Obrt je i dalje jedan od najvažnijih pokretača zapošljavanja u Hrvatskoj. Situaciju potvrđuje i novo istraživanje Državnog zavoda za statistiku.

Broj ljudi koji rade u obrtu kroz drugo tromjesečje rastao je iz mjeseca u mjesec i u lipnju premašio 237 tisuća.

U nastavku donosimo ključne brojke iz istraživanja, objašnjavamo gdje je rast najizraženiji i što ti podaci govore o tržištu rada.

Obrt čini gotovo 93 posto svih zaposlenih

Istraživanje prati broj zaposlenih u obrtu i slobodnim profesijama na kraju svakog mjeseca. Na temelju evidencije aktivnih osiguranika Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje.

Obuhvaća vlasnike obrta i slobodnih zanimanja te njihove zaposlenike, i to i one na određeno i na neodređeno vrijeme.

Dobili ste ugovor na određeno? Pročitajte više u članku na poveznici!

Prema podacima za lipanj 2026., u obrtu i djelatnostima slobodnih profesija radilo je ukupno 237.393 osobe.

Na sam obrt odnosilo se 220.274 zaposlenih, dok je u slobodnim profesijama bilo njih 17.119.

Obrt, broj zaposlenih, DZS

Drugim riječima, obrt čini gotovo 93 posto svih zaposlenih u ovom segmentu i glavni je nositelj cijele slike.

Važno je napomenuti i metodološku promjenu.

Od siječnja 2026. podaci prate novu nacionalnu klasifikaciju djelatnosti NKD 2025, usklađenu s europskom NACE Rev. 2.1, pa priopćenje ne donosi usporedbe s prethodnom godinom.

Zato je naglasak na kretanjima unutar tromjesečja, a ne na godišnjoj usporedbi.

Kibernetička sigurnost obrtnicima je posebno važan aspekt poslovanja. Saznajte više!

Koliko je obrt rastao kroz tromjesečje?

Najzanimljiviji nalaz istraživanja je ujednačen rast.

U travnju 2026. u obrtu i slobodnim profesijama radilo je 219.221 ljudi, u svibnju 228.309, a u lipnju 237.393.

Podaci pokazuju da je svaki mjesec donosio nove zaposlene.

Rast u lipnju u odnosu na svibanj iznosio je 4,0 posto, a sličan skok, od 4,1 posto, zabilježen je i u svibnju u odnosu na travanj.

Dio tog porasta povezan je sa sezonom i turizmom, no tempo pokazuje koliko je obrt dinamičan i koliko brzo upija nove radnike kada se otvore prilike.

Po spolu, u lipnju je od ukupnog broja zaposlenih bilo 100.359 žena i 137.034 muškaraca.

Zapošljavanje po županijama, DZS

Broj žena rastao je nešto brže, uz mjesečni porast od 4,6 posto naspram 3,5 posto kod muškaraca, što prati trend sve veće prisutnosti žena u obrtničkim i uslužnim djelatnostima.

Jamčimo prijave na oglas za posao svakom poslodavcu! Saznajte što uključuje oglašavanje i javite se!

U kojim je djelatnostima obrt najjači?

Istraživanje razlaže podatke i po djelatnostima, a slika je raznolika. Najviše zaposlenih u lipnju 2026. bilo je u pružanju smještaja te pripremi i usluživanju hrane, čak 38.195.

Slijede građevinarstvo s 29.679 zaposlenih, stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti s 26.596, ostale uslužne djelatnosti s 26.533 te prerađivačka industrija s 25.265 zaposlenih.

U prijevozu i skladištenju radilo je 18.212 osoba, u trgovini 16.963, u zdravstvenoj zaštiti i socijalnoj skrbi 11.338, a u poljoprivredi, šumarstvu i ribarstvu 10.662.

Rast je u lipnju zabilježen u čak 16 djelatnosti, a pad u samo četiri.

Najsnažniji mjesečni skok imala je upravo ugostiteljska djelatnost, uz rast od 16,1 posto u lipnju u odnosu na svibanj, kada je broj zaposlenih skočio s 32.901 na 38.195.

Taj podatak jasno pokazuje koliko turistička sezona pokreće obrt u Hrvatskoj.

Rast u ugostiteljstvu, DZS

Platforma ATS rješava kaose s papirologijom, tablicama i pospješuje komunikaciju unutar tima. Pročitajte članak!

Gdje u Hrvatskoj obrt najviše zapošljava?

Istraživanje donosi i presjek po županijama.

U lipnju 2026. najviše zaposlenih u obrtu i slobodnim profesijama imala je Splitsko-dalmatinska županija s 35.048, tijesno ispred Grada Zagreba s 34.394 zaposlene osobe.

Slijede Istarska županija s 22.594, Primorsko-goranska s 21.401 te Zadarska županija s 14.630 zaposlenih.

Najbrži mjesečni rast zabilježila je Šibensko-kninska županija, gdje je broj zaposlenih u obrtu porastao za 11 posto u odnosu na svibanj.

Rast je ukupno vidljiv u 18 županija, dok je blagi pad zabilježen samo u Varaždinskoj i Sisačko-moslavačkoj.

Podaci potvrđuju da je rast obrta najjači uz obalu, što je izravno povezano s turizmom i sezonskim poslovima.

Što ovi podaci znače za tržište rada?

Iza brojki stoji jasna poruka. Obrt nije relikt prošlosti, nego živ i rastući dio gospodarstva koji zapošljava više od petine milijuna ljudi.

Za kandidate to znači brojne prilike, posebno u djelatnostima poput ugostiteljstva, građevinarstva, prijevoza i proizvodnje, gdje potražnja za radnicima raste svake sezone.

Muškarci obrtnici, žene obrtnice, DZS

Za poslodavce, pak, podaci otkrivaju i izazov. Kada toliko obrta istodobno traži radnike, konkurencija za kvalitetne ljude postaje oštra.

Obrtnici koji žele rasti moraju razmišljati unaprijed, graditi prepoznatljivost i pravodobno objavljivati oglase kako bi privukli prave kandidate prije konkurencije.

Snažan sezonski rast također pokazuje da planiranje zapošljavanja ne smije kasniti.

Oni koji na vrijeme krenu u potragu za radnicima ulaze u sezonu spremni, dok oni koji čekaju često ostaju bez ljudi upravo kada su najpotrebniji.

Imate namjeru koristiti Potpore za samozapošljavanje? Pročitajte članak!

Često postavljana pitanja

Donosimo zbir najčešćih pitanja i nedoumica povezanih s temom!

