Bolovanja predstavljaju osnovno pravo radnika na zaštitu zdravlja. No, s druge strane, za poslodavce mogu biti značajan financijski i organizacijski teret.

Iz tog razloga je Udruga Glas poduzetnika otvorila pitanje treba li sustav bolovanja mijenjati. Zatim, je li potrebno skratiti razdoblje koje pada na teret poslodavaca?

Prema aktualnom prijedlogu bolovanja na teret poslodavca trebala bi se skratiti s 42 dana na svega 7 dana.

Riječ je o prijedlogu koji je izazvao veliku raspravu jer direktno utječe na odnose između radnika, poslodavaca i države.

Gdje smo sada?

Da bismo razumjeli zašto se uopće govori o promjenama, važno je objasniti kako sustav trenutno funkcionira.

Čaj, naočale, maramice, bolovanje bolovanja; Unsplash

U Hrvatskoj poslodavci snose trošak bolovanja zaposlenika prvih 42 dana. Nakon tog razdoblja, trošak preuzima država, odnosno sustav zdravstvenog osiguranja.

Kod kraćih i srednje dugih bolovanja gotovo cjelokupni financijski teret pada na poslodavca.

Velikim kompanijama taj je trošak upravljiv. No, malim i srednjim poduzetnicima situacija je znatno izazovnija. Posebno je teško jer znamo da ti poduzetnici čine okosnicu gospodarstva.

Eurostat procjenjuje se da baš mali i srednji poduzetnici čine oko 99% svih poslovnih subjekata i zapošljavaju velik dio radne snage.

Znači, svako duže bolovanje može imati ozbiljan utjecaj na poslovanje. Kroz trošak plaće, ali i organizaciju rada, zamjene i pad produktivnosti.

Krajem prošle godine rasle su naknade za bolovanja. Pročitajte više i saznajte o kojem se iznosu radi!

Više o prijedlogu

Udruga Glas poduzetnica predlaže da se bolovanja skrate na 7 dana, a odnosi se isključivo na razdoblje koje financira poslodavac.

Nakon tih 7 dana, trošak bi preuzela država.

Cilj ovog prijedloga je smanjiti financijski pritisak na poslodavce, posebno u sektorima gdje je radna snaga ključna i gdje je teško brzo pronaći zamjenu.

Temperatura, toplomjer; Unpslash

Argumenti koji se pritom ističu su jasni:

• dugotrajna bolovanja opterećuju poslovanje.
• mali poduzetnici nemaju “buffer” za takve situacije.
• postojeći sustav ne uzima u obzir realne uvjete poslovanja.

S druge strane, ovakva promjena značila bi i povećano opterećenje za državni proračun, što otvara pitanje održivosti sustava.

Poslodavci u problemu

Iz perspektive poslodavaca, problem bolovanja nije samo u samom trošku, nego u kombinaciji nekoliko faktora.

Prvo, tu je direktan financijski udar. Poslodavac isplaćuje plaću zaposleniku koji ne radi, a istovremeno mora osigurati zamjenu ili preraspodijeliti posao unutar tima.

Drugo, tu je organizacijski problem. U manjim timovima izostanak jedne osobe može značajno poremetiti poslovanje, posebno u specijaliziranim ulogama.

Kao treće ističe se i problem dugotrajnih bolovanja koja se produžuju zbog sporosti zdravstvenog sustava.

Kada proces dijagnostike i liječenja traje dulje nego što bi trebao, teret ostaje na poslodavcu.

HZZO, zdravstvene iskaznice, naknade za bolovanje; Zip

U takvom kontekstu, zahtjev za skraćenjem razdoblja na 7 dana mnogi vide kao logičan korak prema rasterećenju gospodarstva.

Umjesto ulaganja u zapošljavanje, razvoj kadrova i inovacije, poduzetnici sve više sredstava usmjeravaju na pokrivanje troškova sustava, što smanjuje konkurentnost gospodarstva.

Perspektiva radnika

S druge strane, bolovanja su temeljno pravo zaposlenika i mehanizam zaštite zdravlja.

Ako bi država preuzela trošak nakon 7 dana, to samo po sebi ne bi nužno ugrozilo prava radnika.

Međutim, postoji bojazan da bi takva promjena mogla indirektno utjecati na način na koji poslodavci gledaju na bolovanja.

Iz perspektive radnika postavljamo sljedeća pitanja:

• hoće li radnici osjećati veći pritisak da se ranije vrate na posao.
• hoće li se povećati nepovjerenje između poslodavaca i zaposlenika.
• može li doći do zloupotrebe sustava s druge strane

Svaki sustav mora pronaći balans između zaštite radnika i održivosti poslovanja.

Mobbing

Teme koje se ne smiju zaobilaziti su mobbing i zaštita dostojanstva radnika. Saznajte više iz članka na linku!

Model koji nije održiv

Rasprava o bolovanjima ne događa se izolirano, već je dio šire transformacije tržišta rada koje se posljednjih godina ubrzano mijenja.

Promjene u ekonomiji, načinu rada i očekivanjima zaposlenika stavljaju dodatni pritisak na postojeće modele, uključujući i sustav bolovanja.

Poslodavci se suočavaju s nizom izazova koji direktno utječu na njihovu sposobnost poslovanja i zapošljavanja.

Svaki dan se suočavamo s problemima inflacije. Drugi i vrlo aktualni problem je nedostatak radne snage.

U takvim uvjetima, dugotrajna bolovanja su faktor koji može utjecati na stabilnost poslovanja, posebno kod manjih tvrtki.

No, očekivanja zaposlenika također su se značajno promijenila. Sve veći fokus stavlja se na sigurnost radnog mjesta, fleksibilnost i kvalitetu radnih uvjeta.

Bolovanja u tom kontekstu nisu samo pravo, nego i važan dio šireg sustava brige o zaposlenicima i njihovom zdravlju.

Tome svjedoče i rezultati istraživanja kako generacija Z i milenijalci mijenjaju sustav rada. Pročitajte članak!

Z generacija

Ipak, sustav bolovanja ima dvostruku ulogu. S jedne strane mora štititi radnike, a s druge ne smije stvarati neodrživ teret za poslodavce.

Ako je sustav previše opterećujući za poslovni sektor, može usporiti zapošljavanje i razvoj gospodarstva.

Ako pak ne pruža dovoljnu zaštitu zaposlenicima, narušava kvalitetu radnog života i dugoročno utječe na produktivnost.

Zato pitanje bolovanja danas više nije samo socijalno ili pravno pitanje. Postaje ekonomsko pitanje koje traži balans između održivosti poslovanja i zaštite radnika.

Dugotrajna čekanja u zdravstvenom sustavu i administrativna opterećenja dodatno produljuju trajanje bolovanja.

Je li skraćenje bolovanja rješenje?

Pitanje koje se nameće jest je li skraćenje bolovanja na 7 dana zaista rješenje ili tek jedan segment šire reforme koja je nužna?

Na prvi pogled, prijedlog djeluje logično jer rasterećuje poslodavce i smanjuje njihov financijski rizik.

Međutim, stvarnost je kompleksnija i ukazuje na to da problem bolovanja nije samo u njihovom trajanju, nego u načinu na koji cijeli sustav funkcionira.

Stručnjaci već duže vrijeme upozoravaju da su ključni izazovi dublji i strukturni.

Zdravstvo, karijera, zdravlje, liječnici, medicinske sestre

Sporost zdravstvene administracije produžuje bolovanja dulje nego što je medicinski potrebno, dok nedostatak učinkovitog nadzora otvara prostor za zloupotrebe.

Kakvo je zdravstvo u Hrvatskoj? Kakvo je stanje i s kakvim se izazovima susrećemo? Pročitajte članak na spojki.

Uz to, praksa nije ujednačena. Različiti slučajevi se tretiraju na različite načine, što dodatno narušava povjerenje u sustav i stvara osjećaj nepravde, kako kod poslodavaca, tako i kod zaposlenika.

U takvom kontekstu, samo skraćenje razdoblja na teret poslodavaca može donijeti kratkoročno olakšanje, ali bez paralelnih promjena u sustavu neće riješiti temeljne probleme.

Ako se ne unaprijedi učinkovitost zdravstvenog sustava, skrati vrijeme dijagnostike i liječenja, postoji rizik da se teret jednostavno prebaci s jedne strane na drugu – bez stvarnog poboljšanja.

Drugim riječima, skraćenje bolovanja može biti dio rješenja, ali ne i njegovo konačno rješenje.

Dugoročno održiv sustav zahtijeva koordinirani pristup koji uključuje zdravstveni sustav, poslodavce i državu, s ciljem stvaranja modela koji je istovremeno pravedan, učinkovit i financijski održiv.

Potražite poslodavca koji održava zdravu atmosferu u radnom okruženju.

Potražite idealan oglas za posao na našem portalu. 

Objava Bolovanja na teret poslodavaca do 7 dana? pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Generacija Z i milenijalci 2026. godine drže snagu globalnog tržišta rada. Najnovije istraživanje tvrtke Deloitte pokazuje da će te skupine stanovništva od 2030. činiti čak 74% ukupne radne snage.

Taj važan uvid potaknuo nas je da prođemo kroz istraživanje i prenesemo najvažnije zaključke.

Istraživanje je provedeno na više od 23.000 ispitanika u 44 zemlje i pokazuje kako ove dvije generacije potpuno redefiniraju odnos prema poslu, karijeri i poslodavcima.

Glavni zaključak je jasan. Više nije dovoljno ponuditi samo plaću. Radnici danas traže kombinaciju novca, smisla i wellbeinga.

Ta tri faktora određuju zadovoljstvo i odluke o karijeri. Ovaj pomak znači da tradicionalni modeli rada više ne funkcioniraju jednako kao prije.

Poslodavci koji se ne prilagode, riskiraju gubitak talenata. Ovo istraživanje jasno pokazuje u kojem smjeru ide budućnost rada.

Obavezno pročitajte nastavak članka i saznajte više!

Mladi zaposlenik; Unsplash

Uspjeh više ne znači penjanje na vrh

Jedna od najvećih promjena koju donose generacija Z i milenijalci je redefinicija uspjeha. Iako su ambiciozni, uspjeh više ne vide kroz titule i hijerarhiju.

Samo 6% pripadnika generacije Z želi doći do vodeće pozicije kao glavni cilj karijere.

Milenijalci su nešto skloniji tradicionalnim karijernim putevima, ali i kod njih se vidi pomak prema ravnoteži i smislu.

Umjesto statusa, važniji su im stabilnost i zadovoljstvo. Ove generacije žele karijeru koja se uklapa u njihov život, a ne obrnuto.

Poslodavci koji i dalje nude isključivo klasični napredak sve teže privlače mlade.

Grafikon, Deloitte

Novi model rada temelji se na fleksibilnosti i osobnom razvoju.

Zaposlenik koji drži do sebe zna da mora čuvati vlastito mentalno zdravlje. Saznajte više iz članka na linku!

Učenje je važnije od iskustva

Za obje generacije razvoj vještina postaje ključni prioritet.

Čak 70% generacije Z i 59% milenijalaca razvija svoje vještine barem jednom tjedno.

