Voditeljske vještine nezaobilazne su za uspješno vođenje timova, tvrtki i organizacija. Dobar vođa inspirira i motivira. Usmjerava svoj tim prema postizanju zajedničkih ciljeva.

Time se značajno povećava produktivnost, moral i uspjeh tima.

Pročitajte zašto je važno redovito održavati sastanke sa svojim timom. 

Zašto je vodstvo važno?

Poslovni cilj, vođa, vještine; Izvor: Unsplash.com

Vodstvo ima važnu funkciju za svaku tvrtku. Pruža smjernice i svrhu te pomaže drugima da razumiju dugoročne strategije i ciljeve poslovanja.

Iako organizacija i tvrtka može imati ljude s različitim talentima i sposobnostima, vodstvo je ono koje usmjerava individualne napore prema zajedničkom cilju.

Inspirirajući i motivirajući timove te koordinirajući osobne radnje za napredak zajedničkog cilja, vođe pomažu svojim tvrtkama u postizanju izvrsnosti.

Komponente voditeljskih vještina

Nabrojat ćemo osnovne sastavnice voditeljskih vještina. Bez njih vodstvo ne bi moglo učinkovito funkcionirati.

Emocionalna inteligencija

Radi se o vrsti inteligencije koja nam omogućuje prepoznavanje i razumijevanje svojih i tuđih emocija te poboljšava reakcije na izazove i nošenje s vlastitim emocijama.

Vođa s visokom emocionalnom inteligencijom može bolje upravljati stresom, rješavati sukobe i izgraditi snažne odnose unutar tima.

 Komunikacija

Komunikacija, tim, vodstvo, posao; Izvor: Unsplash.com

Nije moguće uspješno voditi svoj tim bez jasne i učinkovite komunikacije. Na prvo mjesto stavljamo aktivno slušanje, jer su u tom segmentu sadržani gotovo svi odgovori.

Zatim, jasno i asertivno izražavanje naših očekivanja i potreba i pružanje informacija na direktan način. Dobrom vođi nije nepoznanica kako komunicirati viziju i ciljeve tvrtke.

Jer dobar vođa inspirira i motivira svoj tim.

Benefiti za zaposlenike su uvijek dobra motivacija za rad. Pročitajte više o toj temi. 

Motivacija

Bez motivacije se neće postići visoke performanse tima. Vođe moraju znati kako se inspirira i motivira tim. Neophodno je nagraditi rad i trud.

Radno okruženje jednostavno mora biti pozitivno i poticajno, bez toga teško da će doći do dobrih rezultata. Kako izgleda motivacija? Ona se krije u prepoznavanju individualnih potreba.

U tome je važno prilagoditi vlastiti pristup ljudima, situaciji, poslu, svemu. Brza prilagodba je ključ uspjeha tvrtke.

Motivacija, posao; Izvor: Unsplash.com

Jedino na taj način se može iskoristiti potencijal i sposobnost svakog člana tima u potpunosti.

Pročitajte kako možete poboljšati svoje vještine i time usmjeriti svoj poslovni put u pravom smjeru. 

Vizija

Vizija je povezana s motivacijom za zaposlenike. Vođa mora svom timu prezentirati jasnu viziju u strategiju za budućnost tvrtke. Postavljeni ciljevi moraju biti dugoročni.

Tim se mora usmjeravati prema toj zajedničkoj viziji, jer vizija daje smisao njihovom radu.

Delegiranje i donošenje odluka

Pokazalo se da je važno delegirati zadatke unutar tima. Uspješni vođa zna kako i zašto se to radi. Delegiranje pokazuje da su prepoznate snage i sposobnosti članova tima.

I svakom članu tima se dodjeljuju oni zadaci koji odgovaraju njihovim vještinama. Logično je da se tako povećava učinkovitost i, paralelno s tim potiče se rast i razvoj članova tima.

Pročitajte više o komunikacijskim vještinama koje su važne za karijeru, ali primjenjive i na privatni život.

Zdrava komunikacija, tim; Izvor: Unsplash.com

Donošenje odluka i rješavanje problema

Vođa mora donositi brze i informirane odluke te učinkovito rješavati probleme.

Zašto cijeniti učinkovito vodstvo?

Timovi se često sastoje od višestruko talentiranih pojedinaca koji imaju odgovarajuće vještine i iskustvo za postizanje rezultata.

Međutim, većina organizacija još uvijek bira voditelja tima koji usmjerava energiju članova za veću učinkovitost.