Koliko ljudi radi u obrtu u Hrvatskoj 2026.?

Prema istraživanju DZS-a, u lipnju 2026. u obrtu i djelatnostima slobodnih profesija radilo je 237.393 osobe, od čega 220.274 u samom obrtu.

Raste li broj zaposlenih u obrtu?

Da. Kroz drugo tromjesečje 2026. broj zaposlenih rastao je svaki mjesec, a u lipnju je u odnosu na svibanj porastao za 4 posto.

Koja djelatnost obrta zapošljava najviše ljudi?

U lipnju 2026. najviše zaposlenih bilo je u pružanju smještaja i usluživanju hrane, zatim u građevinarstvu i stručnim djelatnostima.

U kojoj županiji ima najviše zaposlenih u obrtu?

U Splitsko-dalmatinskoj županiji i Gradu Zagrebu, koji zajedno čine najveći dio svih zaposlenih u obrtu.

Odakle dolaze ovi podaci?

Iz priopćenja Državnog zavoda za statistiku „Zaposleni u obrtu i djelatnostima slobodnih profesija” za drugo tromjesečje 2026., temeljenog na evidenciji HZMO-a.

Novi oglasi za posao, Zaposlise

Tražite posao u obrtu ili gradite svoj tim?

Brojke iz istraživanja govore jasno: obrt u Hrvatskoj raste i sve snažnije traži ljude, od ugostiteljstva i građevine do proizvodnje, prijevoza i usluga.

Ako tražite posao, na zaposlise.hr svaki dan osvanu novi oglasi iz cijele Hrvatske, od ugostiteljstva, trgovine i građevine do proizvodnje, prijevoza i uslužnih djelatnosti.

Oglase možete filtrirati po zanimanju, gradu i vrsti posla, spremiti one koji vas zanimaju i prijaviti se u samo nekoliko klikova, bez kompliciranja.

Bilo da tražite prvi posao, sezonski angažman ili stalno zaposlenje u struci, prilika je sve više u obrtničkim djelatnostima koje, kako pokazuju podaci, iz mjeseca u mjesec zapošljavaju sve više ljudi.

Mi vam pomažemo da svoj oglas dovedete točno pred one kandidate koje tražite.

Ne čekajte da se prava osoba sama pojavi!

Svoju poziciju ciljano predstavljate publici koja aktivno traži posao, gradite prepoznatljivost svog obrta kao poželjnog poslodavca i popunjavate radno mjesto brže.

U sezoni, kada svima nedostaju ruke, upravo ta brzina odlučuje hoćete li dočekati najveći posao spremni ili kratki.

Obrt pokreće hrvatsko gospodarstvo već generacijama. Pobrinite se da pokreće i vašu karijeru ili vaš posao, i to već danas.

Pogledajte otvorene oglase i napravite sljedeći korak!

Objava Obrt u Hrvatskoj raste: novo istraživanje za 2026. pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Ljudski resursi već nekoliko godina prolaze kroz najveću transformaciju u svojoj povijesti.

Nekada je taj odjel služio za administraciju i pomoć oko plaće. Danas je situacija potpuno drugačija. Došlo je do nemjerljivih promjena.

Rekli bismo da su ljudski resursi strateški partner svakom poslovanju. Primijetili smo da se ove godine transformacija još više ubrzala.

Očekivanja su velika, umjetna inteligencija radi dar mar svugdje. Zatim, susrećemo se s manjkom vještina na mnogim pozicijama.

Uz sve te promjene, nova regulativa i drukčija očekivanja zaposlenika prisiljavaju ljudske resurse da se iznova osmisle.

Donosimo deset trendova koji će u 2026. najviše oblikovati posao HR‑a i svakodnevicu zaposlenih.

1. Umjetna inteligencija

AI definitivno postaje postaje operativni sustav ljudskih resursa. Jedna konkretna infrastruktura za rad.

Ljudski pristup, razgovor, Unsplash

Za primjer navodimo platformu ATS. Svakako dragocjena platforma  zahvaljujući kojoj nema više kaosa Excela, gubljenja podataka i problema u komunikaciji.

Zaposlise koristi ATS i preporučamo takvu platformu svima koji vole red i rezultate.

Gartner je proveo istraživanje na 426 direktora ljudskih resursa iz 23 industrije i četiri svjetske regije.

Glavni je prioritet za 2026. izgradnja namjenske, HR‑specifične strategije umjetne inteligencije.

Fokus se time seli s  na stvarnu vrijednost. Naime, Gartner procjenjuje porast produktivnosti do oko 29% kroz preustroj načina rada HR odjela.

Ključna riječ 2026. godine je agentic AI!

Radi se o AI koji samostalno izvršava dijelove procesa.

No što je AI prisutniji, to je važniji ljudski nadzor. Početničko oduševljenje umjetnom inteligencijom je splasnulo kada smo vidjeli da bez ljudske intervencije sadržaj nije odgovarajući.

Čovjek mora provjeriti pristranost, transparentnost i, sve u svemu dati konačnu odluku oko projekta. Takva kombinacija odlično funkcionira.

Kod nas su svi oglasi za posao na jednom mjestu. Pročitajte članak na poveznici!

Vještine, komunikacija, prenosive vještine, Unsplash

2. Svi moramo poraditi na vještinama

Primjećujemo da tvrtke 2026. godine ne inzistiraju na formalnom obrazovanju. Nema više pitanja o stručnoj spremi.

No, itekako se zapošljava i bira ljude prema onome što znaju napraviti. Kako sve brzo zastarijeva, tako i znanja pada u tu kategoriju.

Prema Svjetskom gospodarskom forumu, do 2030. promijenit će se otprilike 39% temeljnih vještina koje poslovi traže.

Ljudski resursi zato grade mape vještina, interna tržišta talenata i personalizirane razvojne putove, umjesto da ljude zaključavaju u krute opise poslova.

Zanima vas rad od kuće i na daljinu? Ali imate li potrebne vještine? Pročitajte članak!

3. Nova pismenost zaposlenih

Uz koristi, AI donosi i novu vrstu problema. Gartner za 2026. predviđa pojavu koju naziva AI workslop.

Počeo se generirati površni, nekvalitetni sadržaj napravljen pomoći umjetne inteligencije. Ujedno se radi o glavnom uzroku velikog pada produktivnosti.

Ljudski resursi ove godine jasno i glasno kažu da je ulaganje u AI pismenost nužna. Poslodavci moraju zaposlenicima osigurati novu vrstu znanja.

