Generacija Z i milenijalci 2026. godine drže snagu globalnog tržišta rada. Najnovije istraživanje tvrtke Deloitte pokazuje da će te skupine stanovništva od 2030. činiti čak 74% ukupne radne snage.

Taj važan uvid potaknuo nas je da prođemo kroz istraživanje i prenesemo najvažnije zaključke.

Istraživanje je provedeno na više od 23.000 ispitanika u 44 zemlje i pokazuje kako ove dvije generacije potpuno redefiniraju odnos prema poslu, karijeri i poslodavcima.

Glavni zaključak je jasan. Više nije dovoljno ponuditi samo plaću. Radnici danas traže kombinaciju novca, smisla i wellbeinga.

Ta tri faktora određuju zadovoljstvo i odluke o karijeri. Ovaj pomak znači da tradicionalni modeli rada više ne funkcioniraju jednako kao prije.

Poslodavci koji se ne prilagode, riskiraju gubitak talenata. Ovo istraživanje jasno pokazuje u kojem smjeru ide budućnost rada.

Obavezno pročitajte nastavak članka i saznajte više!

Mladi zaposlenik; Unsplash

Uspjeh više ne znači penjanje na vrh

Jedna od najvećih promjena koju donose generacija Z i milenijalci je redefinicija uspjeha. Iako su ambiciozni, uspjeh više ne vide kroz titule i hijerarhiju.

Samo 6% pripadnika generacije Z želi doći do vodeće pozicije kao glavni cilj karijere.

Milenijalci su nešto skloniji tradicionalnim karijernim putevima, ali i kod njih se vidi pomak prema ravnoteži i smislu.

Umjesto statusa, važniji su im stabilnost i zadovoljstvo. Ove generacije žele karijeru koja se uklapa u njihov život, a ne obrnuto.

Poslodavci koji i dalje nude isključivo klasični napredak sve teže privlače mlade.

Grafikon, Deloitte

Novi model rada temelji se na fleksibilnosti i osobnom razvoju.

Zaposlenik koji drži do sebe zna da mora čuvati vlastito mentalno zdravlje. Saznajte više iz članka na linku!

Učenje je važnije od iskustva

Za obje generacije razvoj vještina postaje ključni prioritet.

Čak 70% generacije Z i 59% milenijalaca razvija svoje vještine barem jednom tjedno.

Ovi zaposlenici očekuju kontinuirano učenje kroz rad, a ne samo kroz formalne edukacije.

Naime, 89% ispitanika smatra da je učenje kroz praksu najvažnije.

Mentorstvo i podrška također su visoko na listi očekivanja. Navedene generacije žele osjećaj napretka i razvoja. Ako to ne dobiju, spremni su promijeniti posao.

Učenje postaje ključni faktor zadržavanja zaposlenika.

Veliki jaz između očekivanja i stvarnosti

Iako su očekivanja jasna, stvarnost često ne prati potrebe zaposlenika. Generacija Z i milenijalci žele menadžere koji ih razvijaju i motiviraju.

Sastanak, kolegij; Unsplash

Međutim, istraživanje pokazuje da se menadžeri najčešće fokusiraju na operativne zadatke.

Čak 40% vremena troše na administraciju, a samo 13% na razvoj zaposlenika.

Takva situacija stvara frustraciju i smanjuje angažiranost. Mladi zaposlenici žele vodstvo koje ih razumije i podržava.

Bez toga dolazi do nezadovoljstva i odlaska. Vodstvo je važan faktor uspjeha poslovanja.

Obrazovanje više nije jedini put

Generacija Z i milenijalci sve više preispituju vrijednost formalnog obrazovanja.

31% pripadnika generacije Z i 32% milenijalaca odlučilo je da neće upisati fakultet.

Glavni razlog su visoki troškovi i upitna isplativost. Mnogi smatraju da fakulteti ne nude dovoljno praktičnih znanja. Sve više se okreću alternativnim oblicima učenja.

Fokus je na vještinama, a ne diplomama. Ovaj trend mijenja način zapošljavanja. Poslodavci sve više traže konkretno znanje umjesto formalnog obrazovanja.

AI, posao; Unsplash

AI kao prilika i prijetnja

Generacija Z i milenijalci brzo prihvaćaju tehnologiju, posebno umjetnu inteligenciju.

 57% pripadnika generacije Z i 56% milenijalaca već koristi AI u radu.

Većina smatra da AI povećava produktivnost i kvalitetu rada. Međutim, postoji i strah od gubitka poslova.

63% ispitanika vjeruje da će AI smanjiti broj radnih mjesta.

Ove generacije aktivno ulažu u nove vještine. Posebno se naglašava važnost soft skills. Budućnost rada kombinirat će tehnologiju i ljudske sposobnosti.

Istraživanje, podaci, Deloitte

Nova formula sreće: novac, smisao i wellbeing

Najvažniji zaključak istraživanja je tzv. “trifecta” — kombinacija novca, smisla i dobrobiti.

Ova tri elementa zajedno određuju zadovoljstvo zaposlenika. Financijska sigurnost ima velik utjecaj na sreću.

Primjerice, 60% financijski sigurnih mladih osjeća se sretno, dok je taj broj znatno manji kod nesigurnih.

Smisao rada jednako je važan kao i novac. Ove generacije žele osjećaj doprinosa. Wellbeing postaje ključan za dugoročnu motivaciju. Bez ravnoteže nema zadovoljstva.

Financijski stres sve više utječe na karijeru

Financijska nesigurnost jedan je od najvećih izazova za obje generacije.

Čak 48% generacije Z i 46% milenijalaca ne osjeća se financijski sigurno.

Obrazovanje; Deloitte

Više od polovice živi od plaće do plaće. Troškovi života najveći su izvor stresa. Ovaj problem utječe i na mentalno zdravlje.

Financijska sigurnost postaje temelj zadovoljstva. Poslodavci koji nude stabilnost imaju veliku prednost. Plaća više nije samo benefit, nego nužnost.

Job hopping postaje nova norma

Za generaciju Z i milenijalce promjena posla postaje normalna strategija.

31% pripadnika generacije Z planira promijeniti posao u sljedeće dvije godine, dok je kod milenijalaca taj broj 17%.

Razlog nije nelojalnost, nego potraga za boljim uvjetima. Mladi traže razvoj, fleksibilnost i smisao. Ako to ne dobiju, odlaze. Ovaj trend mijenja dinamiku tržišta rada.

Poslodavci moraju ulagati u zadržavanje zaposlenika. Stabilnost više nije zajamčena.

Mentalno zdravlje postaje prioritet

Mentalno zdravlje postaje jedna od najvažnijih tema na tržištu rada.

Samo 52% generacije Z i 58% milenijalaca smatra svoje mentalno stanje dobrim.

Velik broj osjeća stres svakodnevno. Glavni uzroci su posao i financije. Mnogi ne uzimaju slobodno iako im je potrebno. Stigma i dalje postoji.

Mentalno zdravlje, rad, posao, Generacija Z; Unsplash

Poslodavci moraju aktivno raditi na ovom problemu. Mentalno zdravlje direktno utječe na produktivnost i zadržavanje zaposlenika.

Potreban je smisao rada i posla

Za obje generacije posao mora imati smisao.

Naime, 44% pripadnika generacije Z i 45% milenijalaca napustilo je posao zbog nedostatka smisla.

Korporativne vrijednosti se pomno prate. Zaposlenici žele raditi za organizacije koje dijele njihove stavove. Ako toga nema, traže alternativu.

Smisao rada povezan je s mentalnim zdravljem i zadovoljstvom. Employer branding postaje presudan. Poslodavci moraju jasno komunicirati svoju svrhu.

Zaključak istraživanja

Generacija Z i milenijalci ne mijenjaju samo tržište rada, već ga redefiniraju. Njihova očekivanja su viša, ali i jasnija nego ikad prije.

Traže više od posla. Naime, žele smisao, fleksibilnost i sigurnost. Tvrtke koje to razumiju imaju veliku prednost. One koje ignoriraju ove promjene riskiraju gubitak talenata.

Budućnost rada pripada poslodavcima koje se prilagođavaju. Generacija Z i milenijalci pokazuju smjer u kojem ide tržište rada.

Pročitajte cijelo istraživanje 2025 Gen Z and Millennial Survey!

Potražite idealan natječaj za posao već danas!

Objava Generacija Z i milenijalci mijenjaju pravila rada: novo istraživanje pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Plaća je i dalje važan faktor pri odabiru posla, ipak bez nje ne možemo (pre)živjeti. No, sve veći broj mladih ona više nije presudna.

Generacije koje tek ulaze na tržište rada, posebno studenti i nedavno diplomirani, gledaju širu sliku.

Žele posao koji ima smisao, nudi razvoj i omogućuje balans između privatnog i poslovnog života.

Razlog tome leži u promjeni vrijednosti. Generacija koja je odrasla u digitalnom okruženju ima veću dostupnost informacijama. Time je i sve veća svijest o mentalnom zdravlju.

Oblikovala se generacija koja ne želi samo raditi, nego želi raditi ono što ima svrhu. Plaća je i dalje važna jer osigurava egzistenciju, ali nije dovoljna ako posao ne zadovoljava druge potrebe.

Mladi odbijaju bolje plaćen posao ako im neće donijeti dugoročan razvoj ili kvalitetu života. Poslodavci moraju razmišljati šire od same financijske kompenzacije.

Mladi, poslovnjaci, rad, kvaliteta života; Unsplash

Brojke potvrđuju stanje

Prema nedavnom istraživanju među studentima i mladima na početku karijere, čak oko 70% ispitanika navodi mogućnost učenja i razvoja kao važniji faktor od same visine plaće.

Zatim, 60% ističe fleksibilno radno vrijeme i ravnotežu privatnog i poslovnog života kao ključan kriterij pri odabiru posla.

Također, gotovo polovica mladih spremna je prihvatiti nižu početnu plaću ako posao nudi jasne prilike za napredovanje i mentorstvo.

S druge strane, istraživanja pokazuju da više od 55% mladih zaposlenika razmišlja o promjeni posla unutar prve dvije godine ako nisu zadovoljni radnim uvjetima, bez obzira na plaću.

Ovi podaci jasno potvrđuju da se prioriteti mijenjaju.

Rad od kuće, balans privatnog i poslovnog života; Unsplash

Financijska sigurnost ostaje važna, ali sve češće dolazi u kombinaciji s potrebom za razvojem, fleksibilnošću i kvalitetnim radnim okruženjem.

Dobar posao ima svrhu

Nekada je stabilna plaća i sigurno radno mjesto bila gotovo jedina želja, dok danas mladi traže kombinaciju više faktora koji zajedno stvaraju osjećaj zadovoljstva.

Generacija Z ne traži samo plaću već i posao koji je u skladu s njihovim osobnim vrijednostima.

Prije svega, važan je osjećaj svrhe. Mladi žele znati da njihov rad ima utjecaj, bilo da se radi o doprinosu društvu, timu ili osobnom razvoju.

Poslovi koji nude mogućnost učenja i napredovanja imaju veliku prednost jer mladi žele ulagati u sebe i svoju budućnost.

Jednako važan faktor je radna atmosfera. Kultura tvrtke, odnosi s kolegama i stil vođenja mogu biti presudni u odluci hoće li netko ostati ili otići.

Korporativna kultura govori sve o atmosferi na poslu. Pročitajte članak!

Mladi traže otvorenu komunikaciju, podršku i osjećaj pripadnosti.

Treći ključni element je fleksibilnost. Mogućnost rada od kuće, fleksibilno radno vrijeme ili razumijevanje privatnih obaveza postali su standard, a ne dodatna pogodnost.