Ovi zaposlenici očekuju kontinuirano učenje kroz rad, a ne samo kroz formalne edukacije.

Naime, 89% ispitanika smatra da je učenje kroz praksu najvažnije.

Mentorstvo i podrška također su visoko na listi očekivanja. Navedene generacije žele osjećaj napretka i razvoja. Ako to ne dobiju, spremni su promijeniti posao.

Učenje postaje ključni faktor zadržavanja zaposlenika.

Veliki jaz između očekivanja i stvarnosti

Iako su očekivanja jasna, stvarnost često ne prati potrebe zaposlenika. Generacija Z i milenijalci žele menadžere koji ih razvijaju i motiviraju.

Sastanak, kolegij; Unsplash

Međutim, istraživanje pokazuje da se menadžeri najčešće fokusiraju na operativne zadatke.

Čak 40% vremena troše na administraciju, a samo 13% na razvoj zaposlenika.

Takva situacija stvara frustraciju i smanjuje angažiranost. Mladi zaposlenici žele vodstvo koje ih razumije i podržava.

Bez toga dolazi do nezadovoljstva i odlaska. Vodstvo je važan faktor uspjeha poslovanja.

Obrazovanje više nije jedini put

Generacija Z i milenijalci sve više preispituju vrijednost formalnog obrazovanja.

31% pripadnika generacije Z i 32% milenijalaca odlučilo je da neće upisati fakultet.

Glavni razlog su visoki troškovi i upitna isplativost. Mnogi smatraju da fakulteti ne nude dovoljno praktičnih znanja. Sve više se okreću alternativnim oblicima učenja.

Fokus je na vještinama, a ne diplomama. Ovaj trend mijenja način zapošljavanja. Poslodavci sve više traže konkretno znanje umjesto formalnog obrazovanja.

AI, posao; Unsplash

AI kao prilika i prijetnja

Generacija Z i milenijalci brzo prihvaćaju tehnologiju, posebno umjetnu inteligenciju.

 57% pripadnika generacije Z i 56% milenijalaca već koristi AI u radu.

Većina smatra da AI povećava produktivnost i kvalitetu rada. Međutim, postoji i strah od gubitka poslova.

63% ispitanika vjeruje da će AI smanjiti broj radnih mjesta.

Ove generacije aktivno ulažu u nove vještine. Posebno se naglašava važnost soft skills. Budućnost rada kombinirat će tehnologiju i ljudske sposobnosti.

Istraživanje, podaci, Deloitte

Nova formula sreće: novac, smisao i wellbeing

Najvažniji zaključak istraživanja je tzv. “trifecta” — kombinacija novca, smisla i dobrobiti.

Ova tri elementa zajedno određuju zadovoljstvo zaposlenika. Financijska sigurnost ima velik utjecaj na sreću.

Primjerice, 60% financijski sigurnih mladih osjeća se sretno, dok je taj broj znatno manji kod nesigurnih.

Smisao rada jednako je važan kao i novac. Ove generacije žele osjećaj doprinosa. Wellbeing postaje ključan za dugoročnu motivaciju. Bez ravnoteže nema zadovoljstva.

Financijski stres sve više utječe na karijeru

Financijska nesigurnost jedan je od najvećih izazova za obje generacije.

Čak 48% generacije Z i 46% milenijalaca ne osjeća se financijski sigurno.

Obrazovanje; Deloitte

Više od polovice živi od plaće do plaće. Troškovi života najveći su izvor stresa. Ovaj problem utječe i na mentalno zdravlje.

Financijska sigurnost postaje temelj zadovoljstva. Poslodavci koji nude stabilnost imaju veliku prednost. Plaća više nije samo benefit, nego nužnost.

Job hopping postaje nova norma

Za generaciju Z i milenijalce promjena posla postaje normalna strategija.

31% pripadnika generacije Z planira promijeniti posao u sljedeće dvije godine, dok je kod milenijalaca taj broj 17%.

Razlog nije nelojalnost, nego potraga za boljim uvjetima. Mladi traže razvoj, fleksibilnost i smisao. Ako to ne dobiju, odlaze. Ovaj trend mijenja dinamiku tržišta rada.

Poslodavci moraju ulagati u zadržavanje zaposlenika. Stabilnost više nije zajamčena.

Mentalno zdravlje postaje prioritet

Mentalno zdravlje postaje jedna od najvažnijih tema na tržištu rada.

Samo 52% generacije Z i 58% milenijalaca smatra svoje mentalno stanje dobrim.

Velik broj osjeća stres svakodnevno. Glavni uzroci su posao i financije. Mnogi ne uzimaju slobodno iako im je potrebno. Stigma i dalje postoji.

Mentalno zdravlje, rad, posao, Generacija Z; Unsplash

Poslodavci moraju aktivno raditi na ovom problemu. Mentalno zdravlje direktno utječe na produktivnost i zadržavanje zaposlenika.

Potreban je smisao rada i posla

Za obje generacije posao mora imati smisao.

Naime, 44% pripadnika generacije Z i 45% milenijalaca napustilo je posao zbog nedostatka smisla.

Korporativne vrijednosti se pomno prate. Zaposlenici žele raditi za organizacije koje dijele njihove stavove. Ako toga nema, traže alternativu.

Smisao rada povezan je s mentalnim zdravljem i zadovoljstvom. Employer branding postaje presudan. Poslodavci moraju jasno komunicirati svoju svrhu.

Zaključak istraživanja

Generacija Z i milenijalci ne mijenjaju samo tržište rada, već ga redefiniraju. Njihova očekivanja su viša, ali i jasnija nego ikad prije.

Traže više od posla. Naime, žele smisao, fleksibilnost i sigurnost. Tvrtke koje to razumiju imaju veliku prednost. One koje ignoriraju ove promjene riskiraju gubitak talenata.

Budućnost rada pripada poslodavcima koje se prilagođavaju. Generacija Z i milenijalci pokazuju smjer u kojem ide tržište rada.

Pročitajte cijelo istraživanje 2025 Gen Z and Millennial Survey!

Potražite idealan natječaj za posao već danas!

Objava Generacija Z i milenijalci mijenjaju pravila rada: novo istraživanje pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Plaća je i dalje važan faktor pri odabiru posla, ipak bez nje ne možemo (pre)živjeti. No, sve veći broj mladih ona više nije presudna.

Generacije koje tek ulaze na tržište rada, posebno studenti i nedavno diplomirani, gledaju širu sliku.

Žele posao koji ima smisao, nudi razvoj i omogućuje balans između privatnog i poslovnog života.

Razlog tome leži u promjeni vrijednosti. Generacija koja je odrasla u digitalnom okruženju ima veću dostupnost informacijama. Time je i sve veća svijest o mentalnom zdravlju.

Oblikovala se generacija koja ne želi samo raditi, nego želi raditi ono što ima svrhu. Plaća je i dalje važna jer osigurava egzistenciju, ali nije dovoljna ako posao ne zadovoljava druge potrebe.

Mladi odbijaju bolje plaćen posao ako im neće donijeti dugoročan razvoj ili kvalitetu života. Poslodavci moraju razmišljati šire od same financijske kompenzacije.

Mladi, poslovnjaci, rad, kvaliteta života; Unsplash

Brojke potvrđuju stanje

Prema nedavnom istraživanju među studentima i mladima na početku karijere, čak oko 70% ispitanika navodi mogućnost učenja i razvoja kao važniji faktor od same visine plaće.

Zatim, 60% ističe fleksibilno radno vrijeme i ravnotežu privatnog i poslovnog života kao ključan kriterij pri odabiru posla.

Također, gotovo polovica mladih spremna je prihvatiti nižu početnu plaću ako posao nudi jasne prilike za napredovanje i mentorstvo.

S druge strane, istraživanja pokazuju da više od 55% mladih zaposlenika razmišlja o promjeni posla unutar prve dvije godine ako nisu zadovoljni radnim uvjetima, bez obzira na plaću.

Ovi podaci jasno potvrđuju da se prioriteti mijenjaju.

Rad od kuće, balans privatnog i poslovnog života; Unsplash

Financijska sigurnost ostaje važna, ali sve češće dolazi u kombinaciji s potrebom za razvojem, fleksibilnošću i kvalitetnim radnim okruženjem.

Dobar posao ima svrhu

Nekada je stabilna plaća i sigurno radno mjesto bila gotovo jedina želja, dok danas mladi traže kombinaciju više faktora koji zajedno stvaraju osjećaj zadovoljstva.

Generacija Z ne traži samo plaću već i posao koji je u skladu s njihovim osobnim vrijednostima.

Prije svega, važan je osjećaj svrhe. Mladi žele znati da njihov rad ima utjecaj, bilo da se radi o doprinosu društvu, timu ili osobnom razvoju.

Poslovi koji nude mogućnost učenja i napredovanja imaju veliku prednost jer mladi žele ulagati u sebe i svoju budućnost.

Jednako važan faktor je radna atmosfera. Kultura tvrtke, odnosi s kolegama i stil vođenja mogu biti presudni u odluci hoće li netko ostati ili otići.

Korporativna kultura govori sve o atmosferi na poslu. Pročitajte članak!

Mladi traže otvorenu komunikaciju, podršku i osjećaj pripadnosti.

Treći ključni element je fleksibilnost. Mogućnost rada od kuće, fleksibilno radno vrijeme ili razumijevanje privatnih obaveza postali su standard, a ne dodatna pogodnost.

Poslodavac, korporativna kultura, šefica, zaposlenici, dobra atmosfera; Pexels

Plaća kao temelj, ali ne i jedini kriterij

Iako plaća nije presudna, ona i dalje ima važnu ulogu. Mladi žele biti adekvatno plaćeni za svoj rad, ali više ne gledaju samo iznos na računu. Gledaju i što dobivaju zauzvrat.

Primjerice, posao s nešto nižom plaćom, ali s mogućnošću edukacija, mentorstva i napredovanja, bolje prolazi od posla s većom plaćom, ali bez perspektive.

Dugoročno, mladi razmišljaju o karijeri, a ne samo o trenutnoj zaradi.

Također, važan je i osjećaj pravednosti. Transparentnost u plaćama i jasni kriteriji napredovanja stvaraju povjerenje između zaposlenika i poslodavca.

Prenosive vještine put su prema željenom poslu. Saznajte više iz članka!

Razvoj i učenje kao prioritet

Mladi su svjesni da je tržište rada dinamično i da se znanja brzo mijenjaju.

Traže poslove koji nude priliku za razvoj vještina, bilo kroz formalne edukacije, rad na projektima ili online radionicama.

Poslodavci koji ulažu u svoje zaposlenike imaju veliku prednost i kvalitetni zaposlenici prepoznaju ulaganje u njihovu budućnost.

Što kada najbolji zaposlenik odluči dati otkaz? Poslodavci, prevenirajte taj scenarij. Pročitajte članak!

Najbolji zaposlenik, poslodavac

Balans je nova norma

Za razliku od starijih generacija, mladi sve više cijene ravnotežu između posla i privatnog života.