Trebali bi nauči kako pametno koristiti alate, provjeravati rezultate i zadržati kvalitetu.

Znati koristiti AI postat će jednako važno kao nekad znati koristiti Excel.

Dobrobit, kvaliteta, privatni život, Unsplash

4. Promjena postaje svakodnevica

Nijedan trend ne zaživi bez menadžera koji ga provode.

Gartner zato naglašava potrebu da se lidere osposobi za konkretne razgovore o produktivnosti i da se promjena pretvori u svakodnevnu naviku, a ne jednokratni projekt.

Ljudski resursi u 2026. najviše ulažu u srednji menadžment.

Najbolje rezultate imaju tvrtke koje vode poslovanje s empatijom.

Zaposlenici i voditelji poslovanja moraju poraditi na emocionalnoj inteligenciji i svojoj sposobnosti da vode tim kroz stalne promjene bez izgaranja.

5. Transparentnost plaća postaje zakonska obveza

Tema o kojoj se dugo šaptalo postaje obveza.

Direktiva Europske unije o transparentnosti plaća zahtijeva da je države članice, uključujući Hrvatsku, prenesu u zakonodavstvo do lipnja 2026.

Direktiva govori da kriteriji nagrađivanja moraju biti jasni. Kandidat ima pravo znati raspon plaće i mogućnost da aktivno prati razlike u plaćama ako dođe do zaposlenja.

Radi se o velikom obujmu posla za odjel ljudskih resursa. Samo uvođenje transparentnih platnih okvira i otvorena komunikacija o tome kako se plaća određuje odnosi velik dio posla.

Zapošljavanje, Unsplash

6. Dobrobit prestaje biti benefit i postaje strategija

Izgaranje i kronični stres promijenili su odnos prema poslu. Dobrobit zaposlenika je neizostavan dio radnog dana. Barem bi tako trebalo biti.

Deloitte ima i naziv za takav stil rada. Zove ga ljudskom održivošću. Radi se o ideji da organizacija mjeri koliko doprinosi zdravlju, vještinama i napretku svojih ljudi.

Opterećenja moraju biti realna. Predlažu s fleksibilni modeli rada. Od svega toga ima malo koristi ako u planu rada ne postoji psihološka sigurnost.

Svatko bi trebao moći reći ako nešto ne ide i treba li pomoć.

7. Interna mobilnost i cjeloživotno učenje

Kad je teško naći nove ljude, najpametnije je razvijati postojeće. Interna mobilnost, odnosno kretanje zaposlenika među ulogama i timovima, postaje jedan od najjačih alata za zadržavanje.

Podaci LinkedIna godinama pokazuju da zaposlenici dulje ostaju u tvrtkama koje im nude priliku za učenje i napredovanje.

Ljudski resursi zato grade programe prekvalifikacije i dodatnog usavršavanja kao stalnu aktivnost, a ne jednokratni trening.

8. Odluke na temelju podataka

Ljudski resursi sve više govore jezikom brojki. Naravno da kandidat i poslodavac moraju kliknuti. Ipak, sve se više odluke temelje na podacima.

Vođenje, vodstvo, lider, Unsplash

Dojam i navike nisu više relevantne za zapošljavanje, razvoj ili zadržavanje zaposlenika.

Tvrtka sada gleda stopu fluktuacije. Važan podatak je i  vrijeme do popune radnog mjesta, angažmana i učinka.

Ljudski resursi u današnje vrijeme trebaju predvidjeti odlaske, uočiti rizike i dokazati vrijednost svojih inicijativa upravi.

HR konačno sjeda za stol na kojem se donose poslovne odluke.

9. Employer branding

Tržište rada i dalje je na strani kandidata, pa način na koji se tvrtka predstavlja presudno utječe na to hoće li se pravi ljudi uopće javiti.

Kandidati istražuju poslodavca prije prijave, a loše iskustvo u selekciji brzo se pročuje.

Zanimljivo, i sami procesi zapošljavanja mijenjaju se.

Iz spomenutog istraživanja Gartnera vidimo da će tvrtke kombinirati prisnije pristupe. Najbolji dojam se stječe razgovorom uživo i praktičnom procjenom vještina, dakako s novim AI alatima.

ATS, oglašavanje

Cilj je brzina uz zadržavanje ljudskog dodira.

Poslodavci, jamčimo prijave ili je oglašavanje besplatno. Kliknite na članak!

10. Personalizirano iskustvo

Logika nam govori da jedna mjera ne može funkcionirati za sve. Svi smo mi različiti.

Zahvaljujući tehnologiji, ljudski resursi mogu ponuditi iskustvo prilagođeno pojedincu. Moguće je prilagoditi način učenja, beneficije, karijerne puteve i model rada.

Svi vidimo da zaposlenici očekuju fleksibilnost, hibridni rad i mogućnost prilagodbe različitim životnim fazama.

Ne radi se o nikakvoj privilegiji, već o standardu.

Personalizacija tako izravno utječe na angažman, zadržavanje i privlačnost poslodavca.

Cijelo iskustvo zaokružuje korporativna kultura. Poslodavac, uz ljudske resurse, jasno određuje smjer u kojem se tvrtka kreće. Pročitajte članak!

Klik do posla, Zaposlise

Zaključak

Zajednički nazivnik svih deset trendova je isti: tehnologija ubrzava, ali ljudi odlučuju.

Ljudski resursi u 2026. neće biti definirani time koliko su alata uveli, nego koliko su uspjeli spojiti tehnologiju s pravednošću, razvojem i povjerenjem.

Organizacije koje to shvate privući će bolje ljude, dulje ih zadržati i lakše se prilagoditi svemu što slijedi.

Gradite tim za budućnost? Objavite oglas za posao i dođite do pravih kandidata brzo, jednostavno i uz ciljano oglašavanje. Javite se već danas!

Objava Ljudski resursi: 10 trendova za 2026. pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Ekipa Zaposlise.hr posjetila je Dan proizvodnih poduzeća 2026. Konferencija je posvećena ključnim izazovima s kojima se danas susreću proizvodne tvrtke.

Kroz cijeli dan govorilo se o temama koje oblikuju budućnost domaće proizvodnje: digitalizaciji, upravljanju procesima, investicijama, planiranju, financiranju i  zapošljavanju.

O čemu se govorilo

Konferencija je okupila vlasnike, direktore i voditelje proizvodnih poduzeća, uz predavanja stručnjaka i praktičara te završnu panel-raspravu.

Vodilja se bavila problemima u radu. U proizvodnji se pojedini sustavi i poslovne funkcije ne mogu rješavati odvojeno.