Poslodavac, korporativna kultura, šefica, zaposlenici, dobra atmosfera; Pexels

Plaća kao temelj, ali ne i jedini kriterij

Iako plaća nije presudna, ona i dalje ima važnu ulogu. Mladi žele biti adekvatno plaćeni za svoj rad, ali više ne gledaju samo iznos na računu. Gledaju i što dobivaju zauzvrat.

Primjerice, posao s nešto nižom plaćom, ali s mogućnošću edukacija, mentorstva i napredovanja, bolje prolazi od posla s većom plaćom, ali bez perspektive.

Dugoročno, mladi razmišljaju o karijeri, a ne samo o trenutnoj zaradi.

Također, važan je i osjećaj pravednosti. Transparentnost u plaćama i jasni kriteriji napredovanja stvaraju povjerenje između zaposlenika i poslodavca.

Prenosive vještine put su prema željenom poslu. Saznajte više iz članka!

Razvoj i učenje kao prioritet

Mladi su svjesni da je tržište rada dinamično i da se znanja brzo mijenjaju.

Traže poslove koji nude priliku za razvoj vještina, bilo kroz formalne edukacije, rad na projektima ili online radionicama.

Poslodavci koji ulažu u svoje zaposlenike imaju veliku prednost i kvalitetni zaposlenici prepoznaju ulaganje u njihovu budućnost.

Što kada najbolji zaposlenik odluči dati otkaz? Poslodavci, prevenirajte taj scenarij. Pročitajte članak!

Najbolji zaposlenik, poslodavac

Balans je nova norma

Za razliku od starijih generacija, mladi sve više cijene ravnotežu između posla i privatnog života.

Prekovremeni rad i konstantni stres više nisu znak uspjeha, već potencijalni razlog za odlazak s posla.

Naknada za prekovremeni rad pravo je svakog zaposlenika koji se nađe u takvoj situaciji. Pročitajte članak!

Mladi žele imati vremena za obitelj, prijatelje, hobije i osobni razvoj. Poslovi koji omogućuju fleksibilnost i poštuju slobodno vrijeme zaposlenika postaju sve poželjniji.

Prema istraživanjima stres zbog posla dovodi do negativnih posljedice za samu organizaciju.

Uglavnom u vidu čestih izostanaka zaposlenika s posla (bolovanja), čestih promjena zaposlenika te slabije produktivnosti.

Vrijednosti tvrtke

Mladi danas biraju poslodavce čije se vrijednosti poklapaju s njihovima. Ističu se transparentnost, društvena odgovornost, održivost i etičnost poslovanja.

Tvrtke koje njeguju otvorenu komunikaciju, podržavaju raznolikost i brinu o zaposlenicima privlače više mladih talenata.

Mladi talent, slikarica; Unsplash

Suprotno tome, toksična radna okolina brzo postaje razlog za odlazak, bez obzira na visinu plaće.

Kultura tvrtke postala je jedan od ključnih faktora u odabiru posla.

Toksična kultura u tvrtki tjera van zaposlenike i potencijalne kandidate. Više o temi možete pročitati u članku na linku!

Sloboda izbora

Danas zaposlenici sve manje teže klasičnoj sigurnosti u obliku posla za cijeli život, a sve više cijene slobodu koju im omogućuje moderno tržište rada.

Važnija je mogućnost promjene karijere, rada na različitim projektima i istraživanja novih prilika koje bolje odgovaraju njihovim interesima i ciljevima.

Mijenjanje poslova ne predstavlja apsolutno nikakav problem. Ako zaposlenik ne dobiva on što traži, odlazi.

Lojalnost poslodavcu više nije bezuvjetna.

Naime, ovisi o kvaliteti radnog iskustva, mogućnostima razvoja i radnoj atmosferi. Stanje olakšava tehnološki napredak.

Gotovo da i ne nalazimo na oglas za posao koji ne omogućuje neku vrstu rada od kuće i na daljinu. Naravno, ako to priroda posla dozvoljava.

Rad od kuće, rad na daljinu, remote, dnevni boravak; Pexels

Danas radnici mogu surađivati s tvrtkama iz cijelog svijeta ili pokretati vlastite projekte, što im daje veću kontrolu nad vlastitom karijerom.

S druge strane, to povećava i njihova očekivanja od poslodavaca. Ako posao ne ispunjava njihove kriterije, alternativa gotovo uvijek postoji.

Što poslodavci mogu naučiti?

Promjena prioriteta kod mladih jasno pokazuje da poslodavci moraju prilagoditi svoje pristupe. Samo povećanje plaće više nije dovoljno za privlačenje i zadržavanje zaposlenika.

Danas je potrebno ponuditi cjelovito iskustvo koje uključuje mogućnosti razvoja, fleksibilnost, kvalitetnu radnu atmosferu i jasnu, otvorenu komunikaciju.

Poslodavci koji to prepoznaju imaju znatno veću šansu privući i zadržati kvalitetne kandidate.

Posebno ako aktivno slušaju zaposlenike i razumiju njihove potrebe. Tako se gradi dugoročno zadovoljstvo i lojalnost.

Iako se na prvi pogled može činiti da mladi previše traže, ova promjena zapravo donosi pozitivne pomake na tržištu rada.

Naglasak je na kvaliteti života, osobnom razvoju i zdravoj radnoj okolini potiče unapređenje radnih uvjeta.

Jasno je da takav odnos dugoročno rezultira zadovoljnijim zaposlenicima, većom produktivnošću i stabilnijim organizacijama.

Potražite posao koji nude upravo takve odnose.

Napišite novi životopis za posao i javite se na onaj pravi natječaj za posao!

Objava Plaća nije presudna u izboru posla pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Empatija se konačno uvukla u poslovni svijet. Dugo se gledalo samo na tablice, grafikone i rezultate, a malo ili nimalo na ljudskost. Na sreću, ta vremena polako završavaju.

Danas se uspjeh menadžera često se mjeri ne samo po rezultatima. U računicu se ubacuje i odnos prema ljudima s kojima radi.

I tako je sposobnost razumijevanja i suosjećanja s drugima postala tražena vještina.

Empatija ne znači biti slab ili pretjerano nježan. Naprotiv, riječ je o strateškoj vještini koja omogućuje učinkovito vođenje ljudi, timova i organizacija.

Menadžeri koji istinski razumiju svoj tim mogu stvoriti kulturu gdje ljudi rade s motivacijom i osobnim zadovoljstvom.

U konačnici, sve se zajedno odražava na bolju produktivnost i poslovne rezultate.

U nastavku donosimo šest snažnih razloga zašto je empatija ključna menadžerska vještina. Pročitajte primjere, istraživanja i praktične implikacije.

Empatija, suosjećanje, vodstvo, šef, nadređeni; Izvor: Pexels

Empatija jača međuljudske odnose i povjerenje

Empatija omogućava menadžerima da se stave u tuđe cipele. Time da razumiju emocije, misli i motivacije svojih zaposlenika.

Tako se grade čvršći odnosi bazirani na povjerenju i poštovanju, što je temelj zdravog radnog okruženja.

Prije ili kasnije dođe na tapetu pitanje je li važnije povjerenje ili učinak. No, stvari nisu crno bijele. Saznajte više iz članka na linku!

Zaposlenicima je važno da osjećaju i vide kako ih nadređeni razumije i uvažava. Time nadređeni:

• smanjuje emocionalnu distancu između menadžera i tima
• povećava otvorenost u komunikaciji
• potiče zaposlenike da se izraze bez straha od osude

Pozitivno raspoloženje, osmijeh. kolegijalnost, razvoj, inovacije; Izvor: Pexels

Istraživanja pokazuju da empatija ne samo da poboljšava interpersonalne odnose, već i značajno utječe na mentalno zdravlje i osjećaj pripadnosti unutar organizacije.

Saznajte što može poslodavac napraviti za mentalno zdravlje zaposlenika, a što sam zaposlenik. Pročitajte članak!

Veći angažman i motivacija zaposlenika

Uvijek motivacija raste kada ste okruženi s ljudima koji vas razumiju i pokazuju interes za vas.

Empatija potiče emocionalnu povezanost, što se izravno reflektira u većoj produktivnosti i lojalnosti.

Podaci iz istraživanja o empatiji u organizacijama ukazuju na to da empatija:

• motivira zaposlenike da daju više od sebe
• povećava njihov psihološki angažman
• smanjuje apatiju i osjećaj izolacije

Tvrtke koje njeguje empatijsko vođenje zaposlenici doživljavaju kao poticajno okruženje. Logično je da su rezultati bolji, a ljudi sretniji.

Čak 76 posto zaposlenika koji rade u organizacijama na čijem su čelu empatični lideri izjasnilo se da su jako angažirani.

32 posto ih se smatra angažirani u vezi posla i organizacije iako im šefovi nisu pokazali zadovoljavajuću razinu empatije.

Angažiranost, suradnja, tim, sastanak; Izvor: Pexels

Empatija potiče bolje rješavanje konflikata

Konflikti su neizbježni u svakom timu, no način na koji ih menadžer vodi često određuje hoće li oni postati destruktivni ili razvojni.

Kako se rješavaju konflikti na radnom mjestu? Saznajte iz članka na linku!

Upravo tu empatija dolazi do izražaja. Empatični lideri aktivno slušaju obje strane, nastoje razumjeti kontekst i emocionalnu pozadinu nesuglasica.

Zatim, traže rješenja koja su dugoročno održiva za cijeli tim. Umjesto brzih presuda i autoritarnog pristupa, oni stvaraju prostor za dijalog.

Prema istraživanjima o emocionalnoj inteligenciji u vodstvu, empatija pomaže menadžerima da smanje obrambene reakcije zaposlenika i potaknu otvorenu komunikaciju.

Takva praksa dovodi do konstruktivnijeg rješavanja konflikata.

Empatično vodstvo omogućuje objektivnije sagledavanje situacije, smanjuje tenzije i sprječava eskalaciju problema.

Štoviše, kada zaposlenici osjećaju da ih se čuje i razumije, veća je vjerojatnost da će prihvatiti kompromisna rješenja i preuzeti zajedničku odgovornost za ishod.

Na taj način empatija ne samo da rješava trenutni konflikt, već dugoročno jača timsku koheziju i, naravno, povjerenje.

Rješavanje konflikta, vještine, međuljudski odnosi; Izvor: Pexels

Znamo da je emocionalna inteligencija preduvjet za uspješno poslovanje. Saznajte zašto iz članka na linku!

Inovativnost i kreativnost

Empatija ima snažan utjecaj i na inovativnost unutar organizacije. Kada zaposlenici rade u okruženju u kojem se osjećaju sigurno i uvaženo, spremniji su dijeliti ideje, predlagati rješenja i preuzimati inicijativu.

Empatični menadžeri stvaraju tzv. psihološku sigurnost.

Ovaj koncept je istraživala profesorica Amy Edmondson s Harvarda.

Označava radno okruženje u kojem pojedinci mogu izraziti mišljenje bez straha od ismijavanja ili kazne.

U takvom okruženju ideje se procjenjuju prema svojoj vrijednosti, a ne prema hijerarhiji ili osobnim preferencijama. Različite perspektive postaju prednost, a ne prijetnja.

Prema istraživanjima o vodstvu i inovacijama, empatija povećava otvorenost prema novim pristupima i potiče suradničko rješavanje problema.

Drugim riječima, empatija omogućuje zaposlenicima da se osjećaju vrijednima i sigurnima, što izravno potiče kreativnost i razvoj novih rješenja.