Evo razloga zašto vašem timu treba vođa:

1) Učinkovito vodstvo

Ljudi imaju prirodnu sklonost slijediti vođu. Bez obzira na razinu vašeg znanja i iskustva u određenom području, možete postići više ako postoji viša instanca kojoj odgovarate.

Razlog tome je što voditelj daje smjernice i pomaže vam minimizirati potencijalne prijetnje koje mogu utjecati na vašu produktivnost.

Vođa ne mora nužno biti stariji kolega, ali on svejedno može poboljšati vaše šanse za uspjeh kroz učinkovito mentorstvo, odgovornost i delegiranje dužnosti.

Voditeljske vještine, vođa; Izvor: Unsplash.com

2) Svrha

Vođe timova imaju jasnije razumijevanje svrhe tima i onoga što on mora učiniti da to ostvari.

Učinkovito vodstvo ne samo da vodi, već identificira, razumije i komunicira viziju organizacije kako bi motiviralo druge da ih podrže u postizanju ciljeva.

Tijekom osmišljavanja i provedbe projekta, vođa je taj koji osigurava da svaki član tima razumije svoju ulogu i osigurava poticajno okruženje koje će im pomoći da rade najbolje što mogu.

3) Promicanje vrijednosti

Vođe timova mogu potaknuti druge da preuzmu osnovne vrijednosti ključne za uspjeh organizacije.

Ako ste pošteni, točni i služite kao dobar uzor članovima svog tima, oni će oponašati vaše ponašanje.

Vrijednosti kao što su odgovornost i preuzimanje odgovornosti kada stvari krenu po zlu također mogu učiniti organizaciju boljim mjestom za zaposlenike i klijente.

4) Promicanje kreativnosti

Vođe timova također mogu poticati atmosferu kreativnosti u organizaciji.

Kreativnost u poslovanju, Izvor: Unsplash.com

Dok vođe pomažu drugima da vide viziju poslovanja, oni također mogu pružiti veću fleksibilnost u načinu na koji zaposlenici obavljaju svoj posao.

Tako se stvaraju novi uvidi o tome kako obavljati zadatke, donositi odluke i isporučivati ​​projekte, poboljšavajući učinkovitost i produktivnost.

Budite vođa koji zna kako voditi tvrtku

Najefikasniji stil vođenja tvrtke i tima je strateško vodstvo.

Strateško vodstvo uključuje vještinu, iskustvo i samopouzdanje potrebne za hvatanje u koštac s kompleksnim okruženjem i zbivanjima u njemu.

Za početak, utvrdite pravi uzrok problema i izazova. Bez takve detekcije uspjeh je neizvjestan. Ako vođa tima prilazi problemu strateški, jasno vidi cijelu sliku.

Vođe koji tako rade mogu dovesti u pitanje trenutno i prevladavajuće mišljenje i promijeniti smjer razmišljanja, ako je potrebno. Važno je da ne slijedi krivi cilj.

Strateško vodstvo podrazumijeva vođenje pitanjima i savjetima. Za takav pristup je potrebna aktivna uključenost, davanje uputa i puno uvažavanje članova tima u procesu.

Rađa li se vođa ili postaje?

Rođeni vođa; Izvor: Unsplash.com

Teorije osobina ličnosti otkrivaju razloge i motive ljudskog ponašanja. Prema toj teoriji, neki ljudi nasljeđuju kvalitete prikladne za vodstvo.

Takvi genetski predisponirani vođe imaju poseban dar za vođenje grupa ljudi.  Oni se prirodno ističu na tom području, dok se drugi moraju potruditi.

Zbog toga su mnogi ljudi “rođeni vođe” s urođenim osobinama.

No, bihevioralna teorija vjeruje da se dobre vještine vođenja mogu formirati učenjem i promatranjem, uz obuku, svijest, praksu i iskustvo tijekom vremena.

Naime, dobar vođa poznaje sigurno zna koje su njegove sposobnosti. Svjestan je svojih jakih i slabih strana. Zahvaljujući tom uvidu, mogu naučiti mnoge nove vještine.

Poboljšanje novih vještina, pogotovo onih koje pomažu u izvrsnosti i vođenju, daju priliku za osobni rast i razvoj.

Određene urođene kvalitete nužne su za vođu. Međutim, druge izvrsne kvalitete vodstva mogu se razviti samo kroz iskustvo i praksu.

Ukratko, snažne kvalitete vodstva mogu se u punoj mjeri iskoristiti samo kada se osposobe i usavrše kroz obrazovanje, obuku i iskustvo.

Pročitajte više o CRM-u i naučite prednosti strateškog poslovanja!