Kroz program su obrađene teme poput odabira ERP sustava za modernu pametnu proizvodnju, digitalizacije skladišta i sljedivosti (WMS).

Pričalo se o robotici i automatizaciji, digitalnoj razmjeni podataka u opskrbnom lancu (EDI), te o povezivanju proizvodnih, skladišnih i prodajnih podataka u jednu cjelinu.

Poseban su naglasak dobile teme koje se izravno tiču ljudi i novca.

Ističu se planiranje prodaje i kapaciteta, pronalazak i zadržavanje radnika.

Naglasak je bio stavljen na ulogu umjetne inteligencije u zapošljavanju, digitalizacija HR procesa, kontroling i izračun pune cijene koštanja te financiranje ulaganja.

Primjeri su EU fondovi, ESG, krediti i modernizacija proizvodnje.

Proizvodnja, ljudi, strojevi

Sve navedeno zaokružila je panel-rasprava „Moderna proizvodnja – ljudi, tehnologija… i tko će to platiti?”.

Proizvodnja u Pan-peku traži djelatnika. Pročitajte članak!

Gdje se tu nalazi Zaposlise.hr?

Proizvodnja ne ovisi samo o tehnologiji, strojevima i dobro postavljenim procesima.

Ovisi i o ljudima koji ih pokreću. Najmodernija linija i najbolji softver ne vrijede mnogo ako iza njih ne stoje pravi, kvalificirani ljudi.

Dan proizvodnih poduzeća organiziran je također i s namjerom da proizvodne tvrtke nađu novi kadar.

Posebno  se ističe potražnja za operaterima, tehničarima, inženjerima i voditeljima.

Kako pomažemo proizvodnim poduzećima

Želimo proizvodnim tvrtkama da brže i lakše dođu do pravih ljudi:

Ciljano oglašavanje — oglase usmjeravamo prema stručnom i kvalificiranom kadru, a ne „svima”.

ATS sustav — pojednostavljuje predselekciju i regrutaciju te drži sve kandidate na jednom mjestu.

AI alati za HR — ubrzavaju svakodnevni rad, od obrade prijava do komunikacije s kandidatima.

Cilj je jednostavan: manje izgubljenog vremena, više pravih prijava i brži put do zaposlenja.

Ne želite kaos tablica i Excelica? Probajte naš ATS sustav!

ATS, oglašavanje

Zaključak

Ulaganje u proizvodnju ima smisla kada imate i prave ljude koji je mogu pokrenuti.

Zato ćemo i dalje raditi na tome da spajanje proizvodnih poduzeća i kvalificiranog kadra bude što jednostavnije i učinkovitije.

Hvala organizatoru Datalab na sadržajnom i korisnom danu i vidimo se na sljedećim događanjima!

Tražite radnike za proizvodnju?

Objavite oglas za posao i dođite do pravih kandidata iz cijele Hrvatske.

Objava Posjetili smo Dan proizvodnih poduzeća 2026 pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Najbolji kandidati na tržištu u ovom trenu ne čitaju vaš oglas za posao. Ipak, ako slučajno naiđu na pravu priliku, ozbiljno će razmisliti o promjeni.

Te radnike nazivamo pasivnim kandidatima. Sačinjavaju daleko veći dio tržišta rada nego što većina poslodavaca pretpostavlja.

Poslodavcima predlažemo da ne grade cijeli sustav zapošljavanja isključivo na oglasima i čekanju prijava. Zvuči nevjerojatno, no tada najveći dio kvalitetnih ljudi ostaje izvan dosega.

U nastavku saznajte kako doći do najkvalitetnijeg kadra, konkretnije, do pasivnih kandidata.

Pasivni kandidati

Pasivni kandidati su u ovom trenutku zaposleni. Ne traže aktivno posao. No, otvoreni su za pravu priliku.

Ne prijavljuju se javno na oglase, nemaju ažuriran životopis na portalima.

Ipak, uz pravu ponudu, u pravom trenutku i uz pravi pristup, spremni je barem na razgovor za posao.

Razgovor za posao

Radi se o izvedbeno jakim profesionalcima. Dobri su u onome što rade, poslodavac ih ne želi izgubiti. Sve zajedno je zapravo jako pozitivan signal.

Danas je svaki stručnjak u svom poslu zapravo pasivni kandidat.

Aktivni kandidati

Razlika je u polazišnoj točki. Aktivni kandidat već traži posao. Pregledava oglase, šalje prijave i spreman je odmah ući u selekcijski proces. Kreće, u pravilu, iz pozicije potrebe.

Pasivni kandidat kreće iz pozicije stabilnosti. Zato prilike procjenjuje drukčije. selektivniji je, ne reagira na svaki oglas i uključit će se samo ako ponuda djeluje stvarno smisleno.

Time se mijenja i logika zapošljavanja. aktivnog kandidata privlačite oglasom i čekate da vam se javi, dok pasivnog kandidata morate sami pronaći i uvjeriti.

Važno je razumjeti da pasivni kandidati nisu aktivni u potrazi za poslom.

Koliko ima pasivnih kandidata

Brojke pokazuju zašto je ova skupina toliko važna.

Prema LinkedInovu izvještaju o globalnim trendovima zapošljavanja, oko 70% radne snage čine pasivni kandidati, a tek oko 30% aktivno traži posao.

Primjećujemo da ako se oslanjate samo na aktivne kandidate, birate iz manje trećine tržišta. Uglavnom iz onog dijela za koji se istovremeno natječe najviše poslodavaca.

Već smo pisali da je nezaposlenost u Hrvatskoj rekordno niska ove, 2026. godine.

Nezaposlenost

Uz nisku stopu nezaposlenosti (Europska komisija procjenjuje je na otprilike 4,5–4,7%) i i dalje značajne nestašice radne snage, sve se češće ne natječete za nezaposlene, nego za ljude koji već rade.

Borba za talent tako se seli na teren pasivnih kandidata.

Gdje su nove prilike?

Iako se ne prijavljuju aktivno, većina pasivnih kandidata ipak prati tržište. Prate ga, kako da kažemo, neformalno.

Podaci iz spomenutog LinkedInova izvještaja pokazuju gdje ljudi najčešće nailaze na nove prilike.

Tako vidimo da oko 60% dolazi preko portala za zapošljavanje, 56% preko profesionalnih društvenih mreža te 50% preko preporuka i vlastite mreže kontakata.

Dolazimo do zaključka da poslodavcu nije dovoljno imati samo oglas ako želi kvalitetnog zaposlenika s iskustvom.