Na kraju krajeva, inovacije potiču društveni i ekonomski razvoj. Pročitajte članak!

Inovacije, poslovanje

Inkluzivna i održiva korporativna kultura

Empatični menadžeri su u stanju razumjeti raznolikost svojih timova i aktivno podržavati inkluzivno okruženje. Znači:

• razumijevanje različitih kulturnih perspektiva
• poštovanje razlika u načinima rada i mišljenja
• pristup koji potiče ravnopravnost i suradnju

Upravo takva kultura poboljšava međusobne odnose, i čini organizaciju otpornijom na društvene i tržišne promjene, omogućujući joj dugoročnu stabilnost i rast.

Kad već spominjemo, u redu je da objasnimo što je korporativna kultura. Saznajte iz članka na linku!

Strateška poslovna prednost

Iako mnogi vjeruju da menadžeri trebaju prije svega biti fokusirani na rezultate i brojke, empatično vođenje se pokazalo kao strateška prednost.

Timovi vođeni empatičnim liderima postižu bolje performanse, pokazuju veću otpornost na stres i lakše se prilagođavaju promjenama.

Korporativna kultura

Empatija se posebni ističe pri:

• donošenju bolje informiranih odluka jer uključuje različite perspektive
• predviđanju tržišnih i zaposleničkih trendova
• upravljanju organizacijskim promjenama

Tako empatija prelazi u strateško razmišljanje koje vodi organizaciju prema dugoročnoj održivosti.

Zaposlenici kompanija koje brinu o njihovom unutarnjem zadovoljstvu (empatično okruženje) neće tako lako ni dati otkaz.

Empatija se uči

Razvijati empatiju kao menadžersku vještinu znači svjesno raditi na sebi i odnosima s drugima. Empatija nije samo urođena osobina, već kompetencija koja se može trenirati i unaprijediti.

Započinje aktivnim slušanjem! Naglašavamo tu rečenicu, jer svatko misli da zna slušati, no nije tako. Stvarno slušanje ne prekida i nema unaprijed pripremljen odgovor.

Nastavlja se postavljanjem pitanja umjesto donošenja brzih pretpostavki, prepoznavanjem neverbalnih signala poput tona glasa i govora tijela te otvorenošću prema povratnim informacijama.

Aktivno slušanje, pozorno slušanje; Izvor: Pexels

Kod sugovornika se javlja kontinuirano samopropitivanje:

Kako moje odluke utječu na druge, kako komuniciram pod pritiskom i jesam li dovoljno prisutan u razgovorima s timom?

Takav pristup ne razvija samo emocionalnu inteligenciju pojedinca, već dugoročno oblikuje organizacijsku kulturu temeljenu na povjerenju i suradnji.

Strateška snaga

Empatija je temelj uspješnog vođenja, strateška prednost i ključan faktor organizacijske otpornosti.

Kada lideri razumiju potrebe, emocije i motivaciju svojih zaposlenika, organizacije postaju agilnije, inovativnije i otpornije na promjene.

Empatija izravno utječe na performanse, kulturu i dugoročnu održivost poslovanja.

Budite takav poslodavac, zaposlenik, kolega i čovjek!

U nastavku donosimo nove oglase! Pregledajte ponudu!

Objava Empatija je najbolja menadžerska vještina: saznajte 6 razloga zašto pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

ChatGPT započinje s monetizacijom. Zanimljiv je to podatak, obzirom da taj generativni AI alat koristi više od 200 milijuna korisnika.

Jedino premium verzije poput Plus, Pro i Enterprise ostaju bez oglasa.

Prema najavama, oglasi će se prikazivati u kontekstu odgovora korisniku. Nešto slično na Google Ads za YouTube. Ova novost je došla u trenutku kada tvrtke još istražuju sam AI.

Nisu još sasvim došli na svoje kako iskoristiti umjetnu inteligenciju za rast i poboljšanje poslovanja.

Što donosi oglašavanje u ChatGPT-u?

Uvođenje oglasa u besplatnu i povoljniju verziju ChatGPT-a znači da će svaki korisnik koji ne plaća premium usluge vidjeti sponzorirane poveznice unutar odgovora koji traži.

ChatGPT, oglasi, oglašavanje, reklamiranje; Izvor: Pexels

Oglasi će biti jasno označeni i integrirani. Korisnik bi trebao znati kada komunicira s organskim AI odgovorom, a kada se radi o sponzoriranom sadržaju.

OpenAI ističe dvije stavke:

• Oglasi ne utječu na generirane odgovore i ne dijele privatne razgovore s oglašivačima.
• Ovaj model omogućuje održiv rast AI platforme i bolju dostupnost osnovnih verzija alata.

Poslovnjacima više nisu dovoljni tradicionalni digitalni kanali da bi došli do svojih kupaca i korisnika. Moraju koristiti više od tražilica, društvenih mreža i newslettera.

Saznajte kako digitalni marketing pomaže u vidljivosti tvrtke kod željene i ciljane publike. Klinknite na članak!

Tvrtke moraju uključiti i AI platforme u svoje marketinške i komunikacijske strategije. Možemo gledati umjetnu inteligenciju kao novi prostor gdje se rješavaju ponuda i potražnja.

Taman kada korisnik traži aktivno rješenje.

Digitalni marketing, brendiranje; Izvor: Pexels

Ideje za poslodavce

Ako imate vlastito poslovanje, iz nastavka saznajte kako koristiti umjetnu inteligenciju.

1. Strategija oglašavanja unutar AI platformi

ChatGPT neće postavljati oglase u formi pomičnih bannera. Prikazuju se u trenutku kada korisnik postavlja upit. Da bi sve to imalo smisla, oglasi moraju biti kontekstualno relevantni.

Poanta je da su usklađeni s namjerom korisnika.

Na primjer, kada netko traži i napiše:

savjeti za pisanje motivacijskog pisma

oglas bi mogao ponuditi tečaj za savjetovanje u karijeri ili neki od alata za pisanje životopisa. Znači, ne radi se o slučajnom oglašavanju, već serviranju rješenja u pravom trenutku.

Mi također nudimo rješenje za taj izazov. Saznajte kako napisati motivacijsko pismo. Pročitajte članak!

Donosimo još jedan primjer. Tvrtka koja prodaje alate za izradu profesionalnih životopisa može kreirati AI oglas koji se pojavljuje upravo kod upita poput:

LinkedIn, profil, aplikacija, poslovanje; Izvor: Pexels

Kako poboljšati LinkedIn profil?

Upit može glasiti i ovako: “Primjeri uspješnih životopisa za 2026.”

Takav oglas ne prekida korisnika, već mu daje dodatnu vrijednost u trenutku potrebe.

Saznajte kako napisati kratki životopis. Nekada je bolje napisati kratku verziju i poslodavcu uštediti na vremenu. 

2. Transparentna integracija oglasa

Oglas mora biti dobro i jasno označen. Sadržaj treba biti relevantan i nenametljiv. Trebamo se naviknuti na takvo oglašavanje.

Kako su oglasi na tražilicama i društvenim mrežama postali svakodnevnica, isto će biti i s oglasima u kontekstu ChatGPT-a.

Iako kod AI-a postoji veći rizik da se doživljaj informacije naruši ako oglas iskrsne na pogrešnom mjestu.

Kako Europska unija reagira na digitalne transformacije? Saznajte iz članka na linku!

Digitalne transformacije, digitalne promjene, valuta; Izvor: Pexels

Primjer dobre prakse:

Zamislimo odgovor umjetne inteligencije na upit “Kako smanjiti stres na poslu?”.

Umjesto općenitog oglasa, AI bi mogao ponuditi stručno vođene mindfulness programe ili certificirane edukacije za mentalno zdravlje, s napomenom da se radi o preporučenoj usluzi.

Sad, jesu li takvi odgovori korisni ili ne, korisnik mora sam procijeniti.

No, mentalno zdravlje svatko mora čuvati i eliminirati stres do najmanje moguće razine. Saznajte kako iz članka na linku!

3. Personalizirane i vrijednosno orijentirane poruke

Najbolje prolaze oglasi koji ne prenose samo komercijalnu poruku. Naravno, i postoje samo radi reklame, ali u svom izričaju trebaju zvučati korisno i biti kontekstualno relevantni.

Kako bi rekli, moraju jasno istaknuti koju vrijednost korisnik može dobiti.

Za razliku od tradicionalnog marketinga, AI oglašavanje kombinira semantičku analizu upita s korisničkim namjerama.

U prijevodu, poruke se mogu kreirati tako da izgleda kao da će korisnik dobiti informaciju i preporuku u istom jednom paketu.

Marketing, brojevi, napredak, prodaja, reklama; Izvor: Pexels

Primjer sadržaja oglasa

Umjesto generičkog naslova:

“Kupite naš alat”

AI oglas bi mogao sadržavati:

Preporučujemo alat koji 85 % HR profesionalaca koristi za automatizirano filtriranje kandidata. Idealno ako pripremate oglas za posao ili tražite nove talente.

Takve poruke su indirektno oglašavanje, ali istovremeno nude relevantnu informaciju.

Profesionalci u HR-u ne mogu zamisliti radni dan bez Excel tablica. Pročitajte naš intervju s Lukom Kobeščakom. S takvim stručnjakom uvijek saznamo više!

4. Kombiniranje SEO-a s AI optimizacijom i AI-oglasima

Do sada se digitalna strategija većinom fokusirala na SEO. Ova strategija plasira tvrtku i proizvode visoko u u rezultate pretraživanja.

Otkad postoje oglasi ChtaGPT-a, SEO za tražilice nije jedini cilj.

Tvrtke moraju razmišljati o AI-optimizaciji, što znači razumijevanje kako generativni modeli interpretiraju upite i koje signale koristi za rangiranje ili prikaz informacija.

SEO, optimizacija sadržaja, web stranica, e-commerce, online prodaja; Izvor: Pexels

Primjer:

Ako pretraživanje nije samo “najbolji CRM softver”, već “najbolji CRM softver za malog poduzetnika koji želi automatizirati marketing i AI integraciju”, tada sadržaj i oglas moraju biti semantički usklađeni.

Sadržaj se usklađuje s cjelokupnom namjerom, a ne samo ključnom riječi.

Time vidimo da se SEO i AI oglašavanje ne natječu, nego dopunjuju, stvarajući višeslojnu strategiju dosega.

Uz navedene strategije, i odnosi s javnošću dižu ugled tvrtki. Saznajte više iz članka!

Koji su nedostaci?

Koliko god bilo prednosti, budimo realni, nijedan korisnik nije obožavatelj oglasa.

Locirali smo nekoliko potencijalnih problema:

1. Rizik narušavanja povjerenja

Oglasi unutar odgovora mogu stvoriti dojam komercijalizacije odgovora koji korisnik očekuje da će biti objektivan i nepristran. Tako se smanjuje povjerenje u informacije koje daje umjetna inteligencija.

2. Ometanje korisničkog iskustva

Previše oglasa ili loše targetirani oglasi mogu ometati tok odgovora i utjecati na produktivnost korisnika.

3. Etika i transparentnost

Tko odlučuje koji oglas ide gdje? Ako marketinški interes počne nadjačavati objektivnost odgovora, postavljaju se ozbiljna etička pitanja.

Etičnost u poslovanju, povjerenje

Traženje posla i razvoj karijere

Svi koji traže novi posao znaju koliko je ChatGPT važan. Znamo da ga koriste za razne stavke. Kreiraju životopis, motovacijsko pismo, pripremaju se za razgovor za posao.

ChatGPT piše i planove karijere.