Prekovremeni rad i konstantni stres više nisu znak uspjeha, već potencijalni razlog za odlazak s posla.

Naknada za prekovremeni rad pravo je svakog zaposlenika koji se nađe u takvoj situaciji. Pročitajte članak!

Mladi žele imati vremena za obitelj, prijatelje, hobije i osobni razvoj. Poslovi koji omogućuju fleksibilnost i poštuju slobodno vrijeme zaposlenika postaju sve poželjniji.

Prema istraživanjima stres zbog posla dovodi do negativnih posljedice za samu organizaciju.

Uglavnom u vidu čestih izostanaka zaposlenika s posla (bolovanja), čestih promjena zaposlenika te slabije produktivnosti.

Vrijednosti tvrtke

Mladi danas biraju poslodavce čije se vrijednosti poklapaju s njihovima. Ističu se transparentnost, društvena odgovornost, održivost i etičnost poslovanja.

Tvrtke koje njeguju otvorenu komunikaciju, podržavaju raznolikost i brinu o zaposlenicima privlače više mladih talenata.

Mladi talent, slikarica; Unsplash

Suprotno tome, toksična radna okolina brzo postaje razlog za odlazak, bez obzira na visinu plaće.

Kultura tvrtke postala je jedan od ključnih faktora u odabiru posla.

Toksična kultura u tvrtki tjera van zaposlenike i potencijalne kandidate. Više o temi možete pročitati u članku na linku!

Sloboda izbora

Danas zaposlenici sve manje teže klasičnoj sigurnosti u obliku posla za cijeli život, a sve više cijene slobodu koju im omogućuje moderno tržište rada.

Važnija je mogućnost promjene karijere, rada na različitim projektima i istraživanja novih prilika koje bolje odgovaraju njihovim interesima i ciljevima.

Mijenjanje poslova ne predstavlja apsolutno nikakav problem. Ako zaposlenik ne dobiva on što traži, odlazi.

Lojalnost poslodavcu više nije bezuvjetna.

Naime, ovisi o kvaliteti radnog iskustva, mogućnostima razvoja i radnoj atmosferi. Stanje olakšava tehnološki napredak.

Gotovo da i ne nalazimo na oglas za posao koji ne omogućuje neku vrstu rada od kuće i na daljinu. Naravno, ako to priroda posla dozvoljava.

Rad od kuće, rad na daljinu, remote, dnevni boravak; Pexels

Danas radnici mogu surađivati s tvrtkama iz cijelog svijeta ili pokretati vlastite projekte, što im daje veću kontrolu nad vlastitom karijerom.

S druge strane, to povećava i njihova očekivanja od poslodavaca. Ako posao ne ispunjava njihove kriterije, alternativa gotovo uvijek postoji.

Što poslodavci mogu naučiti?

Promjena prioriteta kod mladih jasno pokazuje da poslodavci moraju prilagoditi svoje pristupe. Samo povećanje plaće više nije dovoljno za privlačenje i zadržavanje zaposlenika.

Danas je potrebno ponuditi cjelovito iskustvo koje uključuje mogućnosti razvoja, fleksibilnost, kvalitetnu radnu atmosferu i jasnu, otvorenu komunikaciju.

Poslodavci koji to prepoznaju imaju znatno veću šansu privući i zadržati kvalitetne kandidate.

Posebno ako aktivno slušaju zaposlenike i razumiju njihove potrebe. Tako se gradi dugoročno zadovoljstvo i lojalnost.

Iako se na prvi pogled može činiti da mladi previše traže, ova promjena zapravo donosi pozitivne pomake na tržištu rada.

Naglasak je na kvaliteti života, osobnom razvoju i zdravoj radnoj okolini potiče unapređenje radnih uvjeta.

Jasno je da takav odnos dugoročno rezultira zadovoljnijim zaposlenicima, većom produktivnošću i stabilnijim organizacijama.

Potražite posao koji nude upravo takve odnose.

Napišite novi životopis za posao i javite se na onaj pravi natječaj za posao!

Objava Plaća nije presudna u izboru posla pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Jaki kandidati danas se nalaze u paradoksalnoj situaciji. Imaju iskustvo, znanje i rezultate, ali unatoč tome ne dobivaju pozive na razgovore za posao.

Ono što je nekad bilo dovoljno za isticanje na tržištu rada danas više ne garantira vidljivost, a kamoli zapošljavanje. Vrlo frustrirajuća situacija.

Prema analizama tržišta rada, problem više nije nedostatak kvalificiranih ljudi, nego način na koji sustav filtrira i prepoznaje talente.

Kandidati nisu vidljivi. Sigurno ne zato što nisu dobri, nego nisu pravilno pozicionirani unutar sustava zapošljavanja.

Zašto jaki kandidati nestaju

Problem leži u načinu na koji se danas obrađuju prijave. Većina tvrtki koristi ATS sustave za praćenje kandidata koji automatski filtriraju životopise prije nego što ih uopće vidi čovjek.

Saznajte kako možete napisati jednostavni životopis kojim ćete doći u novi krug! Pročitajte članak!

Jednostavni životopis

Filtriranje u ATS sustavu izgleda ovako:

• kandidati se ocjenjuju prema ključnim riječima
• filtriraju se prema specifičnim kriterijima
• velik broj prijava nikada ne dolazi do regrutera

Ova zadnja rečenica je vrlo problematična.

Prvi filter nije čovjek, nego algoritam koji traži podudaranje s određenim obrascem.

Ako životopis ne koristi isti jezik kao oglas ili ne sadrži tražene pojmove, može biti eliminiran bez obzira na stvarnu kvalitetu kandidata.

Procjenjuje se da se i do 75% prijava filtrira prije nego što ih netko pročita, što jasno pokazuje koliko je proces automatiziran.

Problem nije u vještinama, nego u vidljivosti

Jedan od najvažnijih uvida s tržišta rada jest da problem često nije u nedostatku znanja ili iskustva, nego u načinu na koji su oni predstavljeni.

Kandidatu više nije dovoljno imati vještine, već ih znati pokazati u konkretnoj primjeni. Doduše, i takvo znanje je vještina koja se uči.

Osoba mora jasno povezati iskustvo s potrebama poslodavca.

Razgovor za posao, korektna pitanja, povjerenje; Izvor: Pexels

Poslodavac očekuje da kandidat svoje iskustvo prevede u jezik poslovnih rezultata.

Kandidati koji samo navode odgovornosti često prolaze lošije od onih koji jasno pokazuju utjecaj svog rada. Drugim riječima, tržište rada danas nagrađuje komunikaciju vrijednosti, a ne samo posjedovanje vještina.

Neverbalna komunikacija govori višestruko više od riječi. Pročitajte članak i saznajte više!

1% prikladnih kandidata

Tvrtke danas traže vrlo specifične profile koji se savršeno uklapaju u njihove potrebe.

Traži se točno određena kombinacija vještina. Zatim, iskustvo mora biti precizno relevantno. K svemu tome, čak i male razlike mogu eliminirati kandidata.

Ovakav pristup znači da kandidati više nisu procjenjivani prema potencijalu, već prema podudaranju s idealnim profilom.

Poslodavci žele smanjiti rizik zapošljavanja, pa traže gotovo savršene kandidate koji se mogu odmah uklopiti u ulogu.

Time dolazimo do situacije u kojoj i vrlo kvalitetni kandidati otpadaju jer ne odgovaraju u potpunosti traženom obrascu.

Zapošljavanje pravog kandidata

Masovne prijave više ne funkcioniraju

Tradicionalni pristup slanja velikog broja prijava sve manje daje rezultate.

Pročitajte sljedeće:

• više prijava = veća konkurencija
• easy apply povećava broj kandidata
• kvaliteta prijava se smanjuje

U današnjem sustavu, masovno prijavljivanje često ima suprotan učinak. Budući da jedan oglas može privući stotine ili tisuće kandidata, povećava se potreba za brzim filtriranjem.

Time se dodatno jača uloga algoritama, a smanjuje šansa da individualna prijava bude primijećena.

Najbolja molba za posao jednostavno prolazi kod poslodavca. Pročitajte članak i saznajte kako je možete napisati!

Pravila igre se mijenjaju

Rad od kuće donio je promjene u prijavama. Konkurencija se povećala. Sada kandidati konkuriraju globalno. Broj prijava drastično raste i standardi selekcije su viši.

Kava, laptop, rad od kuće; Izvor: Pexels

Više ne konkurirate samo kandidatima iz svog grada ili države, nego iz cijelog svijeta.

Poslodavci imaju veći izbor, što povećava kriterije i smanjuje toleranciju na prosječne profile. U takvom okruženju, čak i jaki kandidati mogu ostati neprimijećeni ako nisu jasno diferencirani.

AI utječe na vidljivost kandidata

Umjetna inteligencija ima sve veću ulogu u zapošljavanju:

• filtrira životopise
• analizira ključne riječi
• procjenjuje podudarnost

AI ubrzava proces zapošljavanja, ali i uvodi standardizaciju koja može biti problematična.

Kandidati koji ne odgovaraju očekivanoj strukturi ili načinu izražavanja često ispadaju iz procesa.

Procjene pokazuju da čak 73% prijava bude odbačeno prije nego što dođe do HR-a.

Sada jasno vidimo kako algoritmi utječu na naše živote.

Iskustvo jednostavno nije dovoljno

Danas više nije ključno koliko dugo radite, nego što ste konkretno postigli. Naime, važni su rezultati, relevantnost podataka i mjerljivost

Drugim riječima, iskustvo bez konteksta gubi vrijednost. Poslodavci žele konkretne dokaze. Žele brojke, projekte, rezultate.

Kandidati koji to jasno pokažu imaju znatno veću šansu za uspjeh u odnosu na one koji se oslanjaju samo na trajanje karijere.

Karijera nije uvijek vezana uz diplomu. Generacija Z ne smatra komad papira važnim za dobre rezultate. Pročitajte povezani članak!

Kako se istaknuti u takvom sustavu

Uspjeh danas ovisi o strategiji, a ne samo o kvalifikacijama. Zato:

• definirajte svoju nišu
• prilagodite životopis svakoj prijavi
• istaknite konkretne rezultate
• koristite ključne riječi
• gradite online prisutnost

Nije dovoljno da budete dobar kandidat. Morate se jasno pozicionirati i biti lako prepoznatljivi.

Životopis, razgovor za posao; Izvor: Pexels

Definiranje vlastite niše pomaže da se izdvojite iz mase i pokažete specifičnu vrijednost koju donosite, umjesto da se predstavljate kao opći profil.

Prilagodba životopisa svakoj prijavi je normalan zahtjev, a ne nešto dodatno. Poslodavac traži podudaranje s konkretnim zahtjevima, a ne univerzalne profile.

Od konkretnih rezultata trebate isticati povećanje prihoda, optimizacije procesa ili uspješno završene projekte. Konkretnost daje težinu vašem iskustvu i omogućuje poslodavcima da odmah razumiju vaš doprinos.

I, također, nabrajanjem relevantnih ključnih riječi povećavate si šansu da životopis prođe filtere ATS sustava.