Da biste doprli do pasivnih kandidata, trebate biti prisutni na više mjesta istovremeno.

Neophodan je oglas na portalu za zapošljavanje. Zati, razrađen employer brandingi, kad je potrebno, izravan kontakt.

Portali za zapošljavanje pritom ostaju kanal broj jedan, jer su mjesto na koje i pasivni kandidati navrate kad samo gledaju što se nudi.

Video oglas

Poslodavci, objavite svoj prvi video oglas. Pročitajte članak!

Pronađite pasivne kandidate

Pasivni kandidati obično dijele nekoliko obilježja:

• Već su zaposleni. Ne kreću iz potrebe, nego iz stabilnosti, pa prilike vagaju smirenije i racionalnije.
• Selektivniji su. Ne reagiraju na svaki oglas; odgovaraju samo kad prilika izgleda bolje usklađena s njihovim ciljevima.
• Cijene diskreciju. Ne žele da se njihov interes za promjenu vidi javno, pa bolje reagiraju na izravan i diskretan pristup nego na klasične natječaje za posao.

Motivacija na promjenu

Pasivni kandidat rijetko mijenja posao bez jasnog razloga. Ne dira ga previše otvorena pozicija u nekoj tvrtki, nego konkretna vrijednost koju nova prilika nosi.

Najčešći motivatori su veća odgovornost i prilika za razvoj, smisleniji posao te bolji uvjeti rada, uključujući kompenzaciju i ravnotežu poslovnog i privatnog života.

Dakle, oglas za posao u kojem su samo nabrojani zahtjevni i benefiti neće upaliti.

Poruka usmjerena pasivnom kandidatu mora jasno i brzo komunicirati zašto bi baš ova prilika bila korak naprijed u odnosu na ono što već ima.

Aktivni kandidati, pasivni kandidati, tražim posao, promjena posla

Važnost za poslodavce

Uključite pasivne kandidate u proces zapošljavanja i time podignite kvalitetu.

Pročitajte tri razloga zašto biste trebali:

• Povećavaju bazen talenata. Otvarate pristup onih 70% tržišta koje klasični oglas ne doseže i to uz osjetno manju konkurenciju nego za aktivne kandidate.
• Važni su za mjesta koja se teško popunjavaju. Specijalističke i vodeće pozicije rijetko se popunjavaju kroz oglase. Do pravih ljudi dolazi se ciljanim i diskretnim pristupom.
• Tjeraju vas da komunicirate bolje.

Platforma ATS rješava svaki potencijalni kaos u procesu zapošljavanja. Nema više loše komunikacije i grešaka. Zaposlise.hr koristi ATS. Pročitajte članak!

Jasno je da od svega što smo do sada naveli koristi imaju apsolutno svi, odnosno poslodavci i kandidati.

Dođite do pasivnih kandidata

Ako se najbolji ljudi ne prijavljuju sami, do njih morate doći vi.

Pročitajte kako možete doći do najboljih ljudi:

• Budite prisutni prije nego što zatrebate. Pasivni kandidat neće se javiti na oglas, ali će zapamtiti tvrtku o kojoj čita dobre stvari.
• Objavite oglas na Zaposlise.hr. Uređen profil poslodavca s jasnom pričom o tvrtki, uvjetima i mogućnostima razvoja radi za vas i onda kad aktivno ne zapošljavate.

Klik do posla, Zaposlise

Tada kandidat koji je pasivan može poželjeti napraviti prvi korak.

• Olakšajte prvi korak. Pasivni kandidati neće ispuniti dugačku prijavu iz znatiželje. Što je početni prag niži, vjerojatnije je da će se javiti oni koji se inače ne bi prijavili.
• Pristupite izravno i diskretno. Za specijalističke i vodeće uloge personalizirana, konkretna poruka koja pokazuje da razumijete čime se osoba bavi vrijedi više od bilo kojeg masovnog natječaja.
• Aktivirajte preporuke. Velik dio ljudi za nove prilike doznaje preko vlastite mreže kontakata.

Poticanje preporuka među zaposlenicima jedan je od najučinkovitijih načina da dođete do provjerenih pasivnih kandidata.

• Reagirajte brzo. Dobar pasivni kandidat rijetko je dugo na tržištu. Spor ili kompliciran proces najbrži je način da ga izgubite i da pošaljete lošu poruku o vlastitoj organizaciji.

Kako doći do preporuke? Saznajte iz članka na poveznici!

Čitanje, oglas, najbolji kandidati

Promijenite pristup već danas

Pasivni kandidati predstavljaju većinu tržišta rada. Nestašica ljudi na poslovnom polju je stvarna, nezaposlenost je niska. Poslodavcu nije lako doći do pravih, kvalitetnih zaposlenika.

Ovaj članak je napisan s namjerom da olakšamo taj put. Naime, nije dovoljno samo predati oglas za posao i čekati zaposlenika.

To je glavni korak i mi u Zaposlise.hr ćemo svoj dio posla odraditi profesionalno. Pišemo radi onog dijela procesa zapošljavanja koji mi ne možemo napraviti.

Prednost imaju poslodavci koji znaju privući pažnju, otvoriti razgovor i približiti priliku ljudima koji se sami možda nikada ne bi prijavili.

Želite doprijeti i do kandidata koji ne traže aktivno posao?

Na Zaposlise.hr izgradite prepoznatljiv profil poslodavca, objavite oglase i budite prisutni na mjestu gdje kandidati istražuju prilike i onda kad se još ne prijavljuju.

Registrirajte se kao poslodavac i počnite graditi pristup pasivnim kandidatima već danas. 

Dogovorite sastanak bez obaveza!

Objava Pasivni kandidati: kako doći do najboljih ljudi pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Kratak odgovor: Stopa registrirane nezaposlenosti u Hrvatskoj u lipnju 2026. iznosila je 3,3 % (izvor: Državni zavod za statistiku), među najnižim razinama otkad se vodi evidencija.

Prema Anketi o radnoj snazi (metodologija usporediva na razini EU-a) stopa nezaposlenosti u prvom tromjesečju 2026. iznosila je 5,6%.

Razlika između te dvije brojke ključna je za razumijevanje stvarnog stanja — objašnjavamo je u nastavku.

Ažurirano: kolovoz 2026. Podatke osvježavamo uz svaku novu objavu DZS-a i HZZ-a.

Stopa nezaposlenosti u Hrvatskoj danas

Nezaposlenost u Hrvatskoj već nekoliko godina pada i trenutačno je na povijesno niskim razinama.