S oglasima dolaze promjene i na tom planu:

 Alati za pisanje životopisa

Kada netko zatraži pomoć s pisanje životopisa, AI bi mogao prikazati oglase za premium servise, profesionalne mentore ili alate za personalizaciju teksta.

Edukacije i tečajevi

Oglasi mogu usmjeriti korisnike prema relevantnim online tečajevima, certifikatima ili programima prekvalifikacije.

Poslovne platforme

Platforme koje nude oglašavanje radnih mjesta ili profesionalna usavršavanja mogu dosegnuti korisnike u pravom trenutku, kada aktivno traže savjet ili rješenje.

Pitanje je hoće li takav sadržaj biti dovoljno kvalitetan.

Ako tražite novi posao, pronađite svoj natječaj za posao kod nas! Kliknite već danas!

Objava ChatGPT uvodi oglase: u poslovnom svijetu ništa nije besplatno? pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Psihologija rada  (industrijska i organizacijska) proučava kako posao utječe na naše misli, emocije i ponašanje. Bavi se motivacijom, stresom, odnosima u timu i osjećajem smisla.

Istražuje zašto neki ljudi cvjetaju u zahtjevnim okruženjima, dok drugi sagorijevaju. I, možda najvažnije, pokušava objasniti zašto nam posao sve češće ne izlazi iz glave.

U tom kontekstu pojavljuje se FOMO (Fear of Missing Out). U prijevodu, strah od propuštanja prilike.

Pojam su detaljnije opisali Przybylski i suradnici 2013. godine kao trajnu zabrinutost da drugi doživljavaju nešto vrijedno bez nas.

U početku se odnosio na društvene mreže i privatni život. Danas se strah preselio u ured.

U radnom svijetu FOMO znači nešto drugo. Radi se o strahu da će se odluka donijeti bez tebe. Da će netko drugi dobiti projekt. Da će se prilika pojaviti baš kad si offline. I da će tvoja karijera zbog toga stagnirati.

U nastavku pročitajte detalje!

Psihologija, HR, ljudski resursi; Izvor: Pexels

Kada FOMO postane radna navika

U privatnom životu FOMO znači da ne želiš propustiti zabavu. No, poslovnom svijetu pokazuje da ne želiš propustiti priliku. Razlika je ogromna. U igri su status, sigurnost i napredovanje.

Istraživanje Budnicka i suradnika iz 2020. pokazalo je da tzv. workplace FOMO vodi češćem provjeravanju poruka i većoj iscrpljenosti.

Zaposlenici koji osjećaju strah da će nešto propustiti teže se odvajaju od posla. Čak i kad formalno završe radni dan, mentalno ostaju uključeni.

Radoholičar, građevina, građevinski djelatnik, djelatnica, arhitektica; Izvor: Pexels

Ulaze u začarani krug. Naime, što više provjeravaš, to si svjesniji koliko se toga događa. A što si svjesniji, to se više bojiš da ćeš nešto propustiti.

Mentalno zdravlje je najvažnije. Pročitajte članak i saznajte više o temi!

Moramo uvijek biti uključeni?

Digitalna kultura nameće drugačiju svakodnevicu nego prije. Nema odmora niti mira za mozak. Pametni telefoni i aplikacije olakšali su komunikaciju. Ali su izbrisali granice.

Kako se osjećate kada stigne važan e-mail navečer? Poruke dolaze vikendom. Sastanci se zakazuju u zadnji tren.

Istraživanja o očekivanjima odgovaranja izvan radnog vremena pokazuju povezanost s emocionalnom iscrpljenošću.

Čak i kad ne odgovaraš, sama pomisao da bi mogao dobiti poruku stvara napetost. Stvara se anticipatorni stres.

FOMO u takvom okruženju raste.

Burnout je bolest suvremenog radnom mjesta. Prevenirajte na vrijeme. Pročitajte članak!

Sagorijevanje, psihološki teret, umor, iscrpljenost, burnout; Izvor: Pexels

Usporedbe koje nikad ne prestaju

I onda dođete na posao i svi se međusobno uspoređuju. Posebno na poslovnim platformama.

LinkedIn je postao digitalna vitrína profesionalnog života. Ondje vidimo promocije, priznanja, nove projekte i velike iskorake. Gotovo sve izgleda kao kontinuirani niz uspjeha.

Rijetko se dijele sumnje, pogreške ili faze stagnacije. Tako nastaje iskrivljena slika stvarnosti u kojoj se čini da svi stalno napreduju. Nije baš realan život.

Psihologija rada već desetljećima proučava fenomen društvene usporedbe u profesionalnom okruženju. Ljudi prirodno procjenjuju vlastitu vrijednost kroz usporedbu s drugima.

Problem nastaje kada uspoređujemo tuđe vrhunce s vlastitom svakodnevicom.

Tada procjena više nije objektivna, nego emocionalna. Istraživanja pokazuju da česta izloženost idealiziranim prikazima karijere može smanjiti zadovoljstvo poslom i pojačati osjećaj nedostatnosti.

Čak i kada su stvarni rezultati dobri. Može nam se dogoditi da si tuđi napredak sami postavimo kao osobni zaostatak.

Napredak u karijeri, rast, rad Pexels

Ne zato što realno stojimo lošije, nego zato što stalna usporedba pomiče naš unutarnji standard.

Umjesto da mjerimo vlastiti razvoj prema osobnim ciljevima, počinjemo ga mjeriti prema tuđim objavama.

Psihologija rada upozorava da takva dinamika dugoročno može utjecati na motivaciju, samopouzdanje i percepciju vlastite profesionalne vrijednosti.

Ljulja li vam se identitet ako odmaknemo titulu od imena? Tko ste izvan posla? Pročitajte članak!

Zašto nas toliko pogađa

Psihologija rada objašnjava da snažne reakcije na propuštanje nisu znak slabosti, nego odraz temeljnih ljudskih potreba.

U profesionalnom okruženju posebno su važne tri: potreba za pripadanjem, potreba za kompetencijom i potreba za kontrolom. Kada je ijedna od njih ugrožena, raste unutarnja napetost.

Potreba za pripadanjem znači da želimo biti dio tima.

Timski rad, tim, zajedništvo; Izvor: Pexels

Želimo biti uključeni u važne razgovore i osjećati da imamo svoje mjesto u organizaciji. Posao nije samo izvor prihoda, nego i izvor identiteta i društvene potvrde.

Ako se odluke donose iza zatvorenih vrata, ako informacije kruže neformalnim kanalima ili ako se neki članovi redovito izostavljaju iz komunikacije, javlja se osjećaj isključenosti.

Taj osjećaj može biti snažan jer aktivira strah od gubitka statusa i sigurnosti.

Potreba za kompetencijom odnosi se na želju da budemo sposobni i da naš rad ima smisla. Ljudi žele znati da napreduju, da uče i da njihov doprinos ima težinu.

Plaća mora pratiti taj rad i napor. Pročitajte više! 

Ako nisi uključen, lako je zaključiti da nisi dovoljno dobar.

Sljedeća potreba je kontrola. U radnom okruženju kontrola znači osjećaj predvidljivosti i utjecaja. Želimo razumjeti kako se donose odluke i kako naše ponašanje utječe na ishode.

Zajedništvo, pripadanje, timski rad, sloga; Izvor: Pexels

Kada su procesi nejasni i komunikacija fragmentirana, raste nesigurnost. U takvom okruženju ljudi pokušavaju uhvatiti što više informacija kako bi smanjili neizvjesnost.

I onda kreće poznati scenarij. Vječito praćenje poruka, sastanaka i promjena općenito u tvrtki.

Psihološka sigurnost

S druge strane, tvrtke koje jasno definiraju ciljeve, odgovornosti i kriterije napredovanja stvaraju psihološku sigurnost.

Kada znaš što se od tebe očekuje i kako se mjeri uspjeh, nema potrebe da svaku poruku doživljavaš kao priliku ili prijetnju.

Transparentnost smanjuje nesigurnost. Jasna komunikacija vraća osjećaj kontrole. A redovita i konstruktivna povratna informacija jača osjećaj kompetentnosti.

Psihologija rada pokazuje da ljudi najbolje funkcioniraju u okruženjima gdje su te tri potrebe zadovoljene. Tada energija ide u kvalitetu rada i razvoj, a ne u stalno dokazivanje vlastite prisutnosti.

Granica između ambicije i tjeskobe

Ambicija je zdrava. Naime, pokreće razvoj, potiče učenje i daje energiju za napredovanje. U psihologiji rada ambicija se povezuje s unutarnjom motivacijom.

Ambicija, uspjeh, potrebe, zadovoljstvo; Izvor: Pexels

Želimo rasti, učiti nove vještine i ostvariti osobne ciljeve.

Prenosive vještine vode prema željenom poslu. Pročitajte članak!

Kada radimo iz interesa i smisla, osjećamo angažiranost, a napor doživljavamo kao ulaganje, ne kao prijetnju.

Problem nastaje kada motivacija više ne dolazi iz želje, nego iz straha.

Tada rad prestaje biti prostor razvoja i postaje polje obrane. U takvom stanju osoba može biti izuzetno aktivna, ali iznutra iscrpljena.

Teorija samoodređenja (Deci i Ryan) jasno razlikuje unutarnju i kontroliranu motivaciju.

Istraživanja pokazuju da je unutarnja motivacija povezana s većim zadovoljstvom, boljom izvedbom i dugoročnom dobrobiti.

No, kontrolirana motivacija vođena pritiskom, strahom ili vanjskim očekivanjima, povezana  je s napetošću i sagorijevanjem.

Kada nas pokreće strah od gubitka statusa ili prilike, radimo više, ali ne nužno kvalitetnije.

Prenosive vještine

Psihološko odvajanje od posla

Psihologija rada također naglašava važnost oporavka.

Model radnog opterećenja i oporavka (Meijman & Mulder) pokazuje da je mentalno isključivanje nakon radnog vremena neophodno za dugoročnu izvedbu.

Ljudi koji se uspijevaju odvojiti od posla tijekom slobodnog vremena imaju više energije, bolji fokus i manju razinu iscrpljenosti.

Studije o burnoutu, uključujući istraživanja Christiny Maslach, potvrđuju da kronični stres bez adekvatnog oporavka vodi emocionalnoj iscrpljenosti, cinizmu i smanjenoj učinkovitosti.

Drugim riječima, stalna napetost može kratkoročno povećati angažman, ali dugoročno smanjuje kapacitet za kvalitetan rad.

Psihologija rada jasno poručuje da održiva karijera nije ona u kojoj stalno dokazuješ da si prisutan, nego ona u kojoj znaš kada stati, odmoriti i vratiti se s više snage.

Klik do posla, zaposlise

Neka posao bude zrela odluka

Ne možeš biti na svakom sastanku i ne možeš prihvatiti svaki projekt. Moraš znati odabrati gdje ćeš uložiti svoje vrijeme i energiju. Zadrži fokus na važnom.

Psihologija rada i istraživanja o stalnoj povezanosti pokazuju da kontinuirana dostupnost bez stvarnog odmora dugoročno vodi prema iscrpljenosti i sagorijevanju.

Možda ne kasniš, možda samo pokušavaš držati tempo koji nije tvoj.

Karijera nije sprint, nego dug put na kojem su izdržljivost i jasno postavljene granice važnije od stalne prisutnosti.

Zato biraj radna okruženja koja nude jasno definirane uloge, realna očekivanja i prostor za oporavak.

Pronađi poslove koji poštuju tvoje granice i omogućuju dugoročan razvoj, jer uspjeh koji traje uvijek ima zdrav temelj.

