u zasebnim fizičkim okruženjima, digitalni alati omogućuju suradnju na timskim projektima. Preko raznih digitalnih platformi se informirate i kreirate planove rada.

Motivacija

Ako radite od kuće, možda ćete imati priliku stvoriti vlastiti raspored i prilagoditi radno vrijeme svojim potrebama.

Stručnjaci na daljinu često uživaju u ovoj pogodnosti, ali rad od kuće prema vlastitom rasporedu također zahtijeva samodisciplinu.

Ako napravite vlastiti raspored, razmislite o razvoju strategija kako biste osigurali da svoj posao obavite učinkovito.

Na primjer, možete postaviti alarme ili uzeti pauze kako biste spriječili burnout i pomogli vam da ostanete predani izvršavanju svojih zadataka.

Anja je radna psihologinja i podijelila je s nama nekoliko svojih misli:

Znamo zašto dolazimo u ured. Naravno, zato da bismo odradili neki određeni posao

U radu od kuće, ovo nije tako lako i ponekad predstavlja problem. Pogotovo u samom početku rada od kuće.

Veliki problem nam radi smanjena motiviranost. I to može, na kraju krajeva, smanjiti produktivnost u obavljanju posla.

Upravljanje vlastitim vremenom

Mudro upravljanje vremenom može vam pomoći da dovršite zadatke u zadanom roku.

I u uredskom okruženju ili kada radite od kuće, često imamo rokove.

Izvor: Unsplash; Tema: Upravljanje vremenom, rad od kuće

Na primjer, početak i završetak posla svaki dan u isto vrijeme može vam omogućiti da se upoznate s određenim rasporedom i stvorite rutinu koja vam omogućuje dosljedno izvršavanje zadataka.

Također bi vam moglo pomoći da napravite popis prioritetnih zadataka koje trebate obaviti svaki dan.

Organizirajte se

Organizacijske vještine također su važne za postizanje uspjeha u poziciji rada od kuće. Organiziranje vaših dužnosti, ali i radnog prostora može vam pomoći da poboljšate svoju produktivnost.

Čišćenje smeća koje imate na stolu i svakodnevno organiziranje zaliha mogu vam pomoći da uklonite nered i da se usredotočite na svoje zadatke.

Također bi moglo biti korisno organizirati svoje dnevne zadatke od najizazovnijih do najmanje izazovnih kako biste mogli izvršiti složenije zadatke kada se osjećate najspremniji.

Tehnička osposobljenost

Profesionalci koji rade od kuće često se oslanjaju na računala, softverske programe i specijaliziranu opremu za obavljanje svojih zadataka.

Poznavanje rada u raznim programima su naprednije vještine koje morate savladati.

Tvrtke često obučavaju svoje zaposlenike o tehnologijama, no također bi moglo pomoći pohađanje tečajeva koji su usredotočeni na nove tehnologije ili istraživanje i implementacija drugih programa.

Emocionalna inteligencija

Za kraj jedna od od osnovnih vještina u svijetu rada, ali i cijelom životu.

Možda ćete moći procijeniti komunikacijske stilove svojih kolega tijekom telefonskih poziva i virtualnih sastanaka, ali razvijanje profesionalnih odnosa s kolegama na smislen i produktivan način zahtijeva vještine emocionalne inteligencije.

Razvijanje vještina kao što su empatija, uključenost i samosvijest može vam pomoći da se povežete sa svojim kolegama.

Emocionalna inteligencija vam pomaže da shvatite što motivira druge i odredite kako optimalno surađivati ​​kako biste postigli ciljeve u udaljenom okruženju.

Znati kako komunicirati s članovima tima, čak i putem digitalnih alata, zahtijeva poniznost i razumijevanje.

Pažljivo i učinkovito komunicirajte s drugima.

Za kraj

Želite raditi od kuće, a ne znate odakle krenuti? Registrirajte se na Zaposlise.hr i posao će vas pronaći!

Objava Rad od kuće: vještine za kvalitetan rad pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Visok stupanj emocionalne inteligencije sve je više cijenjen i potraživan od strane poslodavaca i pojedinaca u poslovnom svijetu. Kao način razmišljanja i djelovanja koji utječe na inovativnost i produktivnost, emocionalna inteligencija zaista mijenja perspektive.

Nevezano za područje poslovanja, razinu formalne obrazovanosti ili poslovne stručnosti, emocionalna inteligencija čini razliku. Za sve pojedince koji na različitim pozicijama žele ostaviti dobar utisak i promjenu, emocionalna će inteligencija biti ključ pokretač. Svega 58% poslovnog uspjeha moguće je zahvaliti upravo EI. Također ističe EI kao jednu od 10 najkvalitetnijih vještina potrebnih do 2020, dok 50% tvrtki s liste “Fortune” implementira obuku i testiranje emocionalne inteligencije.

Emocionalna inteligencija ili emocionalni koeficijent (EQ) sposobnost je kontrole i upravljanja, kao i razumijevanja vlastitih emocija u svrhu razumijevanja drugih. Prihvaćanje vlastitih i tuđih pogrešaka i spremnost na promjene znakovi su, kako privatnog, tako i poslovnog rasta i razvitka.