U svibnju 2026. zabilježen je i najmanji broj nezaposlenih otkad se vodi evidencija — 61.298 osoba (izvor: Hrvatski zavod za zapošljavanje).

Prosječna stopa registrirane nezaposlenosti u 2025. iznosila je 4,5%, također povijesni minimum.

Kretanje registrirane stope nezaposlenosti tijekom 2026. jasno pokazuje sezonski pad prema ljetu:

Izvor: Državni zavod za statistiku (DZS). Za žene je stopa u lipnju 2026. iznosila 3,7%.

Registrirana i anketna nezaposlenost

Kad se govori o nezaposlenosti, važno je znati da postoje dvije službene mjere, i one se razlikuju:

• Registrirana nezaposlenost (DZS/HZZ) — udio osoba prijavljenih na Zavod za zapošljavanje u aktivnom stanovništvu. U lipnju 2026.: 3,3%.
• Anketna nezaposlenost (Anketa o radnoj snazi) — mjeri se prema metodologiji Eurostata i usporediva je s ostatkom EU-a. U prvom tromjesečju 2026. za dob 15–64: 5%.

Anketna stopa gotovo je uvijek viša jer obuhvaća i osobe koje aktivno traže posao, ali nisu prijavljene na HZZ.

U prvom tromjesečju 2026. razlika je bila oko 17.000 osoba.

Zato je za usporedbu s Europom mjerodavna anketna stopa, a za praćenje domaćih trendova iz mjeseca u mjesec registrirana.

Za kontekst, stopa zaposlenosti osoba u dobi 15–64 u prvom tromjesečju 2026. iznosila je 68,7%.

Saznajte kako napisati kvalitetno motivacijsko pismo! Kliknite na poveznicu!

Nezaposlenost nije samo brojka

Na papiru Hrvatska ima jednu od najnižih stopa nezaposlenosti u povijesti.

No ispod te brojke krije se složenija priča.

Saznajte što se krije iza te brojke:

Strukturna nezaposlenost. Istodobno postoji velik broj nezaposlenih i velik broj slobodnih radnih mjesta (u svibnju 2026. oko 16.000 objavljenih slobodnih mjesta).

Registrirana stopa nezaposlenosti

Problem nije uvijek nedostatak posla, nego neusklađenost vještina s onim što tržište traži.

Regionalne razlike. Nezaposlenost nije jednaka u cijeloj zemlji.

U ožujku 2026. najviša registrirana stopa bila je u Osječko-baranjskoj županiji (8,6 %) — dvostruko viša od državnog prosjeka.

Priobalje i Grad Zagreb tradicionalno su znatno ispod prosjeka. Istok zemlje i dalje se suočava s odljevom stanovništva i manjkom prilika.

Dob i dugotrajna nezaposlenost. Velik udio nezaposlenih čine osobe starije od 45 godina, kojima je nakon gubitka posla teže ponovno se zaposliti.

Uz njih, izazov je i zadržavanje mladih. Njima nije dovoljno samo imati posao, žele priliku za rast i razvoj, inače odlaze.

Drugim riječima, niska prosječna stopa ne znači da je svima jednako lako.

Ona skriva ljude koji dugo traže, one čije kvalifikacije ne odgovaraju potražnji i krajeve u kojima prilika i dalje nedostaje.

Generacija Z i Milenijalci mijenjaju pravila na tržištu rada. Pročitajte članak. 

Kamo ide tržište rada

Analitičari očekuju da tržište rada i tijekom 2026. ostane otporno, no da bi dinamika povoljnih trendova mogla usporiti.

Registrirana stopa nezaposlenosti, anketna stopa nezaposlenosti

Razlog nije slabljenje gospodarstva, nego činjenica da se nezaposlenost približila svojoj donjoj, strukturnoj granici.

Kad je stopa ovako niska, daljnji rast teško se može oslanjati samo na novo zapošljavanje jer ponuda radne snage postaje ograničena.

Praktična posljedica je manjak radnika u pojedinim strukama postaje sve izraženiji.

Zanimanja poput kuhara, vozača, radnika u trgovini, ugostiteljstvu, građevini i zdravstvu godinama su među najtraženijima, dok istovremeno raste potražnja u IT-u.

Za kandidate to znači prilike i pregovaračku moć, a za poslodavce potrebu da ulažu u zadržavanje i privlačenje ljudi.

Niska nezaposlenost, kandidati i poslodavci

Za kandidate trenutačno stanje znači povoljan položaj: manje konkurencije, više otvorenih mjesta i veći pregovarački prostor — osobito u traženim zanimanjima.

No i dalje vrijedi da do najboljih poslova dolaze oni koji se jave brzo i s prijavom prilagođenom baš tom oglasu.

Ponekad je potrebna prekvalifikacija. Saznajte više iz članka na poveznici!

Za poslodavce niska nezaposlenost znači obrnuto: bore se za iste ljude. Pobjeđuje onaj tko je vidljiv, transparentan (npr. objavljuje raspon plaće) i brz u komunikaciji s kandidatima.

Česta pitanja o nezaposlenosti (FAQ)

Najmanji broj nezaposlenih

Kolika je stopa nezaposlenosti u Hrvatskoj 2026.?

Registrirana stopa u lipnju 2026. iznosila je 3,3 % (DZS). Anketna stopa (usporediva s EU-om) u prvom tromjesečju 2026. bila je 5,6 %.

Koliko je nezaposlenih ljudi u Hrvatskoj?

U svibnju 2026. bilo je 61.298 registriranih nezaposlenih — najmanje otkad se vodi evidencija (HZZ).

Koja županija ima najveću nezaposlenost?

U ožujku 2026. najvišu registriranu stopu imala je Osječko-baranjska županija (8,6 %), znatno iznad državnog prosjeka.

Razlika između registrirane i anketne nezaposlenosti?

Registrirana mjeri prijavljene na HZZ; anketna se mjeri po metodologiji Eurostata i obuhvaća sve koji aktivno traže posao, pa je obično viša.

Platforma ATS uvelike ubrzava i pomaže kod zapošljavanja. Pročitajte članak!

Pada li nezaposlenost u Hrvatskoj?

Regije, državni prosjek

Da. Prosjek za 2025. bio je 4,5 %, a tijekom 2026. stopa je dodatno pala (na 3,3 % u lipnju), uz sezonski utjecaj turizma.

Zašto ima i puno nezaposlenih i puno slobodnih radnih mjesta?

Riječ je o strukturnoj nezaposlenosti — vještine dijela nezaposlenih ne odgovaraju potrebama poslodavaca, uz izražene regionalne razlike.