Pregledaj natječaje za posao!

Objava Psihologija rada i strah od propuštanja prilike (FOMO) pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Identitet definira tko smo, kako sebe doživljavamo i kako nas vidi svijet oko nas. U ovom modernom i zapadnjačkom okruženju dolazimo u opasnost da se identitet počinje stapati s poslom.

Čime se baviš?

Svatko je dobio ovo pitanje. Ali što se događa kada se taj odgovor pretvori u cijelu priču o nama? Kada posao više nije samo način zarađivanja, nego glavni ili čak jedini sastavni dio našeg identiteta?

U ovom blog tekstu istražujemo kako i zašto identitet može postati neraskidivo vezan uz posao. Vidjet ćemo koje su posljedice takvog preklapanja.

Najvažnije, kako možemo ponovno izgraditi balans između onoga što jesmo i onoga što radimo.

Kada posao dominira

Identitet se sastoji od naših uvjerenja, vrijednosti, osobnih karakteristika. Sastoji se i od uloga koje prihvaćamo tijekom života.

Posao dominira, previše posla, neravnoteža; Izvor: Pexels

Kada profesionalna uloga postane dominantna, počinje oblikovati i temeljne elemente našeg identiteta. U sociologiji se ovakvo stanje često opisuje kao preplavljenost ulogom.

Jedna uloga toliko obuzme osobu da druge uloge, pa čak i osobna svojstva, gube na važnosti.

Kada intenzivnim poslovima dodamo i visoku plaću, možda se i životni stil u potpunosti promijeni.

Svakodnevno čujemo da se ljudi sve više predstavljaju kroz svoj posao.

Ja sam programer

Prirodnije bi bilo predstavljanje kroz širi spektar osobnih osobina i interesa. Posao tako prestaje biti samo aktivnost i postaje dominantna komponenta identiteta.

Mentalno zdravlje uvijek mora biti na prvom mjestu. Bez toga nema ni dobrog poslovanja, niti kvalitetnog privatnog života. Pročitajte članak!

Mentalno zdravlje, rad; Izvor: Pexels

A kad je premalo vremena…

Nije čudno da identitet i posao idu zajedno. Posao zauzima velik dio našeg vremena i energije, što ga prirodno čini važnim dijelom života.

Kada se dosljedno trudimo, rastemo u karijeri i prelazimo s jedne pozicije na drugu, stječemo i osjećaj pripadnosti i smisla kroz profesionalnu ulogu.

No, jasno se da se radi o dvosjeklom maču.  S jedne strane, identitet vezan uz karijeru može biti izvor motivacije i osobnog rasta.

No, s druge strane može dovesti do toliko snažnog povezivanja da osoba ne zna tko je izvan radnog mjesta.

Što kada ostanete bez titule direktora? Što kada ostanete bez pratitelja ili svog profila od kojeg živite?

Uspjeh nije vrijednost

Kada posao postane jedini identitet, granica između osobnog i profesionalnog života se počinje brisati. Ljudi razmišljaju o poslu i nakon radnog vremena, identitet se mjeri titulama i rezultatima.

Vlastita vrijednost postaje uvjetovana uspjehom ili statusom na poslu.

Karijera, važnost; Pexels

Takvo stanje može dovesti do nekoliko ozbiljnih posljedica:

• Mentalno i emocionalno iscrpljivanje: Kada osoba ne razlikuje tko je izvan posla, svaka povratna informacija, neuspjeh ili stres postaje udarac na vlastiti osjećaj vrijednosti.
• Gubitak društvenih veza i interesa: Zbog posla pate obitelj, prijatelji, pate i hobiji. Time se dodatno smanjuje izvor identiteta izvan profesionalne sfere.
• Kriza identiteta: U slučaju promjene posla, otkaza ili čak mirovine, osobe koje su se poistovjetile isključivo s profesionalnom ulogom mogu se osjećati izgubljeno i zbunjeno.

Koliko traje otkazni rok? Što kaže zakon, a što određuje poslodavac? Pročitajte članak!

Snažna veza identiteta i karijere

U mnogim kulturama posao je jedan od najvažnijih načina na koji ljudi pronalaze svrhu i priznanje. Od malih nogu potiče nas se da definiramo sebe kroz zvanje.

Dijete vatrogasac, vatrogaskinja, igra uloga, odrastanje, igranje; Izvor: Pexels

Svatko je u djetinjstvu čuo pitanje:

Tko želiš postati kad odrasteš?

Takav odgoj podupire ideju da je naš identitet u direktnoj vezi s našim profesionalnim statusom.

Društvena pitanja poput „Čime se baviš?“ nisu bez razloga među prvim pitanjima u razgovorima s novim ljudima. Naš posao jasno signalizira naš doprinos društvu, ali i društveni status.

Oslobodite si vrijeme za aktivnosti koje vas zaista zanimaju, a nisu vezane uz posao.

Kako doći do balansa?

Prepoznali ste se u tekstu? Ako smatrate da vam se identitet previše stopio s poslom, ne brinite. Postoje praktični načini kako ponovno izgraditi širi i stabilniji osjećaj sebe.

Privatni život, poslovni život, balans, ravnoteža; Izvor: Pexels

1. Osvijestite druge role u svom životu

Preispitaj uloge koje imaš izvan posla. Koliko vremena provodite s partnerom, partnericom, prijateljima, obitelji. Imate li hobi?

Kada ih aktivno njegujete svoj život, stvarate dublji osjećaj sebe. Tada posao nema toliko šanse da bude utkan u svaku vašu poru.

2. Postavi granice između posla i privatnog života

Jedan od najvažnijih koraka je emocionalno i vremensko odvajanje od posla. Dozvolite si da isključite zadatke nakon radnog vremena i fokusirate se na druge aspekte života.

Rad od kuće je malo zeznut. Nije se tako lako isključiti s posla. Posao i privatni život previše su isprepleteni. No, može se. Pročitajte članak!

3. Redefiniraj svoj identitet kroz vrijednosti i interese

Nemojte se identificirati samo kroz posao. Razmislite o tome što vam je doista važno.

Što vam daje energiju? Koje aktivnosti vas ispunjavaju? Identitet se sastoji od vrijednosti, strasti, sposobnosti i odnosa, ne samo profesionalne titule.

Imajte pozitivan stav. Unosi se i u radne vrijednosti. Saznajte više iz članka na linku!

Pozitiva, pozitivno, sunce, veselje, sreća; Izvor: Pexels

4. Prihvatite promjene kao dio identiteta

Tržište rada brzo se mijenja. Zanimanja nestaju, a nova se pojavljuju. Nemojte se previše vezati za jednu radnu ulogu. Može doći do promjene kroz pet do deset godina.

Tada će se stvoriti nepotreban osjećaj gubitka. Najbolje da gradite identitet na fleksibilnim vrijednostima i sposobnostima.

Promjene tad postaju izazov, a ne prijetnja.

Ponovo izgradite svoju mrežu ljudi, javite se prijateljima i članovima obitelji s kojima se želite vidjeti.

Identitet nije statičan, razvija se

Identitet nije fiksna kategorija. Mijenja se s iskustvima, rastom i životnim fazama. Prilagođavajte se.

Tako gradimo otpornost na promjene i održavamo zdrav odnos prema radu i vlastitom životu.

Imamo posao za vas

Posao svakako može i treba biti važan dio našeg identiteta. Daje nam strukturiran ritam, osjećaj doprinosa i profesionalnog ponosa. Nije ni plaća faktor za zanemariti.

Goodie bag, vreća, Zaposlise, knjiga

Međutim, kada posao postane jedina nit koja nas definira, riskiramo gubitak osjećaja o tome tko smo izvan radnog mjesta.

Kroz osvještavanje drugih uloga, postavljanje granica, redefiniranje vrijednosti i prihvaćanje promjena možemo izgraditi identitet koji je čvrst, raznolik i zdrav.

Identitet koji nas nadahnjuje da radimo dobro, ali nas ne reducira samo na posao koji obavljamo.

Možda je rješenje promjena posla. Svakog zanima pun, uravnotežen život u kojem posao doprinosi, ali ne dominira. Zato promišljanje o identitetu i njegovim komponentama nije samo dobrodošlo.

Neophodan je takav način razmišljanja kako bi si pronašli svoje mjesto u modernom svijetu rada.

Natječaj za posao čeka na vas! Potražite ga već danas!

Objava Identitet se ljulja bez titule? pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Etičnost u poslovanju se probija između profitabilnosti, rastu i konkurentnosti. Tvrtka koja želi biti dugoročno stabilna i održiva, mora raditi na svim navedenim stavkama.

Radi se o skupu vrlo konkretnih odluka koje svakodnevno oblikuju odnose s zaposlenicima, klijentima, partnerima i društvom u cjelini.

Etika je postala poslovni resurs jednako važan kao kapital ili znanje. Posebno u današnje vrijeme kada se toliko brzo može izgubiti reputacija. Jedan pogrešan potez i sve društvene mreže znaju.

O čemu se radi

Etičnost u poslovanju podrazumijeva donošenje odluka koje su u skladu s moralnim načelima, zakonima i društvenim normama.

Škakljiv dio je taj da se takve odluke moraju donositi čak i onda kada to nije najbrži ili najprofitabilniji put.

Iskrenost, transparentnost, povjerenje, poslovno okruženje; Izvor: Pexels

Jesu li etika i moral samo iluzija u poslovnom svijetu?

Radna prava se obavezno moraju poštivati. Poslovanje mora biti transparentno, a odnos prema kupcima pošten. Svatko mora odgovorno upravljati podacima.

Neophodna je spremnost da se preuzme odgovornost za vlastite postupke.

S etikom i moralom je povezano mentalno zdravlje osobe. Kada je sve u ravnoteži, onda nema dilema. Pročitajte članak!

Vjerojatno se voditelji poslovanja boje gubitka prihoda. No, etično poslovanje ne znači nužno odricanje od profita, već njegovo ostvarivanje na način koji ne nanosi štetu drugima.

Zapravo, etičnost u poslovanje  se očituje u sitnicama. Vidimo ga u načinu na koji se pišu ugovori, kako se komuniciraju cijene, kako se rješavaju pogreške.

Također, kako se postupa prema zaposlenicima kada stvari ne idu po planu. Upravo te male odluke često imaju najveći dugoročni učinak.

Poslovna etika kao formalni koncept počela je dobivati na važnosti 1950-ih godina, kada su tvrtke počele prepoznavati svoju širu odgovornost.

Dobra atmosfera, brendiranje, etika, moral; Izvor: Pexels

Etika odlučuje o uspjehu ili neuspjehu

Poslovno okruženje danas funkcionira po potpuno drugačijim pravilima nego prije dvadesetak godina. Zaposlenici su informiraniji, mobilniji i svjesniji vlastite vrijednosti.

Poslodavci koji ignoriraju etičke standarde sve teže zadržavaju kvalitetne ljude.

Z generacija posebno je svjesna svoje vrijednosti. Saznajte više iz članka!

Nekada se sve vrtilo oko plaće i titule. No, danas radnik želi kvalitetno radno okruženje. Dobru i asertivnu komunikaciju, ljudski odnos prema zaposlenicima.

Zapravo, vrijednosti koje tvrtka komunicira prema van mora uistinu živjeti sa svojim zaposlenicima.

Postoji i druga strana, koju vidimo mi s potrošačke strane.

Istovremeno, potrošači su osjetljiviji na način na koji se proizvodi i usluge stvaraju i prodaju.