Ne zaboravimo na online prisutnost. LinkedIn-om, portfoliom i osobnim projektima dodatno jačate vidljivost, a time i kredibilitet.

U konačnici, kandidati koji uspijevaju nisu nužno oni s najviše iskustva, već oni koji znaju kako jasno, strateški i ciljano predstaviti svoju vrijednost u sustavu koji favorizira preciznost i relevantnost.

Radno iskustvo, životopis

Networking postaje važniji od prijava

Sve veći broj poslova dolazi kroz kontakte.

65% regrutera pronalazi kandidate putem mreža.

Još jedan podatak koji nas je iznenadio. Naime, 85% poslova nikad se javno ne objavi. No, kandidati s preporukom imaju znatno veće šanse.

Kandidati koji grade odnose i aktivno sudjeluju u profesionalnim zajednicama imaju znatno veću šansu za zapošljavanje.

U nekim slučajevima, kandidati su čak 10 puta uspješniji kroz preporuke nego kroz klasične prijave.

Preporuka je važna i zato donosimo savjete kako doći do nje. Pročitajte povezani članak!

Na kraju, ako ste si barem jednom rekli – tražim posao, pregledajte naše oglase i pošaljite uređeni životopis već danas!

Objava Jaki kandidati ne dobivaju posao u 2026. pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Investiranje donosi dugoročnu stabilnost. Nije lako naći neko isplativo uporište u ovom periodu. Tržište rada se brzo mijenja. Ne moramo spominjati koliko brzo rastu životni troškovi.

Danas više nije dovoljno imati samo dobar posao i redovita primanja, čak i kada su pristojnog iznosa. Novcem moramo znati upravljati, planirati budućnost i razumjeti kako kapital može raditi za vas.

Ako samo stojimo po strani, novac će kliziti između prstiju. Sve su to razlozi radi kojih pričamo o financijskoj pismenosti.

Osnovno znanje o investiranju postaju temeljne životne vještine, jednako važne kao i profesionalne kompetencije koje navodimo u životopisu.

U nastavku donosimo pregled osnovnih pojmova. Objasnit ćemo zašto je investiranje važno ne samo za osobne financije, već i za razvoj karijere, sigurnost na tržištu rada i dugoročnu kvalitetu života.

Rast kapitala, plaća, primanja, investicija; Izvor: Pexels

Investiranje važno u današnjem svijetu rada

Tržište rada više nije linearno. Rijetko tko danas radi cijeli život u istoj tvrtki. Pisali smo kako razmišlja Generacija Z i kojim tempom mijenjaju poslove i poslodavce.

U takvom okruženju, financijska rezerva i pametno ulaganje postaju zaštitni mehanizam.

Investiranje omogućuje da novac radi za vas.

Umjesto da sredstva stoje na računu i gube vrijednost zbog inflacije, ulaganje pruža mogućnost rasta kapitala kroz vrijeme.

Saznajte kakav utjecaj inflacija ima na poduzetništvo. Pročitajte članak!

Inflacija, poduzetništvo

Dugoročno, čak i manji, ali redoviti iznosi mogu stvoriti značajnu financijsku razliku.

Osim toga, financijska sigurnost daje veću slobodu u donošenju karijernih odluka.

Osoba koja ima ulaganja i ušteđevinu lakše će prihvatiti promjenu posla, dodatnu edukaciju ili pokretanje vlastitog projekta jer ne ovisi isključivo o jednoj plaći.

Vaša ušteđevina u banci gubi vrijednost. Svaki mjesec. I vi to znate. Pitanje nije treba li investirati – nego kako početi pametno?

Financijska pismenost i kvalitetne odluke

Temu financijske pismenosti obradili smo u intervju s Tamarom Vrhovec Sekáč iz Finaxa. Pročitajte i saznajte više!

Financijska pismenost znači razumijevanje osnovnih pojmova vezanih uz novac. Konkretnije, razumijevanje o štednji, kamatama, inflaciji, kreditima, ulaganjima i povezanim rizicima.

Ne morate biti stručnjak za burzu, ali je važno znati kako funkcioniraju osnovni financijski instrumenti.

Tamara Vrhovec Sekač., Finax, financijska pismenost

Bez financijske pismenosti teško je donositi dugoročno kvalitetne odluke. Primjerice, mnogi ljudi drže novac isključivo na tekućem računu, ne uzimajući u obzir da inflacija smanjuje njegovu kupovnu moć.

S druge strane, informirana osoba zna da postoji razlika između štednje i investiranja te razumije kako rasporediti sredstva prema osobnim ciljevima.

U kontekstu tržišta rada, financijska pismenost znači veću otpornost na krize, otkaze ili promjene u industriji.

Znanje nam omogućuje i olakšava planiranje budućnosti umjesto reagiranja na nepredvidive okolnosti.

Što su dionice?

Dionica predstavlja vlasnički udio u određenoj kompaniji. Kada kupite dionicu, postajete suvlasnik dijela te tvrtke.

Ako kompanija posluje uspješno, vrijednost dionice može rasti, a investitor može ostvariti dobit prodajom po višoj cijeni ili kroz isplatu dividende.

Važno je razumjeti da ulaganje u dionice nosi određeni rizik.

Cijene na tržištu osciliraju ovisno o poslovnim rezultatima, globalnim ekonomskim kretanjima i raspoloženju investitora. Međutim, dugoročno gledano, tržišta kapitala su kroz povijest pokazivala tendenciju rasta.

Dionice, burza, razmjena; Izvor: Pexels

Za zaposlenike i mlade profesionalce, dionice mogu biti način sudjelovanja u rastu globalnih kompanija, bez potrebe za pokretanjem vlastitog poslovanja. No, ulaganje mora biti pametno i promišljeno.

Ako ste ipak skloniji vlastitom poslovanju, proučite potpore za samozapošljavanje i pokrenite vlastiti biznis. Pročitajte intervju s konzultanticom i vlasnicom tvrtke Moja karijera, moj biznis. 

Što su ETF-ovi i zašto su popularni?

ETF (Exchange Traded Fund) je fond kojim se trguje na burzi, a koji sadrži skup različitih dionica ili drugih financijskih instrumenata.

Umjesto da ulažete u jednu kompaniju, ETF vam omogućuje ulaganje u desetke ili čak stotine njih odjednom.

Primjerice, postoje ETF-ovi koji prate globalna tržišta, tehnološki sektor ili određene regije.

Prednost ETF-ova je u jednostavnosti i smanjenom riziku u odnosu na pojedinačne dionice, jer se ulaganje raspoređuje na veći broj tvrtki.

Za početnike u investiranju, ETF-ovi su pristupačniji i razumljiviji oblik ulaganja. Naime, 0mogućuju diverzifikaciju bez potrebe za aktivnim praćenjem svake pojedine kompanije.

ETF, investiranje, novac, posao, karijera, razvoj; Izvor: Unsplash

Svaki od ovih fondova svoju imovinu ulaže u 500 različitih kompanija, veliki pad cijene bilo koje pojedinačne dionice ne utječe značajno na vrijednost indeksa ili ETF fonda.

Što znači diverzifikacija?

Diverzifikacija je strategija raspodjele ulaganja na različite vrste imovine kako bi se smanjio ukupni rizik. Umjesto da sav novac uložite u jednu dionicu ili sektor, sredstva se raspoređuju na više različitih područja.

Ako jedna investicija padne, druge mogu ublažiti gubitak. Upravo zato se diverzifikacija smatra jednim od temeljnih principa odgovornog investiranja.

U kontekstu osobnih financija, diverzifikacija može značiti kombinaciju štednje, ETF-ova, dionica ili drugih oblika ulaganja, ovisno o ciljevima i toleranciji na rizik.

Prosječna plaća u  Hrvatskoj kontinuirano raste. No, raste sporije od dizanja cijena proizvoda u trgovinama. Pročitajte članak!

Rizik je neizbježan

Rizik je sastavni dio svakog ulaganja. Veći potencijalni prinos obično nosi i veću neizvjesnost. No, rizik ne znači nužno gubitak, nego i mogućnost odstupanja od očekivanog rezultata.

Minimalna plaća, prosječna plaća

Mlađe osobe s dugoročnim horizontom ulaganja mogu si priuštiti veći rizik jer imaju više vremena za oporavak tržišta. S druge strane, oni koji su bliže mirovini obično biraju konzervativnije strategije.

Upravljanje rizikom uključuje informiranje, diverzifikaciju i dugoročni pristup.

Nisu svi ETF fondovi jednako rizični.

Investiranje utječe na kvalitetu života

Investiranje ne donosi samo financijsku dobit, već i psihološku sigurnost. Osoba koja ima plan i ulaganja osjeća veću kontrolu nad vlastitom budućnošću.

Tako si utječe na donošenje odluka i lakše bude promijeniti posao, preseliti se ili uložiti u dodatno obrazovanje.

Financijska stabilnost smanjuje stres i omogućuje fokus na profesionalni razvoj. Umjesto da radite isključivo iz potrebe, možete birati projekte i poslove koji vas dugoročno ispunjavaju.

Praćenje financija; Izvor: Pexels

Kvalitetan život ne znači samo visoku plaću, već i osjećaj sigurnosti, mogućnost planiranja i slobodu izbora. Investiranje je jedan od alata koji tome pridonosi.

Vlasnici OPG-a Marčić su medari. Dobar su primjer spomenute fleksibilnosti. Odustali su od stabilnog posla, riskirali i pokrenuli svoje poslovanje. Pročitajte intervju!

Ulaganje u znanje i kapital

Investiranje nije za bogate, već za informirane.

Financijska pismenost omogućuje razumijevanje tržišta, pametnije upravljanje prihodima i dugoročnu izgradnju sigurnosti.

Ulaganje u znanje o financijama prvi je korak prema stabilnijoj budućnosti. Jer karijera gradi prihod, ali pametno investiranje gradi slobodu.

Učite, investirajte i pronađite idealan oglas za posao! Kliknite već danas!

Objava Investiranje kao temelj financijske sigurnosti i stabilne karijere pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Etičnost u poslovanju se probija između profitabilnosti, rastu i konkurentnosti. Tvrtka koja želi biti dugoročno stabilna i održiva, mora raditi na svim navedenim stavkama.

Radi se o skupu vrlo konkretnih odluka koje svakodnevno oblikuju odnose s zaposlenicima, klijentima, partnerima i društvom u cjelini.

Etika je postala poslovni resurs jednako važan kao kapital ili znanje. Posebno u današnje vrijeme kada se toliko brzo može izgubiti reputacija. Jedan pogrešan potez i sve društvene mreže znaju.

O čemu se radi

Etičnost u poslovanju podrazumijeva donošenje odluka koje su u skladu s moralnim načelima, zakonima i društvenim normama.

Škakljiv dio je taj da se takve odluke moraju donositi čak i onda kada to nije najbrži ili najprofitabilniji put.

Iskrenost, transparentnost, povjerenje, poslovno okruženje; Izvor: Pexels

Jesu li etika i moral samo iluzija u poslovnom svijetu?

Radna prava se obavezno moraju poštivati. Poslovanje mora biti transparentno, a odnos prema kupcima pošten. Svatko mora odgovorno upravljati podacima.

