Kolektivni godišnji odmor je praksa u kojoj poslodavac određuje zajednički period godišnjeg odmora za sve zaposlenike ili veći dio tima.

Koriste ga svi zaposlenici. U takvoj situaciju radnik ne planira svoje slobodne dane samostalno.

Takva organizacija odmora najčešće se događa u tvrtkama gdje se proizvodnja ili usluga može u određenim periodima potpuno zaustaviti bez većih posljedica po poslovanje.

Tvrtka ima mogućnost da sve zaposlenike istovremeno pošalje na odmor i na taj način sustavno planira poslovne procese.

Kolektivni godišnji nije zamišljen kao dodatno pravo iznad zakonskog određivanja godišnjeg odmora. Radi se o organizaciji koja pomaže pri usklađivanju potreba poslodavca i potreba radnika.

No, primjena mora biti u skladu s propisima, dobrim praksama i obavijestima radnicima unaprijed.

Zakonski okvir i radnička prava

Prema Zakonu o radu, svaki radnik ima pravo na najmanje četiri tjedna plaćenog godišnjeg odmora na razini kalendarske godine. Poslodavac je dužan omogućiti njegovo korištenje.

Godišnji odmor, rad, kolektivni, Božić; Izvor: Pexels

Raspored korištenja godišnjeg odmora obično određuje poslodavac. Ipak se radniku mora omogućiti sudjelovanje u dogovoru ili barem pravovremena obavijest o planiranom korištenju odmora.

Kolektivni godišnji odmor može se organizirati samo ako se unaprijed dogovori i poštuju pravila obavještavanja. U takav plan uključen je i minimum od 15 dana najave prije početka odmora.

U većini kolektivnih ugovora dodatno se uređuju uvjeti trajanja godišnjeg odmora i eventualna uvećanja iznad zakonskog minimuma, uključujući i prava na veći broj dana za određene kategorije radnika.

Takva regulacija često rezultira time da radnici ostvaruju više dana godišnjeg odmora nego što zakon minimalno propisuje.

Saznajte što sve obuhvaća kolektivni ugovor za državne službenike!

Koliko imamo godišnjeg?

Prema najnovijim podacima istraživanja, hrvatski radnici u prosjeku imaju 25 dana godišnjeg odmora godišnje, što ih svrstava među zemlje s većim brojem slobodnih dana u regiji.

Za usporedbu, zaposlenici u Bosni i Hercegovini imaju prosječno 21 dan, a u Sjevernoj Makedoniji oko 20 dana godišnjeg odmora.

Kolegice, blagdani; Izvor: Pexels

Pri tome se pokazuje da velike tvrtke i javne institucije zaposlenicima nude više dana odmora.

Radnici u organizacijama s više od 200 zaposlenih imaju oko 26,5 dana godišnjeg, dok manjim poslodavcima prosjek pada na 22 do 24 dana.

Istraživanja pokazuju i da većina radnika smatra broj dana godišnjeg nedostatnim.

Čak 63 % zaposlenika u Hrvatskoj želi više slobodnih dana godišnje, a mnogi smatraju da bi idealni broj dana bio oko 31 dan godišnjeg.

Zašto je kolektivni godišnji dobar?

Kolektivni godišnji odmor može imati više pozitivnih učinaka kada se pravilno planira i provodi. Jedna od najvažnijih koristi je povećanje operativne učinkovitosti.

Posebno se vidi u proizvodnim tvrtkama gdje se u jedno vrijeme mogu zaustaviti pogoni, provesti remont ili održavanje opreme i time uštedjeti resurse.

Na primjer, neka istraživanja među tvrtkama koje prakticiraju kolektivni godišnji odmor pokazuju da ga poslodavci planiraju upravo u razdobljima kada je poslovna aktivnost prirodno niža.

Djeca, praznici, godišnji, odmor, putovanje; Izvor: Pexels

Time omogućuju racionalnije korištenje resursa i smanjenje troškova.

Također, kolektivni godišnji može olakšati planiranje ljudskih resursa i smanjiti administrativno opterećenje. Vođenje pojedinačnih rasporeda godišnjih odmora zahtijeva dodatnu koordinaciju.

Kad su svi zaposlenici odjednom na odmoru, planiranje proizvodnje, održavanja i drugih internih procesa postaje jednostavnije i predvidljivije.

Zanimaju vas ljudski resursi? Saznajte više o ovom zanimljivom zanimanju!

Dugoročne koristi za radnike

Neke negativne percepcije kolektivnog godišnjeg proizlaze iz osjećaja nametnutog termina.