Brendovi koji grade poslovanje na transparentnosti, odgovornosti i poštenju imaju veću šansu izgraditi dugoročno povjerenje, dok se neetične prakse danas razotkrivaju brže nego ikad prije.

Employer branding, brendiranje; Izvor: Pexels

Društvene mreže, mediji i online recenzije omogućuju da se loša iskustva i nepravilnosti vrlo brzo prošire i ostave trajne posljedice na reputaciju tvrtke.

Istinski etična poduzeća integriraju etiku u svoje temeljno poslovanje, osiguravajući pošten tretman zaposlenika, kupaca i dionika, a ne samo obraćajući pozornost na ono što je vidljivo na van.

U takvom okruženju neetično ponašanje više nije rizik kojim se može upravljati. Doslovno je prava potencijalna prijetnja opstanku poslovanja.

Jedna pogrešna odluka može pokrenuti lanac negativnih reakcija. Te pogrešne odluke nisu mala stvar. Može biti iskorištavanje radne snage, obmana kupaca ili širenje povjerljivih podataka.

Upravo zato etika u poslovanju sve češće postaje oblik zaštite.

Imajte pozitivan stav u radu, pa će i dan proći bolje. Pročitajte članak! 

Prepoznajte nedostatak etičnosti

Neetičko poslovanje ne mora uvijek biti očito ili protuzakonito. Često se pojavljuje u sivoj zoni. Na primjer, jeste li znali da nerealno poštovanje nije etično?

Nepoštovanje, ignoriranje problema, nestabilnost; Izvor: Pexels

Također, nisu ni sustavno ignoriranje problema niti prešutni dogovori.

Primjeri uključuju zapošljavanje na crno, neplaćene prekovremene sate, manipulaciju radnim ugovorima ili prikrivanje stvarnih troškova proizvoda i usluga.

Posebno problematično postaje kada se takvo ponašanje normalizira unutar organizacije.

Kada zaposlenici vide da se neetične prakse toleriraju ili čak nagrađuju, gubi se povjerenje i stvara kultura u kojoj cilj opravdava sredstva.

Nećemo nikoga imenovati, ali nedavno ste mogli čitati o biznisima koji su na van njegovali jednakost, ljepotu i brigu za sebe, a prema zaposlenicima imali sasvim obrnut stav.

Posljedice loših odluka

Posljedice neetičkog poslovanja rijetko ostaju ograničene na jedan incident. Pravni rizici, novčane kazne i sudski sporovi često su tek početak.

Gubitak reputacije može biti znatno skuplji, jer povjerenje kupaca i partnera teško se ponovno gradi.

Reputacija, zadovoljstvo; Izvor: Pexels

Neetičko ponašanje također ima snažan utjecaj na unutarnju klimu. Zaposlenici koji se osjećaju iskorišteno ili nepravedno tretirano češće odlaze, a oni koji ostaju često rade s manje motivacije i lojalnosti.

Posljedično, raste fluktuacija, smanjuje se produktivnost i povećavaju troškovi zapošljavanja i obuke novih radnika.

Mislite li na employer branding? Definitivno nije zanemariva stavka. Pročitajte članak!

Za zaposlenike, neetično poslovanje znači nesigurnost, stres i gubitak povjerenja u sustav. Takvo okruženje čak može dovesti do profesionalnog izgaranja i gubitka vjere u vlastitu struku.

Na razini tržišta rada, raširene neetične prakse narušavaju povjerenje u poslodavce općenito, što otežava privlačenje kvalitetnih kadrova.

S druge strane, poslodavci koji dosljedno posluju etično često se ističu kao poželjna mjesta za rad. Njihov ugled privlači kvalitetne kandidate, a stabilna radna kultura postaje snažan alat u zapošljavanju.

Kako zakon gleda na neetično poslovanje?

Važno je naglasiti da zakon predstavlja minimum, a ne maksimum etičnog ponašanja. Mnoge prakse mogu biti formalno zakonite, ali etički upitne.

Zakon, ugovor, odvjetnica; Izvor: Pexels

Primjerice, ugovori koji formalno poštuju zakon, ali su napisani na način koji radnika stavlja u izrazito nepovoljan položaj, teško se mogu smatrati etičnima.

Etične tvrtke idu korak dalje od zakonskih okvira i pitaju se kakav učinak njihove odluke imaju na ljude i zajednicu.

Ugovor o tajnosti podataka (NDA) česta je forma koja štiti poslodavca. Saznajte o kakvom se ugovoru radi. 

Kako se gradi etična poslovna kultura

Etična poslovna kultura ne nastaje slučajno niti se može uvesti deklarativno. Počinje od vrha organizacije, kroz svakodnevne odluke uprave i menadžmenta koji vlastitim ponašanjem postavljaju standarde.

Kada rukovodstvo dosljedno pokazuje da su poštenje, transparentnost i odgovornost važni, ti se obrasci prirodno prenose na ostatak organizacije.

Jasno definirani kodeksi ponašanja, razumljivi procesi donošenja odluka i otvorena komunikacija nisu birokratski teret. Jasno je da se radi o sigurnosti.

Jednako važan element etične kulture je stvaranje okruženja u kojem zaposlenici mogu ukazati na nepravilnosti bez straha od negativnih posljedica.

Tvrtke koje etiku shvaćaju ozbiljno znaju da je prevencija uvijek učinkovitija i manje štetna od naknadnog rješavanja problema.

Start up; Izvor: Pexels

Kada zaposlenici osjećaju da se njihov glas čuje i da se problemi rješavaju odgovorno, raste povjerenje unutar organizacije, ali i spremnost na preuzimanje odgovornosti.

Ako ste ikada u poziciji u kojoj svjedočite nepravdi, prijavite to odgovarajućim kanalima, nemojte ignorirati.

Upravo tu etičnost prelazi u konkretnu poslovnu prednost. Tvrtke koje posluju odgovorno lakše zadržavaju kvalitetne zaposlenike, grade dugoročne odnose s klijentima i otpornije su na krizne situacije.

Poslovanje utemeljeno na poštovanju, odgovornosti i transparentnosti stvara stabilne temelje za rast.

Ako vas zanimaju potpore za samozapošljavanje, pročitajte članak na linku već danas.

Svjesno odaberite dobrog poslodavca

No, i vi budite dobar zaposlenik- Etičnost u poslovanju nije nešto što se dogodi samo od sebe. Riječ je o svjesnom izboru koji se donosi svaki dan, u velikim i malim odlukama.

Tvrtke koje to razumiju ne grade samo profit, već i povjerenje.

Potražite oglas za posao koji će vas odvesti na pravi put!

Objava Etičnost u poslovanju pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Umirovljenici nemaju dovoljno sredstava za kvalitetan život. Kratko i jasno. Rad nakon odlaska u mirovinu na ovim područjima dugo je bio tema koja je izazivala više frustracija nego stvarnih mogućnosti.

Da se razumijemo, najljepše je uživati u miru nakon zasluženih desetljeća rada. No, realnost ne omogućuje takav život i moramo se snaći.

Mnogi umirovljenici željeli su ostati aktivni, raditi koliko mogu i žele, no zakonodavni okvir ih je u tome ograničavao.

Najčešće se moglo raditi samo nepuno radno vrijeme, uz stroga pravila i ograničenja, što je za velik dio ljudi značilo da se trud i znanje jednostavno ne isplate.

Od 2026. godine takva se situacija mijenja. Prema najavama i izmjenama zakonskog okvira, umirovljenicima će biti omogućeno raditi puno radno vrijeme, uz zadržavanje prava iz mirovinskog sustava.

Riječ je o promjeni koja nije samo administrativna, nego i društvena, jer se tiče dostojanstva rada, osobnog izbora i stvarnih potreba starije populacije.

Umirovljenici, čitanje; Izvor: Pexels

Do promjene mora doći

Uz gore navedeno, imamo i dodatne izazove. Stanovništvo je sve starije, a dosta mladih se iselilo.

Dolaze i strani radnici koji imaju istu plaću kao i domaći. Saznajte više iz članka na linku!

Radne snage je sve manje, a istovremeno veliki broj umirovljenika ima znanje, iskustvo i volju raditi.

Dosadašnji sustav, koji je ograničavao opseg rada, često je djelovao kao poruka da je s odlaskom u mirovinu društvena uloga osobe završena.

U stvarnosti, mnogi umirovljenici ne rade zato što moraju, nego zato što žele.

Netko želi ostati mentalno aktivan, netko želi nadopuniti kućni budžet, a netko jednostavno ne želi preko noći prekinuti radni ritam i osjećaj korisnosti.

Novi model rada punog radnog vremena priznaje upravo tu raznolikost motiva.

Što mislite je li rad umirovljenika na 4 sata ispunio svoju svrhu? Da li se popravilo financijsko stanje i jesu li umirovljenici dobili na osjećaju svrhe? Saznajte iz članka!

Zapošljavanje umirovljenika

Ugovor o radu za umirovljenike

Rad u punom radnom vremenu za umirovljenike znači sklapanje standardnog ugovora o radu. Ugovor je vrlo sličan onome koji imaju i ostali zaposlenici.

Ugovor se može sklopiti na određeno ili neodređeno vrijeme, s punim radnim vremenom, jasno definiranim radnim zadacima, radnim satima, plaćom i ostalim pravima koja proizlaze iz radnog odnosa.

Iz sljedećeg članka možete pronaći informacije vezane uz ugovor o radu. Pročitajte!

Drugim riječima, umirovljenik ulazi u radni odnos pod istim uvjetima kao i ostali radnici. Bez posebnih ili ograničavajućih klauzula vezanih uz dob.

Takav ugovor uključuje pravo na redovitu plaću, plaćene doprinose, godišnji odmor, bolovanje i druga prava iz radnog odnosa, uz zadržavanje statusa umirovljenika.

Poslodavac je obvezan prijaviti radnika, uredno obračunavati doprinose i poštovati sve zakonske obveze, dok umirovljenik zadržava jasnu i pravno sigurnu poziciju.

Upravo ta formalnost i jasnoća ugovora uklanja sivu zonu u kojoj su se mnogi ranije nalazili i pruža osjećaj sigurnosti i dostojanstva onima koji odluče nastaviti raditi.

Ugovor o radu

Životopis za umirovljenike

Životopis u mirovini ne mora biti dugačak niti opterećen godinama radnog staža, već jasan i usmjeren na ono što je danas relevantno.

Umirovljenici bi se trebali fokusirati na posljednje poslove koje su radili, ključne vještine koje i dalje aktivno koriste te iskustvo koje može biti korisno poslodavcu.

Nema potrebe navoditi cijelu radnu povijest unazad nekoliko desetljeća. Dovoljno je istaknuti ono što pokazuje pouzdanost, stručnost i spremnost na rad.

Posebno je važno jasno naznačiti kakav posao traže, u kojem opsegu i pod kojim uvjetima, jer to poslodavcima olakšava procjenu suradnje.

Kratak, uredan i iskren životopis često ostavlja bolji dojam od opsežnog dokumenta prepunog zastarjelih informacija.

Kako napisati kratki životopis saznajte iz članka na linku!

Svi trebamo osjećaj sigurnosti

Svi želimo živjeti sigurno i zaštićeno, barem do određene granice. Vidimo da troškovi života rastu, zdravstvene potrebe s godinama postaju veće, a mirovine često ne prate taj tempo.

Popis za kupovinu, kupovina namirnica, umirovljenici, šoping, rad, cijene, mirovina; Izvor: Pexels

U tom kontekstu mogućnost rada u punom radnom vremenu ne znači samo dodatni prihod, već osjećaj da osoba ponovno ima utjecaj na vlastitu financijsku situaciju.