Neophodna je spremnost da se preuzme odgovornost za vlastite postupke.

S etikom i moralom je povezano mentalno zdravlje osobe. Kada je sve u ravnoteži, onda nema dilema. Pročitajte članak!

Vjerojatno se voditelji poslovanja boje gubitka prihoda. No, etično poslovanje ne znači nužno odricanje od profita, već njegovo ostvarivanje na način koji ne nanosi štetu drugima.

Zapravo, etičnost u poslovanje  se očituje u sitnicama. Vidimo ga u načinu na koji se pišu ugovori, kako se komuniciraju cijene, kako se rješavaju pogreške.

Također, kako se postupa prema zaposlenicima kada stvari ne idu po planu. Upravo te male odluke često imaju najveći dugoročni učinak.

Poslovna etika kao formalni koncept počela je dobivati na važnosti 1950-ih godina, kada su tvrtke počele prepoznavati svoju širu odgovornost.

Dobra atmosfera, brendiranje, etika, moral; Izvor: Pexels

Etika odlučuje o uspjehu ili neuspjehu

Poslovno okruženje danas funkcionira po potpuno drugačijim pravilima nego prije dvadesetak godina. Zaposlenici su informiraniji, mobilniji i svjesniji vlastite vrijednosti.

Poslodavci koji ignoriraju etičke standarde sve teže zadržavaju kvalitetne ljude.

Z generacija posebno je svjesna svoje vrijednosti. Saznajte više iz članka!

Nekada se sve vrtilo oko plaće i titule. No, danas radnik želi kvalitetno radno okruženje. Dobru i asertivnu komunikaciju, ljudski odnos prema zaposlenicima.

Zapravo, vrijednosti koje tvrtka komunicira prema van mora uistinu živjeti sa svojim zaposlenicima.

Postoji i druga strana, koju vidimo mi s potrošačke strane.

Istovremeno, potrošači su osjetljiviji na način na koji se proizvodi i usluge stvaraju i prodaju.

Brendovi koji grade poslovanje na transparentnosti, odgovornosti i poštenju imaju veću šansu izgraditi dugoročno povjerenje, dok se neetične prakse danas razotkrivaju brže nego ikad prije.

Employer branding, brendiranje; Izvor: Pexels

Društvene mreže, mediji i online recenzije omogućuju da se loša iskustva i nepravilnosti vrlo brzo prošire i ostave trajne posljedice na reputaciju tvrtke.

Istinski etična poduzeća integriraju etiku u svoje temeljno poslovanje, osiguravajući pošten tretman zaposlenika, kupaca i dionika, a ne samo obraćajući pozornost na ono što je vidljivo na van.

U takvom okruženju neetično ponašanje više nije rizik kojim se može upravljati. Doslovno je prava potencijalna prijetnja opstanku poslovanja.

Jedna pogrešna odluka može pokrenuti lanac negativnih reakcija. Te pogrešne odluke nisu mala stvar. Može biti iskorištavanje radne snage, obmana kupaca ili širenje povjerljivih podataka.

Upravo zato etika u poslovanju sve češće postaje oblik zaštite.

Imajte pozitivan stav u radu, pa će i dan proći bolje. Pročitajte članak! 

Prepoznajte nedostatak etičnosti

Neetičko poslovanje ne mora uvijek biti očito ili protuzakonito. Često se pojavljuje u sivoj zoni. Na primjer, jeste li znali da nerealno poštovanje nije etično?

Nepoštovanje, ignoriranje problema, nestabilnost; Izvor: Pexels

Također, nisu ni sustavno ignoriranje problema niti prešutni dogovori.

Primjeri uključuju zapošljavanje na crno, neplaćene prekovremene sate, manipulaciju radnim ugovorima ili prikrivanje stvarnih troškova proizvoda i usluga.

Posebno problematično postaje kada se takvo ponašanje normalizira unutar organizacije.

Kada zaposlenici vide da se neetične prakse toleriraju ili čak nagrađuju, gubi se povjerenje i stvara kultura u kojoj cilj opravdava sredstva.

Nećemo nikoga imenovati, ali nedavno ste mogli čitati o biznisima koji su na van njegovali jednakost, ljepotu i brigu za sebe, a prema zaposlenicima imali sasvim obrnut stav.

Posljedice loših odluka

Posljedice neetičkog poslovanja rijetko ostaju ograničene na jedan incident. Pravni rizici, novčane kazne i sudski sporovi često su tek početak.

Gubitak reputacije može biti znatno skuplji, jer povjerenje kupaca i partnera teško se ponovno gradi.

Reputacija, zadovoljstvo; Izvor: Pexels

Neetičko ponašanje također ima snažan utjecaj na unutarnju klimu. Zaposlenici koji se osjećaju iskorišteno ili nepravedno tretirano češće odlaze, a oni koji ostaju često rade s manje motivacije i lojalnosti.

Posljedično, raste fluktuacija, smanjuje se produktivnost i povećavaju troškovi zapošljavanja i obuke novih radnika.

Mislite li na employer branding? Definitivno nije zanemariva stavka. Pročitajte članak!

Za zaposlenike, neetično poslovanje znači nesigurnost, stres i gubitak povjerenja u sustav. Takvo okruženje čak može dovesti do profesionalnog izgaranja i gubitka vjere u vlastitu struku.

Na razini tržišta rada, raširene neetične prakse narušavaju povjerenje u poslodavce općenito, što otežava privlačenje kvalitetnih kadrova.

S druge strane, poslodavci koji dosljedno posluju etično često se ističu kao poželjna mjesta za rad. Njihov ugled privlači kvalitetne kandidate, a stabilna radna kultura postaje snažan alat u zapošljavanju.

Kako zakon gleda na neetično poslovanje?

Važno je naglasiti da zakon predstavlja minimum, a ne maksimum etičnog ponašanja. Mnoge prakse mogu biti formalno zakonite, ali etički upitne.

Zakon, ugovor, odvjetnica; Izvor: Pexels

Primjerice, ugovori koji formalno poštuju zakon, ali su napisani na način koji radnika stavlja u izrazito nepovoljan položaj, teško se mogu smatrati etičnima.

Etične tvrtke idu korak dalje od zakonskih okvira i pitaju se kakav učinak njihove odluke imaju na ljude i zajednicu.

Ugovor o tajnosti podataka (NDA) česta je forma koja štiti poslodavca. Saznajte o kakvom se ugovoru radi. 

Kako se gradi etična poslovna kultura

Etična poslovna kultura ne nastaje slučajno niti se može uvesti deklarativno. Počinje od vrha organizacije, kroz svakodnevne odluke uprave i menadžmenta koji vlastitim ponašanjem postavljaju standarde.

Kada rukovodstvo dosljedno pokazuje da su poštenje, transparentnost i odgovornost važni, ti se obrasci prirodno prenose na ostatak organizacije.

Jasno definirani kodeksi ponašanja, razumljivi procesi donošenja odluka i otvorena komunikacija nisu birokratski teret. Jasno je da se radi o sigurnosti.

Jednako važan element etične kulture je stvaranje okruženja u kojem zaposlenici mogu ukazati na nepravilnosti bez straha od negativnih posljedica.

Tvrtke koje etiku shvaćaju ozbiljno znaju da je prevencija uvijek učinkovitija i manje štetna od naknadnog rješavanja problema.

Start up; Izvor: Pexels

Kada zaposlenici osjećaju da se njihov glas čuje i da se problemi rješavaju odgovorno, raste povjerenje unutar organizacije, ali i spremnost na preuzimanje odgovornosti.

Ako ste ikada u poziciji u kojoj svjedočite nepravdi, prijavite to odgovarajućim kanalima, nemojte ignorirati.

Upravo tu etičnost prelazi u konkretnu poslovnu prednost. Tvrtke koje posluju odgovorno lakše zadržavaju kvalitetne zaposlenike, grade dugoročne odnose s klijentima i otpornije su na krizne situacije.

Poslovanje utemeljeno na poštovanju, odgovornosti i transparentnosti stvara stabilne temelje za rast.

Ako vas zanimaju potpore za samozapošljavanje, pročitajte članak na linku već danas.

Svjesno odaberite dobrog poslodavca

No, i vi budite dobar zaposlenik- Etičnost u poslovanju nije nešto što se dogodi samo od sebe. Riječ je o svjesnom izboru koji se donosi svaki dan, u velikim i malim odlukama.

Tvrtke koje to razumiju ne grade samo profit, već i povjerenje.

Potražite oglas za posao koji će vas odvesti na pravi put!

Objava Etičnost u poslovanju pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Timski rad danas je temelj uspjeha svake ozbiljne tvrtke. Bez obzira na industriju, teško je pronaći posao koji se može odraditi samostalno, bez pomoći drugih.

Suradnja ljudi različitih znanja, iskustava i karaktera stvara sinergiju koja donosi bolje rezultate nego što bi ih mogao postići pojedinac.

Dobro organiziran tim postiže više, brže i kvalitetnije. Naime, tvrtku ne čini samo skupina pojedinaca na jednom mjestu. Trebala bi se sagraditi zajednica u kojoj svatko daje dio sebe za zajednički cilj.

Zato smatramo da timski rad nije poželjan segment, već nužan. Pročitajte više u nastavku teksta!

Kako funkcionira u praksi?

Timski rad znači stalnu komunikaciju, jasnu podjelu uloga i spremnost na suradnju. Uspješan tim ima jasno definirane ciljeve, ali i fleksibilnost da se prilagođava promjenama.

Cilj, tim, uspjeh

Uloga vođe tima ključna je, jer je on taj koji usklađuje članove, motivira ih i rješava konflikte.

Team building potiče i olakšava suradnju. Pomaže zaposlenicima da se povežu. Pročitajte više! 

Primjerice, u IT industriji u Hrvatskoj, razvoj softvera rijetko je posao pojedinca. Programeri, dizajneri, testeri i voditelji projekata rade zajedno, a svatko doprinosi iz vlastite perspektive.

Slično je i u zdravstvu, gdje liječnici, medicinske sestre i tehničari čine tim koji brine o pacijentima. Bez zajedničkog rada, rezultati bi bili fragmentirani i neučinkoviti.

Ne postoji muškarac ili žena koji su sami sebe stvorili. Svoje ciljeve ćete ispuniti samo uz pomoć drugih ljudi.

Prednosti timskog rada

Timski rad donosi brojne prednosti i poslodavcima i zaposlenicima. Za organizaciju, on znači veću produktivnost, brže rješavanje problema i inovativna rješenja.

Sretni, zadovoljni radnici, tim; Izvor: Pexels

Za zaposlenike, donosi osjećaj pripadnosti, dijeljenje odgovornosti i priliku za učenje.

Kada ljudi rade zajedno, stvaraju se i neformalne mreže podrške koje pomažu u stresnim situacijama. Timski rad potiče razvoj novih ideja, jer različite perspektive otvaraju prostor za kreativnost.

Ujedno smanjuje rizik od pogrešaka. Naime, kada više ljudi pogleda isti problem, veća je šansa da će se pronaći ispravno rješenje.