Zaključak

Nezaposlenost u Hrvatskoj 2026. na povijesno je niskim razinama — 3,3 % registrirano u lipnju, uz anketnih 5,6 % u prvom tromjesečju.

Ali brojka je samo početak priče: strukturna neusklađenost, regionalne razlike i dob i dalje ostavljaju mnoge izvan tržišta.

Za tržište koje je naklonjeno kandidatima, pravi je trenutak da napravite sljedeći korak.

Tražite posao ili radnike?

Na Zaposlise.hr kandidati se prijavljuju u nekoliko dodira, a poslodavci brzo dolaze do pravih ljudi. Uz obvezan raspon plaće i izravnu komunikaciju.

Objava Nezaposlenost u Hrvatskoj 2026: brojke i pozadina pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Platforma može olakšati proces zapošljavanja. Previše tvrtki i danas vodi kroz šumu e-mailova, Excel tablica i poruka razasutih po chatovima.

Jedan kolega ima najnoviji životopis, drugi bilješke s razgovora u svojoj bilježnici, treći u glavi dojam o kandidatu.

Ipak, odluka se otvara tek kad se svi nekako usklade. Rezultat je spor proces, izgubljeni kandidati i odluke koje ovise o tome tko se čega sjeća.

Rješenje je jednostavno. Jedna platforma na kojoj je sve na jednom mjestu.

ATS (Applicant Tracking System) je sustav koji centralizira cijeli proces zapošljavanja, od prijave do ponude.

U ovom tekstu objašnjavamo kako takva platforma zamjenjuje kaos e-mailova i tablica, zašto vodi do bržih i objektivnijih odluka te zašto je Zaposlise.hr platforma pravi izbor za vaš tim.

Zapošljavanje razasuto na deset mjesta

Kad se zapošljavanje vodi ručno, informacije žive posvuda i nigdje.

Životopisi stižu na više adresa, bilješke s razgovora ostaju kod pojedinaca, a status svakog kandidata (je li kontaktiran, u kojem je krugu, tko ga još treba vidjeti) zna samo onaj tko ga vodi.

Čim se u proces uključi više ljudi, nastaje isti problem.

ATS, prijava, Unsplash

Nitko nema potpunu i ažurnu sliku.

Posljedice su konkretne i skupe. Kandidati čekaju danima na odgovor i u međuvremenu prihvate drugu ponudu.

Dobri se životopisi izgube u pretrpanom sandučiću.

Odluke se donose na temelju nepotpunih informacija i subjektivnog dojma, a ne usporedivih kriterija.

I na kraju nitko ne zna zašto je proces trajao tako dugo, jer podaci o tome uopće ne postoje na jednom mjestu.

Samoborček zapošljava! Postani vozač autobusa! Pročitaj cijeli oglas za posao!

Rješenje: sve na jednoj platformi

Platforma ATS rješava taj problem tako što centralizira sve na jednom mjestu. Umjesto da jurite za informacijama, one same dolaze k vama. I to pregledno, ažurno i dostupno cijelom timu.

Konkretno, platforma na jedno mjesto objedinjuje:

• Status svakog kandidata. U svakom trenutku vidite tko je u kojoj fazi.  Je li na redu nova prijava, uži izbor, razgovor, ponuda ili odbijenica.

Nitko se ne bi trebao dovoditi u situaciju da kolege ispituje gdje sada stoje s određeni kandidatom.

Bilješke s razgovora, razgovor za posao, Unsplash

• Bilješke s razgovora. Svi dojmovi i ocjene s intervjua zapisani su uz kandidata, a ne razasuti po bilježnicama i mailovima. Kad se tim okupi, sve je pred njima.
• Odluke tima. Komentari, ocjene i preporuke članova tima nalaze se na istom mjestu, pa je odluka rezultat zajedničkog uvida, a ne najglasnijeg mišljenja.

Vidimo da platforma pretvara rasuti, kaotični proces u jedan uredan tok kroz koji svi gledaju istu, ažurnu sliku.

Traženje posla naprasito prekine 9 od 10 kandidata. Nisu pronašli posao, već su jednostavno odustali od potrage. Pročitajte cijeli članak!

Brže odluke

Prva velika korist jedne platforme jest brzina. Kad su status, životopisi i bilješke na dohvat ruke, nestaju mrtvi hodovi u kojima se čeka da netko proslijedi mail ili pronađe tablicu.

Platforma ubrzava zapošljavanje na više načina.

Svi članovi tima istovremeno vide gdje se proces nalazi, pa nema čekanja na update.

Kandidati se lakše i brže dobivaju povratnu informaciju, što ostavlja bolji dojam i smanjuje rizik da ih preotme konkurencija.

Administrativni posao  svodi se na minimum, pa se vrijeme troši na ono što je važno. Dakle, na ljude.

Tim, timski rad

A budući da je sve na jednoj platformi, nova pozicija ili novi član tima uključuju se u proces bez dugog uvođenja u priču.

U trci za dobrim kandidatima brzina može biti presudna. Takve radne situacije ne možete prolaziti ručno i imati dobre rezultate.

Školski praznici su u punom i jeku. Jeste uspješno uskladili godišnji odmor? Pročitajte nekoliko ideja. 

Manje dojma, više kriterija

Druga, jednako važna korist jest objektivnost.

Kad se odluke donose po sjećanju i dojmu, u igru neizbježno ulaze pristranost i slučajnost.

Platforma mijenja situaciju tako što odluku temelji na usporedivim, zabilježenim informacijama.

Kad svi članovi tima svoje bilješke i ocjene unose na isto mjesto i po istim kriterijima, kandidati se uspoređuju pošteno

Na temelju onoga što su stvarno pokazali, a ne na temelju toga tko ih je vodio ili tko se čega sjeća.

Strukturirane bilješke s razgovora smanjuju utjecaj prvog dojma i osjećaja, a pojačavaju težinu konkretnih dokaza o vještinama i iskustvu.

Uz to, cijeli proces ostaje transparentan i lako ga se slijedi dalje.

Jasno je tko je što ocijenio i zašto je donesena određena odluka. Poslodavac tako štiti kvalitetu odabira, ali i cijelu tvrtku.

Naime, odluke su utemeljene i dokumentirane.

Platforma Zaposlise

Rezultat je zapošljavanje u kojem pobjeđuje najbolji kandidat.

Kibernetička sigurnost štiti podatke zaposlenika. Saznajte više!