Ta kontrola, pa čak i kada se ne koristi u potpunosti, donosi mir i smanjuje osjećaj nesigurnosti koji se kod mnogih javlja nakon umirovljenja.

Jednako važan, a često zanemaren, jest emocionalni i psihološki aspekt rada. Odlazak u mirovinu za mnoge nije samo prestanak radnog odnosa, nego nagli prekid rutine, društvenih kontakata i osjećaja korisnosti.

Ljudi koji su desetljećima imali jasno definiranu ulogu, odgovornosti i ritam dana, često se suočavaju s prazninom koju je teško odmah ispuniti.

Rad, čak i u kasnijoj životnoj dobi, pruža strukturu dana, razlog za ustajanje ujutro i osjećaj pripadnosti nekoj zajednici.

Novi model rada omogućuje postupniji prijelaz iz radnog života u mirovinu, bez naglog prekida i bez poruke da je njihovo znanje prestalo biti vrijedno.

Financijska neovisnost žena važna je za dobar život u dostojanstvu. Saznajte više!

Negativna strana

Iako nova mogućnost rada u punom radnom vremenu za umirovljenike donosi brojne prednosti, važno je otvoreno govoriti i o njezinim slabijim stranama. Prva i najčešća zamka je zdravstveni rizik.

Vježbanje, umirovljenici; Izvor: Pexels

Puno radno vrijeme, osobito u fizički ili psihički zahtjevnim poslovima, može dovesti do preopterećenja, pogoršanja kroničnih bolesti ili bržeg iscrpljivanja organizma.

Zakon omogućuje rad, ali ne može procijeniti stvarne granice pojedinca. Zu odgovornost često umirovljenici preuzimaju sami, ponekad na vlastitu štetu.

Ovdje ubrajamo i mentalno zdravlje. Čuvajte ga. Pročitajte članak!

Drugi problem je pritisak, iako neformalni, da se mora raditi. Kada je rad već omogućen umirovljenicima, obitelj bi mogla raditi pritisak. Ne samo obitelj, možda čak i poslodavac ili društvo.

Postoji realan rizik da se poruka o slobodi izbora zamijeni tihim osjećajem krivnje kod onih koji ne žele ili ne mogu raditi.

U tom slučaju mirovina, koja bi trebala značiti zasluženi odmor, ponovno postaje razdoblje dokazivanja.

Danas ni prosječna plaća ne pokriva ratu kredita, pa ne čudi da je i mirovina niska. Pročitajte članak!

Treći izazov odnosi se na neravnopravan položaj na tržištu rada. Iako umirovljenici mogu raditi puno radno vrijeme, vrlo moguće da će dobiti lošije uvjete rada.

Radni uvjeti, posao, zaposlenje, životopis; Izvor: Pexels

Jer će se gledati da oni tako i tako imaju mirovinu.

Bez jasnog nadzora i odgovornog ponašanja poslodavaca, postoji opasnost od zlouporabe ovog modela.

No, među našim oglasima možete pronaći natječaj za posao i poslodavca koji poštuju vaša prava. Kliknite!

Tu je i emocionalni aspekt odgađanja stvarnog odmora. Neki ljudi će, iz financijskih razloga ili straha od nesigurnosti, nastaviti raditi i onda kada bi im tijelo i um jasno poručivali da je vrijeme za sporiji ritam.

Dugoročno može doći do iscrpljenosti. Možete osjećati da ste propustili razdoblje u životu koje je trebalo biti posvećeno sebi, obitelji i zdravlju.

Na kraju, važno je reći da ovaj model nije univerzalno rješenje. No, može biti dobra opcija za dio umirovljenika, ali za druge može donijeti više opterećenja nego koristi.

Promjena govori i nešto šire o društvu

Svima nam je jasno kakvu poruku rad umirovljenika na puno radno vrijeme šalje. Drago nam je da je ta mogućnost otvorena. No, bilo bi bolje da se uistinu radi o mogućnosti, a ne nuždi.

Potražite svoj posao

Ili još bolje – neka posao pronađe vas.

Registrirajte se i potražite idealni posao za umirovljenike!

Objava Umirovljenici mogu raditi puno radno vrijeme od 2026. godine pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Inkluzivni dodatak jedno je od najvažnijih novih prava u hrvatskom sustavu socijalne skrbi. Ipak, često se pogrešno tumači. Postoji nejasnoća oko korištenja.

Mnogi građani još uvijek ne znaju tko ga ima pravo ostvariti, koliki su iznosi, kako se prijaviti i što inkluzivni dodatak zapravo zamjenjuje.

Ovaj tekst donosi cjelovit, jasan i dubinski pregled inkluzivnog dodatka. Saznajte više u nastavku!

Što je inkluzivni dodatak?

Radi se o novčanom pravu namijenjenom osobama s invaliditetom. Naime, radi se o ljudima koji imaju povećane životne troškove zbog zdravstvenog stanja ili funkcioniranja u svakodnevnom životu.

Dodatak je s ciljem da se pojednostavi sustav naknada i osigura pravednija, individualnija podrška. Najvažnija promjena ovog dodatka je uvođenje cjelovitosti i smanjivanje nepotrebne birokracije.

Inkluzija, down sindrom, rad, posao; Izvor: Pexels

Sada se radi o skupu ranijih naknada koje su bile fragmentirane, neujednačene i često nepravedne. Novi sustav nastoji osobu sagledati cjelovito, a ne kroz dijagnozu.

Mentalno zdravlje moramo čuvati pod svaku cijenu. Kako na poslu, tako i u privatnom životu. Pročitajte članak!

Zaključno s ljetom 2025., pravo je priznato za 199.024 osobe, a isplatu je primilo njih 168.612. Još oko 115.000 zahtjeva čeka na obradu.

Prava koja su zamijenjena

Inkluzivni dodatak objedinjuje i zamjenjuje nekoliko ranijih prava, među kojima su:

• osobna invalidnina
• doplatak za pomoć i njegu
• uvećani doplatak za djecu s teškoćama (u određenim slučajevima)

Cilj ove promjene nije samo administrativno rasterećenje, već i jasnija, transparentnija procjena stvarnih potreba osobe.

S 2026. godinom na snagu stupa Direktiva o transparentnosti plaća. Saznajte više!

Tko ima pravo na inkluzivni dodatak?

Pravo na inkluzivni dodatak mogu ostvariti:

• osobe s invaliditetom

Naknada, socijalna skrb, Hrvatski zavod za socijalni rad; Izvor: socskrb.hr

• osobe s dugotrajnim tjelesnim, mentalnim, intelektualnim ili osjetilnim oštećenjima
• djeca i odrasli kod kojih je utvrđena smanjena funkcionalna sposobnost

Važno je naglasiti da se pravo ne temelji isključivo na dijagnozi, već na procjeni razine potpore potrebne za svakodnevno funkcioniranje. Upravo je to jedna od ključnih promjena u odnosu na prijašnji sustav.

Nova godina traži promjene u mnogim područjima. Unesite promjene u svoj životopis. Saznajte više!

U Hrvatskom zavodu za socijalni rad ističu da je više od 129.000 korisnika nastalo iz prijašnjih naknada koje smo već i spomenuli.

Razine inkluzivnog dodatka

Inkluzivni dodatak dodjeljuje se u pet razina, ovisno o stupnju potrebne podrške. Što je veća potreba za podrškom, to je i iznos dodatka veći.

Prva razina

Namijenjena je osobama koje imaju blaže teškoće i manju potrebu za podrškom.

Inkluzivni dodatak, bez birokracije, Pexels

Druga i treća razina

Obuhvaćaju osobe s umjerenim teškoćama koje imaju povećane troškove života i povremenu potrebu za pomoći.

Četvrta razina

Namijenjena je osobama s izraženim teškoćama i znatno smanjenom funkcionalnošću.

Peta razina

Najviša razina, za osobe koje su u potpunosti ovisne o pomoći druge osobe.

Zakon ukida dohodovni cenzus, što znači da pravo nije vezano uz visinu prihoda, ali već smo spomenuli neka ograničenja.

Iznosi inkluzivnog dodatka

Iznosi se razlikuju ovisno o razini, ali okvirno se kreću:

• niže razine, od nekoliko stotina eura mjesečno.
• više razine, od preko 600 € mjesečno.
• najviša razina može prelaziti 700 € mjesečno.

Radnica, ured, invalidska kolica; Izvor: Pexels

Točni iznosi definirani su zakonskim propisima i mogu se mijenjati, no ključno je razumjeti da inkluzivni dodatak predstavlja značajnu financijsku podršku, posebno za osobe s visokim stupnjem potreba.

Poduzetništvo može biti odličan poslovni put za osobe s invaliditetom. Pročitajte članak!

Ostvarivanje prava

Postupak započinje podnošenjem zahtjeva u nadležnom centru za socijalnu skrb (odnosno Hrvatskom zavodu za socijalni rad).

Postupak uključuje:

• podnošenje zahtjeva
• medicinsku i funkcionalnu dokumentaciju
• procjenu nadležnog tijela
• donošenje rješenja

Važno je znati da pravo nije automatsko, čak i ako je osoba ranije ostvarivala neko od zamijenjenih prava.

Inkluzivni dodatak i zapošljavanje

Jedno od čestih pitanja jest utječe li zapošljavanje na pravo na inkluzivni dodatak?

Rad, računalo, radnica, proteza; Izvor: Pexels

U većini slučajeva, inkluzivni dodatak nije vezan uz imovinski cenzus, već uz razinu potreba. Dakle, osoba se može zaposliti, a da pritom i dalje zadrži pravo, ovisno o svojoj procijenjenoj razini potpore.

Ova činjenica iznimno je važna jer potiče radnu inkluziju, umjesto da osobe s invaliditetom stavlja pred izbor između rada i socijalne sigurnosti.

Potražite oglas za posao koji odgovara vašim potrebama!

Zašto je inkluzivni dodatak važan?

Inkluzivni dodatak nije samo financijska mjera, već predstavlja:

• pomak prema modernijem sustavu socijalne skrbi
• priznanje stvarnih životnih troškova invaliditeta
• potporu samostalnosti i dostojanstvu
• korak prema većoj društvenoj uključenosti

Umjesto da osobe s invaliditetom prilagođava sustavu, ovaj dodatak nastoji sustav prilagoditi njima.

Rad u skladištu, vinariji; Izvor: Pexels

Rad od kuće i 10 najbolje plaćenih poslova! Ako vas ova rečenica intrigira, pročitajte članak!

Zablude o inkluzivnom dodatku

O inkluzivnom dodatku u javnosti kruži niz pogrešnih pretpostavki koje često dovode do krivih očekivanja ili nepotrebnog odustajanja od ostvarivanja prava.

Jedna od najčešćih zabluda je uvjerenje da svi korisnici dobivaju isti iznos, iako se inkluzivni dodatak dodjeljuje prema jasno definiranim razinama, ovisno o stvarnim potrebama osobe.

Također, ponekad ljudi misle da je riječ samo o novom nazivu za invalidninu.

No, inkluzivni dodatak je znatno šire i funkcionalnije pravo koje obuhvaća više ranijih naknada i temelji se na procjeni funkcioniranja, a ne isključivo na dijagnozi.

Posebnu nesigurnost izaziva pitanje rada, pa mnogi pogrešno vjeruju da će zapošljavanjem automatski izgubiti pravo, iako ono u većini slučajeva nije vezano uz imovinski ili radni status.