No, statistike i istraživanja pokazuje da odmor u cjelini ima značajan pozitivan učinak na zdravlje i dobrobit zaposlenika.

Istraživanja pokazuju da redovito korištenje godišnjeg odmora može smanjiti rizik od kroničnog umora i poboljšati opće zdravlje radnika, uključujući smanjenje stresa i rizika od bolesti.

Ovakav učinak odmora povećava se kad radnici uspiju potpuno isključiti posao tijekom slobodnog razdoblja. Tako se lakše mogu organizirati kroz kolektivne termine kada cijela tvrtka istovremeno odmara.

Božićno darivanje, pokloni; Izvor: Pexels

Stres na poslu uzrokuje mnoge probleme. Pročitajte članak!

Također, ankete pokazuju da zaposlenici u Hrvatskoj u prosjeku imaju oko 25 dana godišnjeg odmora godišnje.

Ovaj podatak odražava važnost slobodnog vremena za balans između poslovnog i privatnog života.

Koje su granice između privatnog i poslovnog života? Saznajte iz članka na linku. Posebno se obuhvaćen rad od kuće. 

Mogući nedostaci i izazovi

Unatoč benefitima, kolektivni godišnji odmor može imati i izazove ako se ne planira pažljivo.

Najčešći problem je rigidnost termina, pri čemu zaposlenici ne mogu prilagoditi odmor vlastitim potrebama ili obiteljskim obvezama.

Ako poslodavac odredi termin koji nije fleksibilan, može doći do nezadovoljstva među zaposlenicima. Moguće je da i osjete gubitak kontrole nad vlastitim odmorom.

Također, u tvrtkama s neprekidnim procesima rada kolektivni godišnji često nije izvediv bez dodatnih ugovora o zamjenama ili pritiscima na organizaciju rada.

Kaširanje, ukrasi; Izvor: Pexels

U takvoj situaciji nalaze se zdravstvene ustanove ili tvrtke s uslugama koje ne smiju stati. Poslodavci tada kombiniraju korištenje godišnjeg u više dijelova kako bi osigurali kontinuitet rada.

Još jedan izazov je nedovoljna komunikacija i pravovremena obavijest radnicima, što ponekad može dovesti do sukoba ili nesporazuma, posebno ako zaposlenici već imaju planirane privatne obveze.

Zbog toga je ključna transparentna i pravovremena komunikacija te mogućnost dogovora o eventualnoj fleksibilnosti termina.

Kvalitetne komunikacijske vještine važne su u privatnom i poslovnom životu. Malo više o temi možete saznati iz članka na poveznici.

Potrebe tvrtke i radnika

Da bi kolektivni godišnji bio uspješan, važno je njegovu organizaciju temeljiti na principima fleksibilnosti i uzajamnog poštovanja.

Poslodavci bi trebali planirati takve odmore dovoljno unaprijed, poticati otvoreni dijalog sa zaposlenicima i omogućiti dogovore o eventualnim promjenama termina ili komplementarnim slobodnim danima.

Time se ne samo poštuje zakonski okvir, nego se gradi i pozitivna kultura rada u kojoj zaposlenici osjećaju da njihov glas vrijedi.

Dino Oreški, intervju, Digitalna ekonomija

Dino Oreški kaže da za svaki problem postoji rješenje. Pročitajte intervju i saznajte je li uistinu tako. 

Dodatni podaci o korištenju odmora

Statistike pokazuju i zanimljiv obrazac u načinu korištenja godišnjeg odmora.

Većina zaposlenika planira odmor u više dijelova tijekom godine umjesto jednog dugog perioda, jer im to omogućuje bolju organizaciju privatnih obaveza i fleksibilnost.

Ipak, znatan postotak radnika ostaje u kontaktu s poslom i tijekom godišnjeg, što može smanjiti učinke pravog odmora od posla.

Pronađite prave ljude za svoj tim

Uspješno poslovanje počinje s kvalitetnim zaposlenicima.

Ako tražite pouzdane, motivirane i stručne radnike, ZaposliSe.hr vam omogućuje da brzo i učinkovito dođete do kandidata koji odgovaraju potrebama vaše tvrtke.

Objavom oglasa za posao na jednom mjestu povećavate vidljivost svoje ponude, skraćujete vrijeme zapošljavanja i povezujete se s ljudima koji žele raditi i razvijati se.

Ostavite oglas kod nas i pronađite zaposlenike koji će doprinijeti rastu i stabilnosti vašeg poslovanja.