Kako emocionalna inteligencija djeluje na razvitak tržišta donose sljedeći podaci:

• Predviđa se da će tržište emocionalne inteligencije, koje je 2021. procijenjeno na 868 milijuna dolara, rasti po stopi od 25,2% CAGR između 2022. i 2030.
• Potražnja vještina EQ porasti će za 6x u sljedećih 3-5- godina.
• Zaposlenici s vođama naglašenog EQ-a prijavljuju povećanje angažmana (76%) i kreativnosti (61%).
• Ugostiteljskim objektima kojima upravljaju ljudi s visokim EQ-om raste profit za 22%
• 95% ljudi vjeruje da su svjesni sebe, dok je realna brojka tek 10-15%

Strategija emocionalne inteligencije i kako ju rabiti?

Trenutno najveći proizvođači EQ-a u svijetu:

• Amazon
• Google
• Microsoft Talent
• Smart

Postoji šest glavnih točaka emocionalne inteligencije.

• empatija
• samosvijest
• samomotivacija
• socijalne vještine
• samoregulacija
• upravljanje odnosima

Empatija na radnom mjestu

Prakticirati empatiju na radnom mjestu znači zamisliti sebe u cipelama zaposlenih, svoje osjećaje i odgovore na različite impulse i razumijeti svoj utjecaj na drugu osobu. Stavljanje emocionalnih potreba drugih ispred svojih karakteristika je koja čini karizmatičnog vođu s jedne te sjajnog kolegu s druge strane.

Uloga samosvijesti u svijetu biznisa

Kako bismo izbjegli odsutnost duhom i monotonost pri kreiranju novih vizija, samosvijest pomaže shvatiti zašto se osjećamo frustrirano ili neproduktivno. Znanstvenici predlažu posvećenost vježbanju “mindfulnessa” kao načina koji smanjuje stopu pogrešaka na radnom mjestu i pripomaže produktivnosti.

Samomotivacija kao pokazatelj emocionalne inteligencije

Ono što je moguće u umu, primjenom samomotivacije postaje ostvarivo i u svakodnevnom životu. Postavljanjem jasnih ciljeva i smjernica, započinjanjem tjedna točnim i preciznim rasporedom obaveza i potreba već ste na pola puta ka uspjehu. U negativnim situacijama, okruženjima i izazovima prisjećanjem pozitivnih osobina i striktne organizacije stvara se ravnoteža koja vodi ka ostvarenju zacrtanog.

Socijalne vještine i emocionalna inteligencija

Socijalne su vještine one igraju vitalnu ulogu u prepoznavanju emocionalnog stanja drugih – ali na koji način? Neke od strategija socijalnih vještina su: obraćanje pažnje na detalje pri govoru, efektna komunikacija, odgovaranje na tuđe impulse i vježbe logičkog zaključivanja.

Samoregulacija

Vještinom samoregulacije moguće je izbjeći negativne emocije koje, ukoliko se ne kontroliraju, prelaze u stanja anksioznosti, depresije i ispade bijesa. Nije moguće kontrolirati baš svaki tok događaja, no moguće je kontrolirati kako na njega reagiramo. Negativne emocije često mogu služiti i kao kanaliziranje pozitivnih stavova – negativne nas situacije mogu potaknuti da se trudimo više.

Upravljanje odnosima

72% zaposlenika složilo se da se zadovoljstvo poslom pripisuje poštivanju na radnom mjestu. Upravljanje poslovnim odnosima način je posjedovanja kontrole nad poslovnom situacijom, sukobima i utjecajem na pobošljanje maksimalne produktivnosti djelatnika. Upravljanje odnosa koncept je EQ-a koji pretpostavlja objektivnost pri saslušavanju zaposlenih i podizanje morala izoliranih i povučenih pojedinaca.

Iako često naglašavan IQ kao okosnica efikasnog i profesionalnog rada, statistika govori da čak 80% Vašeg života zauzima EQ, dok je IQ na prosječnih 20%. 

Poslovni se planovi diljem svijeta razvijaju u svakom trenutku i u veoma ubrzanom tempu. Sadržani od pomno osmišljenih planova i praksi, poslovima različitih područja inteligentno je rabiti emocionalnu marketinšku strategiju. Potreba za takvog strategijom zamjetna je već pri samom zapošljavanju djelatnika – svako poslovanje mora oformiti tim podjednakih vrijednosti i talenata kako bi se pokazao konkurentnim.

Dok je cilj zaposlenika samoorijentiranost, motiviranost i čvrsta kontrola nad emocijama, na rukovoditelju je da podići takve jedinke i pravovremeno prepoznati njihove talente i potrebe.

Jesi li u potrazi za više savjeta kako održati kvalitetno radno okruženje?

Isprobaj Zaposlise.hr aplikaciju i pronađi informacije koje te zanimaju!

Objava Emocionalna inteligencija kao preduvjet uspješnog poslovanja pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.