Konačno, iako se često predstavlja kao jednostavna reforma, važno je biti realan postupak ostvarivanja prava još uvijek zahtijeva vrijeme, dokumentaciju i strpljenje, zbog čega je dobra informiranost ključna.

Brajica, čitanje, posao; Izvor: Pexels

Zahtjev može podnijeti sama osoba s invaliditetom (ako je punoljetna i poslovno sposobna) ili zakonski zastupnik/skrbnik, roditelj djeteta s teškoćama u razvoju, odnosno druga ovlaštena osoba.

Što učiniti ako vam je zahtjev odbijen?

Ako je zahtjev odbijen, moguće je:

• uložiti žalbu
• dopuniti dokumentaciju
• zatražiti novo vještačenje

Zapravo, mnogi korisnici pravo ostvare tek nakon dodatnog pojašnjenja ili žalbenog postupka.

Poticaji za zapošljavanje važan su model poticanja otvaranja novih radnih mjesta. Pročitajte članak!

Zaposlite se

Pregledajte raspisane natječaje za posao.

Uzmite stvar u svoje ruke i javite se!

Objava Inkluzivni dodatak: pravo koje mijenja sustav socijalne podrške pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Prenosive vještine nosite sa sobom bez obzira na industriju ili radno mjesto. Ne vezuju se uz jedan posao ili tehnologiju, nego pokazuju kako pristupate radu.

Jasno pokazuju kako surađujete, rješavate probleme, komunicirate i učite.

Ako ste mijenjali poslove, vraćate se nakon pauze ili tek započinjete karijeru, upravo su ove vještine vaša snaga.

Poslodavci možda zapošljavaju zbog stručnog znanja, ali zadržavaju ljude zbog njihovih komunikacijskih, organizacijskih i međuljudskih sposobnosti.

U nastavku otkrivamo koje su prenosive vještine najtraženije te kako ih razvijati i predstaviti poslodavcima.

Što su prenosive vještine?

Navedene vještine predstavljaju sposobnosti koje se mogu primijeniti u različitim radnim kontekstima. Ne ovise o konkretnoj ulozi, alatu ili organizaciji.

Ako ste razvili vještinu komunikacije u studentskom timu, moći ćete je koristiti kao marketing specijalist, projektni koordinator ili čak kao učitelj.

Vještine, komunikacija, prenošenje znanja, učenje, edukacija; Izvor: Pexels

Za razliku od stručnih (tehničkih ili tvrdih) vještina, prenosive vještine imaju univerzalnu vrijednost.

Tehničke ili tvrde vještine su programiranje, knjigovodstvo, upravljanje određenim strojem i slično. 

Upravo zato ove vještine presuđuju između dva kandidata sa sličnom stručnom pozadinom.

Primjeri prenosivih vještina su:

• komunikacija
• rješavanje problema
• organizacija vremena
• timski rad
• kritičko razmišljanje
• prilagodljivost
• pregovaranje
• liderstvo
• podataka na općenitoj razini

Zlatno pravilo pokazuje da poslodavac zapošljava kandidata radi znanja, ali radnika zadržava i nagrađuje zbog prenosivih vještina.

Empatija, pomoć, suradnja; Izvor: Unsplash

Imate pravo na godišnji odmor. Poznajete svoja prava? Pročitajte članak!

Popularne prenosive vještine

Moderno tržište rada naglašava agilnost, fleksibilnost i samostalnost. Istraživanja i prakse regrutera pokazuju da se sljedeće vještine najčešće traže bez obzira na sektor.

1. Komunikacijske vještine

Jasno izražavanje, razumijevanje drugih i sposobnost pregovaranja temelj su gotovo svakog posla. Poslodavci posebno cijene:

• aktivno slušanje
• profesionalnu pisanu komunikaciju
• prezentacijske vještine
• sposobnost davanja i primanja povratne informacije

Komunikacija nije samo usmena. Govorimo i o pisanju e-mailova, chatu, online sastancima i radu u virtualnim timovima. Ako znate komplicirane stavke objasniti na jednostavan način, pošteno ste u prednosti.

Rad od kuće povezan je s online sastancima. Pročitajte članak!

2. Timski rad i suradnja

Rijetko koji projekt danas se provodi samostalno. Poslodavci žele ljude koji:

Timski rad; Izvor: Unsplash

• doprinose atmosferi
• vide širu sliku
• dijele znanje i resurse
• pomažu drugima
• preuzimaju odgovornost kada je potrebno

Timski igrači znaju kada trebaju voditi tim, a kada slijediti kolegu ili odličnu ideju.

Timski rad i uspješan biznis idu ruku pod ruku. Saznajte više iz članka na linku!

3. Rješavanje problema i kritičko razmišljanje

Svaka tvrtka ima svoje izazove. Zaposlenici rade svoj posao, rješavaju zadatke, ali ni to nije sve. Očekuje se promišljanje i kritičko razmišljanje.

Djelatnici moraju predlagati kreativna rješenja i donositi novitete.

Kritičko razmišljanje uključuje:

• analiziranje situacije

Komunikacija, razgovor, suosjećanje, otvorenost; Izvor: Unsplash

• prepoznavanje uzroka
• evaluaciju opcija
• donošenje odluka na temelju podataka

U start-up ekosustavu, konzultantskim agencijama ili IT-u, ova vještina je gotovo jednaka stručnoj ekspertizi.

4. Upravljanje vremenom i organizacija

Prije pandemije organizacija se odnosila na ured i fizičke procese. Danas se odnosi na:

• hibridni rad
• asinkronu komunikaciju
• koordinaciju s međunarodnim timovima
• paralelne projekte

Zaposlenik mora znati svoje radne prioritete. Rokovi su prisutni pri većini poslova. Fokus se mora održavati.

Upravljanje vremenom

Naime, rad se ne procjenjuje po broju sati, nego po rezultatima.

Upravljanje vremenom važna je vještina. Pročitajte cijeli članak!

5. Prilagodljivost (adaptabilnost)

Najvrjedniji zaposlenici su oni koji se brzo uče i lako mijenjaju navike. Prilagodljivost se pokazuje kroz:

• spremnost na promjene
• učenje novih softvera ili metoda rada
• fleksibilnost u strukturi zadataka
• psihološku otpornost

Mentalno zdravlje uvijek je prioritet. Pročitajte članak!

6. Liderstvo i inicijativa

Nije potrebno biti menadžer da biste pokazali liderstvo. Lider je osoba koja inspirira, koordinira i potiče tim da bude bolji.

Inicijativa znači:

• predlagati ideje

Žene lideri; Izvor: Pexels

• preuzeti odgovornost
• djelovati bez detaljnih uputa
• biti primjer drugima

Voditeljske vještine važne su za svako poslovanje. Pročitajte cijeli članak!

Zašto su prenosive vještine važne za karijeru?

Prenosive vještine ključne su jer vam omogućuju da se lakše prilagodite promjenama i napredujete bez obzira na posao koji trenutno obavljate.

Ako ste, primjerice, radili kao konobar, možda mislite da nemate relevantno iskustvo za uredsku poziciju.

Međutim, tijekom tog posla ste razvijali multitasking, rad pod pritiskom, komunikaciju s različitim osobnostima i rješavanje konflikata.

Upravo te sposobnosti jednako se dobro primjenjuju u korisničkoj podršci, administraciji, prodaji, zdravstvu,… Slobodno možemo reći da čine temelj profesionalne pokretljivosti.

Tehničko znanje otvara vrata, no prenosive vještine vas guraju naprijed.

Voditelj tima ne mora biti najbolji stručnjak u struci. No, mora znati organizirati posao, delegirati zadatke, motivirati ljude i pregovarati sa suradnicima.

Dogovor, pregovor, razgovor;Izvor: Pexels

Zbog toga su prenosive vještine važne i pomažu kod napredovanja i pri pregovaranju oko plaće.

Pregovori o plaći počinju znatno prije samog razgovora za posao. Znamo zašto. Saznajte i vi!

Usto, one vas štite od promjena u industrijama i tehnologijama.

Dok određeni softveri ili trendovi zastarijevaju, komunikacija, kreativnost, analiza podataka i strateško razmišljanje ostaju univerzalne i dugoročno vrijedne.

Kako razvijati prenosive vještine?

Dobra vijest je da svatko može razviti prenosive vještine, bez obzira na formalno obrazovanje ili iskustvo. Potrebna je praksa i svjesni napor.

1. Preuzmite dodatne odgovornosti

Umjesto da čekate idealnu priliku:

• vodite mini projekt
• organizirajte timski sastanak
• napravite dokumentaciju

Dokumentacija, rokovi; Izvor: Unsplash

• ponudite mentorstvo juniorima

Takve inicijative grade vašu reputaciju.

2. Uključite se u volonterske aktivnosti

Volonterstvo je posebno učinkovito za razvoj vještina:

• timskog rada
• komunikacije
• vodstva
• organizacije

U realnim, često nepredvidljivim uvjetima, vještine se oblikuju brže nego u učionici.

3. Sudjelujte u edukacijama

Mnogi online tečajevi nude strukturu i vježbe. No zapamtite, znanje bez primjene nije vještina. Vještina nastaje ponavljanjem.

4. Radite na sebi u svakodnevici

Vještina komunikacije se ne razvija samo na poslu. Razgovarajte bez prekidanja, vježbajte izlaganje ideja, tražite povratnu informaciju, čitajte literaturu o psihologiji i ljudskom ponašanju.

Obrazovanje, edukacija; Izvor: Pexels

Iz sveg navedenog saznajemo koliko je cjeloživotno obrazovanje važno. Donosimo i članak na tu temu! Pročitajte!

Predstavite vještine poslodavcu

Važno je da vještine ne nabrajate, nego da ih pokažete kroz konkretna iskustva i rezultate. Poslodavci žele vidjeti kako ste određenu vještinu primijenili u stvarnoj situaciji.

Izbjegavajte opće tvrdnje poput “Odlične komunikacijske vještine”.

Umjesto takve izjave ponudite jasne primjere. Recimo, rečenicu možete ovako sročiti:

“Vodio sam prezentaciju za 25 klijenata i generirao 12 novih ponuda u tri mjeseca.”

Još jedan efikasan način da pojačate vjerodostojnost je kvantificiranje postignuća.

Brojke govore više od riječi, pa zapišite da ste smanjili vrijeme obrade za 30 %, vodili tim od šest članova ili riješili 90 % korisničkih upita bez eskalacije.

Na kraju, uvijek prilagodite životopis opisu posla. U slučaju da poslodavac traži multitasking i suradnju, naglasite projekte u kojima ste organizirali zadatke i radili u timu.

Životopis, nova godina

Također, ako je naglasak na analitičkom razmišljanju, istaknite primjere odluka donesenih na temelju podataka.

Školski praznici i godišnji odmor bi se nekako morali uskladiti. Pročitajte članak o ovoj problematici. 

Kako prepoznati vlastite prenosive vještine?

Pokušajte odgovoriti na ovih nekoliko pitanja:

• Kada sam zadnji put riješio problem koji nitko drugi nije znao riješiti?
• Koju ulogu najčešće preuzimam u timu?
• Što mi kolege ili prijatelji najviše hvale?
• U kojim situacijama osjećam  kao da blistam?

Odgovori na ova pitanja često otkrivaju vještine koje ni sami niste svjesni da posjedujete.

Prenosive vještine otvaraju vrata

Ako svoje prenosive vještine počnete graditi i dokumentirati već danas, sutra ćete biti kandidat koji se itekako ističe.

Obavezno ih dodajte u životopis!

Prijavite se na natječaj za posao! Kliknite već danas!

Objava Prenosive vještine vode prema željenom poslu pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.