Iako ponekad vrijedi stara izreka “Puno baba, kilavo dijete”, u principu je puno efikasnije raditi u timu.

Timski je rad ključna kompetencije današnjice.

Definirati ga možemo kao grupu ljudi s razvijenim vještinama i kompetencijama koji rade prema zajedničkim ciljevima za koje se zajednički osjećaju odgovornima.

Ciljevi u karijeri su nužni. Bez njih samo bezglavo vrludamo. Pročitajte više u članku na linku!

Ciljevi u karijeri, dvije zaposlenice razgovaraju i smiju se; Izvor: Pexels

Postoje i izazovi

Naravno, timski rad nosi i izazove. Nesuglasice, različiti radni stilovi i sukobi interesa mogu usporiti napredak. Ako komunikacija nije jasna, dolazi do nesporazuma i frustracija.

Također, nejednaka raspodjela zadataka često stvara osjećaj nepravde među članovima tima.

U Hrvatskoj istraživanja pokazuju da su najveći izazovi timskog rada nedostatak jasnog vođenja i slaba komunikacija.

Često se događa da timovi nemaju dovoljno definiran cilj ili da se zadaci preklapaju, što vodi do konfuzije. Zato je važno razvijati vještine vođenja, ali i edukaciju zaposlenika o važnosti suradnje.

Znate li što je Job Sharing? Možda se u takvoj suradnji krije rješenje za budućnost poslovnog svijeta. Pročitajte više!

Timski rad i generacija Z

Ulaskom generacije Z na tržište rada u Hrvatskoj, timski rad poprima nove dimenzije. Mladi stručnjaci žele biti dio timova, ali očekuju i fleksibilnost, otvorenu komunikaciju i horizontalne strukture.

Generacija Z, Gen Z

Pisali smo  već o tim promjenama. Naime, tradicionalni model hijerarhijskog vođenja sve više ustupa mjesto partnerskom pristupu, gdje se glas svakog člana tima jednako čuje.

Generacija Z često bolje funkcionira u hibridnim i virtualnim timovima, što postavlja nove izazove za poslodavce. Često se pitaju kako osigurati timsku koheziju kada članovi nisu fizički u istom prostoru.

Za rad od kuće i rad na daljinu potrebna je samokontrola, disciplina i odlična sposobnost komunikacije. Saznajte više!

Virtualni timski rad

Sve veći broj tvrtki u Hrvatskoj koristi remote ili hibridni model rada. Koliko god zvučalo nespojivo, time je timski rad posao virtualan. Odvija se putem online alata, video poziva i digitalnih platformi.

Prednosti su očite: fleksibilnost i mogućnost suradnje s ljudima iz različitih gradova ili čak država. Međutim, virtualni timovi zahtijevaju dodatnu pažnju na komunikaciju i organizaciju.

Razgovor za posao se može odviti virtualno. Pročitajte kako se što bolje pripremiti u takvoj situaciji. 

Razgovor za posao; Izvor: Pexels

U takvim uvjetima, digitalni alati poput Microsoft Teamsa, Slacka ili Asane postaju jednako važni kao i vještine vođenja sastanaka i rješavanja problema na daljinu.

Tvrtke koje žele zadržati produktivnost moraju ulagati u digitalne kompetencije zaposlenika i stvarati online kulturu suradnje.

Prekovremeni rad nije rijetkost kod rada od kuće. Saznajte koja su vaša prava, ali i dužnosti!

Uloga vođe u timskom radu

Vođa tima ima ključnu ulogu u stvaranju uspješne dinamike. Njegov zadatak nije samo raspodijeliti poslove, već i motivirati, poticati komunikaciju i graditi povjerenje.

Dobar vođa zna prepoznati snage svakog člana tima i rasporediti zadatke tako da se one maksimalno iskoriste.

U Hrvatskoj, sve je više tvrtki koje ulažu u treninge liderstva i razvoj menadžera, jer bez kvalitetnog vođenja timski rad lako postaje kaotičan.

Lider koji zna balansirati između ciljeva organizacije i potreba zaposlenika može stvoriti tim koji je produktivan i motiviran.

Kako razvijati timski rad?

Razvijanje timskog rada zahtijeva ulaganje i vrijeme. Tvrtke mogu organizirati team buildinge, radionice komunikacije i zajedničke projekte koji jačaju povezanost.

Team building, povezanost, povezivost; Izvor: Pexels

Važno je i razvijati kulturu povjerenja. Svaki član tima treba znati da se njegov doprinos kolektivu cijenu. Također, da se greške doživljavaju kao prilika za učenje, a ne razlog za kritiku.

Na individualnoj razini, zaposlenici mogu razvijati svoje vještine aktivnog slušanja, empatije i prilagodljivosti. Timski rad nije nešto što dolazi samo od sebe – to je kompetencija koja se uči i usavršava kroz praksu.

Kvalitetan timski rad rezultira ostvarivanjem boljih poslovnih rezultata, stvaranjem kreativnih rješenja i poticanjem pozitivnih organizacijskih promjena.

Budućnost timskog rada

U budućnosti, timski rad postat će još važniji. Kako se poslovi sve više specijaliziraju, nijedan stručnjak neće moći samostalno obuhvatiti sve potrebne kompetencije.

U tom kontekstu, multidisciplinarni timovi bit će norma. Radi se o tome da je lakše doći do rješenja za kompleksne probleme ako se spoje različit znanja.

Ponajviše znanja koja najviše koristimo u radu, poput ekonomije, tehnologije, psihologije i kreativnih industrija.

U našim prilikama i okolnostima poslodavci će morati ulagati u timske strukture, digitalne alate i edukaciju zaposlenika.

Zaposlenici, pak, moraju biti spremni na stalnu suradnju i prilagodbu novim načinima rada.

Želite biti dio tima koji razmišlja na taj način?

Pregledajte naše oglase za posao i javite se! Kliknite na pravi natječaj već danas!

Objava Timski rad = uspješan biznis pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Tržište rada mijenja se brže nego ikad. Razlozi su razvoj tehnologije, digitalizacije i globalnih trendova.

U takvim uvjetima cjeloživotno učenje više nije luksuz, već temeljna potreba za svakoga tko želi ostati konkurentan.

Zastarjeli modeli „škola–fakultet–zaposlenje“ više ne funkcioniraju u vremenu kada vještine koje naučimo danas već sutra mogu postati zastarjele.

Cjeloživotno učenje se planira u svakoj fazi karijere. Od samog početka trebate preispitivati smjer u kojem se razvijate. Neophodno je i razmišljanje o napretku.

Uz to ruku pod ruku ide stalno usvajanje novih znanja i kompetencija. Sve navedeno je ključno za profesionalni opstanak i rast.

Poslodavci sve više cijene kandidate koji ulažu u vlastiti razvoj, pokazuju znatiželju i spremni su prilagoditi se promjenama.

Takvi ljudi čine tvrtke otpornijima, inovativnijima i uspješnijima.

Učenje danas ne mora biti ograničeno na učionicu. Dostupno je online, fleksibilno, praktično i često besplatno.

Pitanje više nije „imam li vremena za to?“, već „mogu li si priuštiti da ne učim?“.

Učenje je dostupno svima, zaposlenica s naočalama drži papire u ruci i smije se

Pročitajte više u nastavku članka!

Kako znati što učiti? Počni od cilja

Najčešća prepreka u cjeloživotnom učenju nije nedostatak motivacije, već osjećaj preplavljenosti.

Toliko je dostupnih edukacija, tečajeva, diploma i certifikata, da je teško znati odakle krenuti. Ključ je u postavljanju jednostavnog pitanja: Što želim postići?

Postavljanje ciljeva obuhvaća sve aspekte života. Razmislite o karijeri, obitelji, zdravlju i osobnom razvoju kako biste postigli ravnotežu i cjeloviti uspjeh.

Ako ti je cilj napredovanje na trenutnom poslu, fokusiraj se na razvoj specifičnih vještina koje su tražene u tvojoj branši.

Primjerice, poznavanje novih softverskih alata, analiza podataka, vođenje timova ili projektni menadžment.

Analiza podataka

Ako želiš promijeniti karijeru ili ući u novu industriju, razmisli koje ti vještine nedostaju.

Na portalu za zapošljavanje poput Zaposlise.hr možeš analizirati oglase za poslove koji te zanimaju i odmah vidjeti koje se kvalifikacije i znanja traže.

To ti može poslužiti kao vodič za daljnje usavršavanje.

U nekim slučajevima, možda želiš razviti meke vještine, poput komunikacije, javnog nastupa, upravljanja vremenom ili emocionalne inteligencije.

I one su itekako tražene i cijenjene i često su ono što razlikuje dobre od izvrsnih kandidata.

Ne moraš sve naučiti odjednom. Bitno je učiti ciljano, redovito i s konkretnim razlogom i rezultati će brzo doći.

Što cjeloživotno učenje donosi?

Ulaganje u znanje danas je jedno od rijetkih ulaganja koje gotovo uvijek daje povrat. Cjeloživotno učenje nije samo poželjna navika.

Ima vrlo konkretne prednosti koje se mogu vidjeti i osjetiti u svakodnevnom životu i karijeri.

Učenje se uvijek isplati

Zanimaju vas učenički poslovi u Zagrebu? Pročitajte više u članku na linku. 

• Prvo, povećava tvoju šansu za zaposlenjem. Poslodavci sve češće traže osobe koje pokazuju inicijativu, znatiželju i spremnost na učenje.

Kandidat koji redovito radi na sebi, bilo kroz online tečajeve, dodatne edukacije ili certifikate, automatski se ističe u procesu selekcije.

• Drugo, otvara mogućnosti za napredovanje i veću plaću.

Ljudi koji razvijaju nove vještine često preuzimaju odgovornije uloge, prelaze na složenije zadatke i ostvaruju veću vrijednost za svoju tvrtku.

Takav rad vrlo često vodi do boljih financijskih uvjeta.

• Treće, cjeloživotno učenje doprinosi osobnoj sigurnosti i stabilnosti.

Dugoročni ciljevi predstavljaju vašu viziju budućnosti. Oni vam pomažu definirati kamo želite stići i kako živjeti ispunjen život.

U vremenima kada su promjene na tržištu rada česte, osobe koje stalno uče lakše mijenjaju smjer, prepoznaju nove prilike i ostaju relevantne bez obzira na vanjske okolnosti.

Nasmiješeni mlađi muškarac sa crvenom fasciklom u ruci; Izvor: Unsplash.com

• Na kraju, kontinuirano učenje doprinosi samopouzdanju i zadovoljstvu. Osjećaj da ideš naprijed, da se razvijaš i da kontroliraš svoj put je neprocjenjiv.

Na profesionalnoj, ali i na osobnoj razini.

Saznajte što je work-balance i kako tu ravnotežu možete postići. 

Stanje u Hrvatskoj

U Hrvatskoj svijest o važnosti cjeloživotnog učenja polako, ali sigurno raste. No, i dalje zaostajemo za prosjekom Europske unije.

Zanima vas posao u nekoj od zemalja Europske unije? Naučite napisati Europass životopis. 

Prema dostupnim analizama, samo mali postotak odraslih redovito sudjeluje u obrazovanju nakon formalnog školovanja, iako se tržište rada mijenja brže nego ikad.

Glavni razlozi koje građani navode su nedostatak vremena, financijska ograničenja i osjećaj da “nije hitno”.

No istovremeno, poslodavci sve češće naglašavaju važnost dodatnih znanja. Ne samo tehničkih znanja, već i komunikacijskih, digitalnih i upravljačkih.

Digitalne vještine, mnogo laptopa, prijenosnih računala na stolu; Izvor: Unsplash.com

Sektor IT-a, financija, marketinga i zdravstva posebno je dinamičan i traži zaposlenike koji se brzo prilagođavaju, uče nove alate i prate globalne trendove.

Zdravstvo nudi širok raspon poslova. Ako imate interesa za radom u tom sektoru, pročitajte članak na linku.

Dobra vijest?

Mogućnosti za usavršavanje nikad nisu bile dostupnije. Uz rast online edukacija, sve više domaćih i stranih platformi nudi kvalitetne tečajeve na hrvatskom i engleskom jeziku.

Vrlo često su edukacije besplatne ili uz simboličnu naknadu. Osim toga, brojne tvrtke u Hrvatskoj uvode interne edukacije, mentorstva i programe profesionalnog razvoja kao standard.

Ako Hrvatska želi imati konkurentnu radnu snagu, cjeloživotno učenje mora postati dio svakodnevne kulture.

Ne samo na razini politike zapošljavanja, već i osobnog izbora svakog pojedinca.

Gdje se može učiti za cijeli život?

Danas više ne trebaš upisivati fakultet da bi naučio nešto novo. Dovoljno je odabrati pravu platformu ili program.

Poslovna škola, cjeloživotno obrazovanje, Algebra; Izvor: Algebra.hr

U Hrvatskoj, cjeloživotno obrazovanje nude mnoge visokoškolske ustanove, učilišta, poduzetnički inkubatori i specijalizirani edukacijski centri.

Neki od primjera su:

• Otvorena učilišta i privatna edukacijska središta (npr. Algebra, HalPet, Experta)
• Pučka otvorena učilišta u gotovo svakom većem gradu
• HZZ programi obrazovanja odraslih, posebno za prekvalifikaciju i dodatna osposobljavanja
• Sveučilišni programi za cjeloživotno učenje – FER, EFZG, FOI i drugi fakulteti nude stručne certifikate i programe

Za one koji žele učiti online, dostupne su i globalne platforme:

• Coursera,
• edX,
• Udemy,
• LinkedIn Learning,
• FutureLearn

Navedene platforme nude pristup tečajevima iz IT-a, menadžmenta, jezika, dizajna, financija i mnogih drugih područja.

Puno od toga možeš učiti besplatno ili uz povoljnu cijenu i to tempom koji odgovara tvojem rasporedu. Bitno je samo krenuti.

Udemy, učenje, tečajevi, online učenje; Izvor: Unsplash.com

Ulaganje u znanje je investicija

Cjeloživotno učenje danas nije samo prednost. Radi se o uvjetu za pronalazak dobrog posla, za sigurnost, ali i osobni rast.

U vremenu brzih promjena, najtraženiji radnici nisu nužno oni s najvišim diplomama, već oni koji ostaju znatiželjni, prilagodljivi i spremni učiti.

51% generacije Z diplomu smatra nepotrebnom. Saznajte više o temi iz članka na linku. 

Svejedno želiš li unaprijediti karijeru, promijeniti zanimanje ili jednostavno postati bolja verzija sebe, znanje ti daje slobodu da biraš.

U potrazi si za poslom koji potiče razvoj?

Na Zaposlise.hr svaki dan objavljujemo oglase koji ne traže savršen životopis, već volju za učenjem, rastom i doprinosom.

Pronađi poslodavca koji ulaže u svoj tim i podržava edukaciju, mentorstvo i napredovanje.

Klikni, prijavi se i kreni prema karijeri koja raste zajedno s tobom.

Pogledaj aktualne oglase za posao na zaposlise.hr

Objava Cjeloživotno učenje za razvoj karijere pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Karijera u zrakoplovnoj industriji je sve osim dosadna. Izdvojili smo dva posebno zanimljiva zanimanja – instruktora letenja i pilota.

Ne radi se o istim radnim mjestima. Napisat ćemo sve važne podatke za oba zanimanja. Na taj način možete vidjeti prednosti i mane, a možda i odabrati jedno od njih za svoju karijeru.

Posao instruktora letenja

Instruktor letenja podučava i obučava studente (svoje učenike) kako upravljati zrakoplovom, uključujući tehnike i sigurnosne elemente.

Instruktor letenja; Izvor: Unsplash.com

Neke standardne teme koje studenti mogu naučiti od instruktora letenja su vještina i znanje kako prepoznati i koristiti instrumente u pilotskoj kabini. Uče o uvjetima za letenje.

Moraju prepoznati i naučit koji su povoljni, a koji nisu.

Osim klasičnog učenja u učionici, ovi instruktori pružaju simulaciju letenja i praktično iskustvo za polijetanje, letenje i slijetanje kada su studenti spremni.

Neobičan i atraktivan posao u kojem nijedan dan nije isti.

• Uči studente o radu sistema letenja.
• Predlaže načine za poboljšanje tečajeva letenja, nastavnog plana i programa, politika i postupaka.
• Procjenjuje napredak studenata. Daje preporuke za poboljšanje.
• Surađuje i koordinira s lokalnim i državnim timovima za odgovor u slučaju izvanrednih situacija tijekom leta.
• Prisustvuje sastancima i događajima s drugim osobljem zrakoplovne tvrtke.

Pilot, zračna luka. aerodrom; Izvor: Unsplash.com

• Nadgleda članove zrakoplovnog tima.

Pripadnici generacije Z više ne vjeruju u važnost diplome. No, možda je ipak nemoguće postati instruktor letenja bez kvalitetnog više obrazovanja.

Pročitajte zašto 51% generacije Z diplomu smatra nepotrebnom. 

Posao pilota

Pilot je osoba koja upravlja zrakoplovom – bilo da se radi o avionu, helikopteru ili nekom drugom tipu letjelice. Piloti mogu raditi u civilnom, komercijalnom, vojnom ili privatnom sektoru.

Njihov osnovni zadatak je sigurno upravljanje letjelicom i prijevoz putnika, tereta ili obavljanje specijalnih misija.

Vrste pilota

1. Komercijalni pilot – upravlja putničkim ili teretnim avionima za aviokompanije.

2. Privatni pilot – leti u nekomercijalne svrhe, najčešće kao hobi ili za vlastite potrebe.

Privatni pilot, nekomercijalni let; Izvor: Unsplash.com

1. Vojni pilot – upravlja vojnim zrakoplovima u svrhu obrane, izviđanja ili specijalnih misija.

2. Helikopterski pilot – specijalizira se za upravljanje helikopterima (npr. u spašavanju, medicini, novinarstvu).

3. Poljoprivredni pilot – koristi letjelicu za posipanje usjeva (tzv. “leteći traktor”).

Zaduženja i odgovornosti pilota

• Planiranje leta (ruta, gorivo, vremenske prilike)

• Provjera stanja letjelice prije i nakon leta

• Upravljanje letjelicom tijekom uzlijetanja, leta i slijetanja

• Komunikacija s kontrolom leta

• Reakcija u hitnim situacijama

• Vođenje potrebne dokumentacije

A kada usporedimo ove dvije karijere?

Škola letenja, Zagreb, pilot, instruktor letenja; Izvor: flightschoolcroatia.com

Evo nekoliko razlika između karijera instruktora letenja i pilota:

Zahtjevi za obrazovanje i osposobljavanje

Da bi osoba postala pilot, mora završiti određenu školu letenja i položiti ispite za odgovarajuću licencu:

• PPL (Private Pilot Licence) – osnovna dozvola za privatno letenje.

• CPL (Commercial Pilot Licence) – za komercijalno letenje.

• ATPL (Airline Transport Pilot Licence) – najviša razina, potrebna za kapetana u zračnim prijevoznicima.

Neki piloti završe i fakultete vezane uz promet ili zrakoplovstvo, ali nije obavezno.

Dvije vrste obrazovnih ustanova su:

Škola letenja: U školi letenja učite u učionici o mehanici zrakoplova, operacijama i instrumentima unutar i izvan zrakoplova. Također, o tome kako se brinuti za zrakoplov i upravljati njime.

Učite o teoriji, zatim prepoznavati vremenske uvjete koji su pogodni ili nisu za letenje.

Vremenski uvjeti, vremenska prognoza, vjetar, tornado, kiša; Izvor: Unsplash.com

Praksa; Naravno, ovdje se održava praktični dio vašeg obrazovanja. Na kraju tečaja pohađate praktične lekcije i vježbe kako biste se pripremili za završni ispit za stjecanje dozvole.

“Moja karijera, moj biznis” nije samo fraza. Radi se o poslovanju inspirativne Marije Pocedić koja pomaže ljudima koji su u potrazi za novim životnim putom i novom karijerom.

Pročitajte naš intervju s ovom stručnjakinjom i neka preuzmite karijeru u vlastite ruke. 

Primarne odgovornosti

Primarne odgovornosti ova dva zanimanja imaju značajne razlike. Kao instruktor letenja, vaš je glavni cilj naučiti buduće pilote ili druge studente zrakoplovstva kako se brinuti o avionu i sigurno njime letjeti.

Odgovorni ste za osiguravanje da pojedinci razumiju osnove zrakoplova i da mogu položiti ispit na kraju tečaja za upravljanje zrakoplovom. Osim toga, provodite više vremena na obuci na zemlji nego u zraku.

Kao pilot, niste odgovorni za druge koji uče kako upravljati zrakoplovom i provodite više vremena u zraku. Vaš je primarni zadatak planirati, upravljati i navigirati avionom, obično s putnicima.

Škola letenja, PPL; Izvor: flightschoolcroatia.com

Procesi pregleda aviona

Pripadnici oba zanimanja pregledavaju različite dijelove zrakoplova, ali se ne moraju nalaziti u istim područjima ili procesima.

Budući da instruktori letenja podučavaju druge o razumijevanju mehanizama zrakoplova i letenju njime, dužni su provjeriti većinu dijelova zrakoplova, posebno prije nego što ga student koristi.

Instruktori mogu pregledati elemente, uključujući razinu goriva, napuhavanje guma, vrtulje i lopatice ventilatora.

Usporedno, pilot pregledava samo određena područja, poput traženja abnormalnosti u otvorima ili indikatorima te pregleda brava stajnog trapa i upravljačkih klinova.

Inspektor zrakoplova pregledava ostale glavne elemente zrakoplova prije polijetanja.

Posao pilota i instruktora letenja su visoko odgovorni. No, sigurno ima i zabavnih trenutaka. Pročitajte koja su još zabavna zanimanja. Možda skupite neku ideju za budućnost.

Kakve su im plaće?

Pilot u Hrvatskoj, posebno u komercijalnom zrakoplovstvu, spada među najbolje plaćena zanimanja.

Plaća, pilot, zračna luka; Izvor: Unsplash.com

Prosječna neto plaća komercijalnog pilota kreće se između 2 900 i 3 400 eura mjesečno, dok iskusniji piloti – kapetani – mogu zarađivati i više od 3 500 eura.

Početnici obično primaju između 2 000 i 2 300 eura, a plaća raste s iskustvom, ukupnim brojem sati letenja i pozicijom u posadi.

Strani radnici u Hrvatskoj mogu postati piloti. Tada će imati isti iznos plaće kao domaći radnici. Pročitajte više o toj temi. 

Bruto plaće za pilote kreću se između 5 000 i 6 000 eura, a uz osnovnu plaću često dolaze i dodaci poput dnevnica, bonusa ili naknada za smještaj.

U vojsci, vojni piloti započinju karijeru s približno 2 000 eura neto, uz mogućnosti napredovanja i dodatne beneficije kroz činove.

Na visinu primanja utječu i aviokompanija za koju pilot radi, vrsta zrakoplova, linije koje pokriva (domaće ili međunarodne), kao i razni drugi faktori poput sezonalnosti i specifičnih licenci.

Praznici, godišnji odmor, putovanje; Izvor: Unsplash.com

Iako je riječ o zahtjevnom i odgovornom poslu, piloti u Hrvatskoj mogu ostvariti iznadprosječna primanja, osobito u odnosu na većinu drugih zanimanja u zemlji.

Prosječna mjesečna neto plaća instruktora letenja u Hrvatskoj kreće se između oko 1 600 € i 3 000 €, ovisno o iskustvu i broju sati letenja.

Početnici, s 1–3 godine iskustva, obično zarađuju otprilike 1 600 € mjesečno, dok iskusni instruktori s više od 8 godina rada mogu doseći neto primanja od 2 800–3 000 €.

Bruto iznosi su pri tome okvirno 2 400–3 500 € mjesečno, uz dodatne bonuse koji mogu podići ukupne godišnje prihode.

S rastom iskustva i stručnosti, ovo zanimanje nudi solidan financijski napredak u Hrvatskoj.

S financijskim napretkom dolazi i do povećanje potrebe za financijskom pismenosti. Saznajte više o toj temi iz našeg intervjua s Tamarom Vrhovec Sekáč iz tvrtke Finax. 

Objava Karijera: instruktor letenja ili pilot? pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Karijera je nekada bila osigurana i zapečaćena kada bi osoba dobila diplomu u ruke. No, danas ta ista fakultetska diploma jednostavno nema istu težinu.

Donosimo rezultate istraživanja Indeed Hiring Laba, koje jasno pokazuje da interes poslodavca za fakultetskom diplomom oštro pada.

A ni mladi zaposlenici nisu sigurni koliko se isplati ulagati vrijeme u fakultetsko obrazovanje. Pogotovo studentima koji još i plaćaju fakultet.

U nastavku članka možete pročitati detalje spomenute ankete. Ispitano je 772 stručnjaka iz SAD-a s VŠS ili VSS obrazovanjem.

Primijetit ćete kako je oko polovice ispitanika, pripadnika generacije Z, skeptično u pogledu vrijednosti svoje diplome. Ta generacija svojim dvojbama iskače od pripadnika ostalih generacija.

Karijera, Gen z

Karijera i vrijednosni jaz

Dok samo 20% Baby Boomersa svoje diplome smatra bacanjem novca, taj se broj povećava za oko 10% sa svakom generacijom.

Baby boomersi čine generaciju rođenih nakon Drugog svjetskog rata do početka 60-ih godina prošlog stoljeća.

Slikovit naziv ove generacije govori o velikom porastu rađanja djece nakon završetka rada. Ta generacija je rođena u prosperitetnom, post-ratnom svijetu.

Karakteristično je da su jako usmjereni na razvoj karijere, te da imaju naznake egocentrizma.

Baby boomers, poslijeratna generacije, tri žene, bake; Izvor: Unsplash.com

Kod razvoja karijere postavlja se pitanje donosi li bolje rezultate naporan rad ili pametno obavljen rad. Pročitajte više o ovoj dilemi, kao i samom napretku karijere, u članku na linku. 

Kako smo spomenuli da se vrijednost diplome smanjuje, odnosno povećava otpor prema diplomi sa svakom sljedećom generacijom, tako dolazimo od pripadnika Generacije Z i njihovih visokih 51%.

Zašto tako dramatična razlika? Desetljećima je stjecanje diplome značilo znatno veće plaće.

Znate li koliko iznosi neto plaća u Hrvatskoj? Ako niste sigurni, pročitajte članak i saznajte više, posebno o iznosu prosječne plaće. 

Istovremeno, fakultet je dramatično poskupio.

Situacija s fakultetima u Hrvatskoj

Podaci iz 2023. godine pokazuju da je u sustavu visokog obrazovanja u Hrvatskoj tada postojalo 117 visokih učilišta. Vrlo vjerojatno je i danas, 2025. godine, ta brojka ostala vrlo slična.

Radi se o dvanaest sveučilišta, od koji su devet javnih i tri privatna. Zatim, 71 fakulteta i umjetničkih akademija, 1 veleučilišta, od koji su 11 javnih i 6 privatnih.

Pravni fakultet, Sveučilište u Zagrebu; Izvor: Pravo.unizg.hr

U Hrvatskoj se nalazi i osamnaest visokih škola, od kojih su tri jave i 15 privatnih.

Iako imamo veliki broj javnih fakulteta, studiranje je svejedno veliki zalogaj. Većinom studenti mijenjaju boravište, a to nije mala stvar. Kreće osamostaljivanje, preseljenje, obaveze, ali i troškovi.

Kada student odlazi studirati na javni fakultet za koji ne treba plaćati školarinu, svejedno mora platiti troškove upisa. Uz nju, stanarinu, hranu, režije, pokaz i sve ostale troškove školovanja, ali i društvenog života.

Privatni fakulteti imaju različite cijene studija, no smatra se kako su državni besplatni. No, nije to skroz istina.

Svi studenti koji steknu pravo upisa kao redovni studenti na državnim fakultetima, ne trebaju plaćati školarinu.

Ali studenti imaju troškove upisnine i ECTS-a ako se prenose u sljedeću akademsku godinu. Na to idu gore nabrojani troškovi života. Takve je situacija za redovne studente.

No, izvanredni imaju velike školarine.

Nakon što student diplomira, mora potražiti posao. Radi se o velikoj i nimalo lakoj prekretnici života. Pročitajte pet načina kojima si možete olakšati traženje posla. 

ECTS bodovi, iznos participacije, fakultet, školarina; Izvor: Google.com

Situacija u istraživanju

No, nakon skretanja na situaciju na hrvatskim fakultetima, vratimo se na istraživanje Indeed Hiring Laba.

Istraživanje prati stručnjake iz SAD-a, gdje je situacija ipak drugačija (iako se neke vrijednosti poklapaju s našim).

Mnoge nedavno diplomirane osobe financijski teret prati još dugo nakon što dobiju diplomu u ruke.

Više od polovice (52%) ispitanika izjavilo je da je diplomiralo sa studentskim dugom. Naime, te osobe su podigle studentski kredit kako bi uspjele studirati.

Korisnici studentskih kredita najčešće su:

• Redovni ili izvanredni studenti dodiplomskog, diplomskog, poslijediplomskog ili specijalističkog studija u zemlji i inozemstvu.
• Korisnik kredita – student koji nije zaposlen, mora imati kreditno sposobnog solidarnog dužnika.
• Za plaćanje školarine privatnog srednjoškolskog obrazovanja korisnici moraju biti roditelji ili staratelji učenika za kojeg se plaća školarina.

Posebno su teško pogođeni milenijalci, jer je 58% ispitanih u svoje karijere uključilo kredite za obrazovanje.

OTP studentski kredit; Izvor: OTPbanka.hr

Milenijalci, također poznati kao generacija Y, demografska su skupina koja slijedi nakon generacije X te prethodi generaciji Z.

Tako da se smatra kako su pripadnici ove generacije osobe rođene od 1981. do 1996. godine.

Posljedice sežu i izvan mjesečnih plaćanja.

Gotovo četiri od deset ispitanika (38%) vjeruje da je njihov studentski dug priječio njihov profesionalni razvoj više nego što im je diploma pomogla.

To je poražavajuća procjena onoga što je trebalo biti odskočna daska do uspjeha.

Nije iznenađujuće da ispitanici sa studentskim dugovima (41%) imaju veću vjerojatnost da misle da je njihova diploma bila bačen novac od onih bez dugova (31%).

Dio problema u jednadžbi u vezi s vrijednošću fakultetskih diploma je, zapravo, jednostavna matematika: sada više ljudi ima diplome.

Kombinacija lošijih primanja na plaće, vrtoglavog rasta troškova, zasićenosti diplomama i duga može objasniti zašto se mlađe generacije sve više pitaju isplati li se fakultet.

Diploma, fakultetska diploma; Geodetski fakultet Sveučilišta u Zagrebu; Izvor: Geof.unizg.hr

Vještine i potrebe nisu usklađene

Dok većina diplomiranih studenata priznaje da su stekli vrijedne vještine tijekom svog obrazovanja, sve više njih vjeruje kako bi mogli obavljati svoje trenutne uloge bez diploma.

Odnosno, 68% ispitanika generacije Z potvrdilo je da vjeruje da bi mogli raditi svoj posao bez diplome, naspram 64% milenijalaca, 55% generacije X i 49% ispitanika Baby boomera.

Dvije trećine (67%) ispitanika zasmetalo bi kada bi saznali da su njihovi kolege dobili istu ili sličnu ulogu bez diplome.

Osjetna je frustracija radi uloženog vremena i novaca i onda ostati bez prednosti pri zapošljavanju.

Upravljanje vremenom (time management) važna je vještina u poslovnom svijetu. Trebali biste je imati u svom životopisu. Pročitajte zašto je važno znati upravljati vremenom.

Diploma tehničkih smjerova

FER, tehnički fakultet, eletrotehnika; Izvor: FER.unizg.hr

Dok neki smatraju kako im diploma i nije toliko potrebna, izgleda da osobe koje su završile tehničke fakultete i ne dijele to mišljenje.

Na tim fakultetima se uči i kako razmišljati, a taj benefit  se ne može dobiti na poslu ili radnim iskustvom.

I iako ovo istraživanje nije pokrilo mogućnost zapošljavanja s diplomom tehničkog fakulteta u SAD-u, u Hrvatskoj one osobe koje završe tehnički fakultet, dolaze do posla vrlo brzo.

Uglavnom se radi o građevinskom, strojarskom ili elektrotehničkom fakultetu.

Čak i  Hrvatski zavod za zapošljavanje (HZZ) ističe da je vrlo malo osoba koje su završile tehničke fakultete, na tržištu rada.

Zanima vas posao industrijskog inženjera, a niste sigurni kako napisati dobru molbu za posao? Pročitajte naš članak na linku i preuzmite predložak molbe za posao.

Objava Karijera: 51% generacije Z diplomu smatra nepotrebnom pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.