Suradnja tima na jednom mjestu

Zapošljavanje je timski sport. U odluci sudjeluju voditelj, budući nadređeni, ponekad i kolege iz tima — a svatko od njih ima djelić slike. Platforma spaja te djeliće u cjelinu.

Članovi tima svoje mišljenje ostavljaju izravno uz kandidata, kad im to odgovara.

Odluke se donose brže jer se ne čeka da se svi uhvate u istom trenutku, a kvaliteta odluke raste jer se temelji na više perspektiva.

Sve je pregledno, sve je zabilježeno i sve je na jednom mjestu.

Zapošljavanje koje možete mjeriti

Ono što ne mjerite, ne možete ni poboljšati.

Kad je sve na jednoj platformi, uz svaki proces nastaju i podaci.

Važna pitanja koja formiraju podatku zvuče ovako:

Koliko je trajalo do prvog kandidata, koliko dugo se zadržavamo u pojedinoj fazi, gdje kandidati najčešće ispadaju i koliko ukupno traje popunjavanje pozicije.

Platforma te podatke pretvara u pregledne izvještaje, pa umjesto dojma dobivate činjenice.

Klik do posla, Zaposlise

Vidite gdje proces zapinje i možete ga popraviti. Zatim, uspoređujete pozicije i timove; planirate zapošljavanje na temelju stvarnih brojeva, a ne procjena.

Tako svaka sljedeća potraga postaje brža i bolja od prethodne. Naime, učite iz vlastitih podataka.

Zašto Zaposlise.hr platforma

Na tržištu postoji više alata, no platforma Zaposlise.hr osmišljena je da vam ponudi sve na jednom mjestu.

I to na način prilagođen hrvatskom tržištu i stvarnim potrebama poslodavaca. Ne dobivate samo softver, nego partnera koji donosi rezultate.

S nama na jednoj platformi objedinjujete objavu oglasa, prikupljanje prijava, vođenje kandidata kroz sve faze, bilješke i ocjene tima te komunikaciju s kandidatima.

Sučelje je jednostavno i intuitivno, pa ga tim usvaja bez dugih edukacija.

Platformi pristupate bilo kad i bilo gdje, a vaše je zapošljavanje napokon pregledno, brzo i mjerljivo.

Uz to stoji i naša podrška. Cilj nam je da vaš proces stvarno funkcionira.

Demo, demonstracija

Poslodavci koji su prešli s e-mailova i tablica na jednu platformu brzo osjete razliku: manje administracije, brže odluke i bolji kandidati.

Vjerujemo da je Zaposlise.hr platforma najbolji način da svoje zapošljavanje podignete na višu razinu.

Vrijeme je za jednu platformu

Zapošljavanje kroz e-mailove i tablice bilo je dovoljno dok je tržište bilo sporije i manje konkurentno.

Danas, kada se za dobre kandidate bori sve više poslodavaca, pobjeđuje onaj tko odlučuje brzo, objektivno i timski.

Prestanite gubiti kandidate u kaosu i vrijeme na administraciju. Prebacite cijeli proces na platformu koja radi za vas.

Želite vidjeti kako to izgleda u praksi?

Besplatna demonstracija vas čeka!

Objava Platforma ATS umjesto kaosa e-mailova i tablica pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Komunikacija je temelj svakog uspješnog procesa zapošljavanja.

Dok poslodavci najčešće razmišljaju o tome gdje objaviti oglas za posao i kako privući kvalitetne kandidate, jednako je važno pitanje što se događa nakon što prijave počnu stizati.

Tko je pregledao koji životopis? Je li kandidat dobio povratnu informaciju? Zašto je netko odbijen, a netko pozvan na razgovor?

Ako odgovori na ta pitanja žive u razbacanim e-mailovima, Excel tablicama i usmenim dogovorima na hodniku, vaš HR tim gubi vrijeme, energiju.

I ne samo energiju, već i najbolje kandidate! Rješenje koje predlažemo je ATS (Applicant Tracking System).

Sustav za praćenje kandidata čija se najveća vrijednost često previđa.

Ne služi samo za pohranu prijava, nego prije svega za bolju komunikaciju unutar tima koji zapošljava.

Zastoj u selekciji

Proces selekcije rijetko vodi jedna osoba. U njemu obično sudjeluju HR stručnjak, voditelj tima koji traži novog člana, ponekad uprava.

U većim organizacijama i nekoliko regrutera istovremeno. Svaki od njih ima svoj kalendar, svoj inbox i svoj način rada.

Bez zajedničkog alata, informacije o kandidatima putuju najsporijim mogućim kanalima.

Komunikacija, ljudski potencijali. tim, Unsplash

Podaci putuju tada proslijeđenim e-mailovima s privicima, porukama na chatu, bilješkama na papiru i tablicama koje su ažurne točno do trenutka kada ih netko zaboravi osvježiti.

Posljedice su predvidljive. Dva regrutera kontaktiraju istog kandidata, ne znajući jedno za drugo.

Voditelj odjela tjedan dana ne stigne pregledati životopise, a HR ne zna čeka li se njegova odluka ili je poruka zapela u inboxu.

Kandidat koji je briljirao na prvom razgovoru čeka povratnu informaciju toliko dugo da u međuvremenu prihvati drugu ponudu.

Prema Monsterovom istraživanju iskustava kandidata, loša komunikacija najčešći je razlog zašto kandidati odustaju od selekcijskog procesa. Navodi je čak 47 % ispitanika.

Svaki izgubljeni kandidat znači nove troškove i novo čekanje.

Problem, dakle, uglavnom, nije u ljudima.

Problem je u tome što tim nema zajedničko mjesto na kojem svi vide isto stanje procesa u istom trenutku.

ATS mijenja stvar

ATS sustav sve prijave, bilješke, ocjene i statuse objedinjuje na jednom mjestu.

Umjesto da se informacije prepričavaju, one se zapisuju tamo gdje ih svi uključeni mogu vidjeti.

ATS, komunikacija, HR, Unsplash

Konkretne promjene u radu:

1. Svi vide isto stanje procesa

Kada HR stručnjak premjesti kandidata iz faze “Nova prijava” u fazu “Pozvan na razgovor”, ta je promjena odmah vidljiva svima.

Nema potrebe za e-mailom. Kolege se ne moraju pitati je li kandidat će dobio odgovor.

Statusi kandidata postaju zajednički jezik tima, a sastanci o zapošljavanju prestaju biti prepričavanje tko je što napravio i pretvaraju se u donošenje odluka.

2. Bilješke i ocjene ostaju zapisane

Dojmovi s razgovora najvrjedniji su neposredno nakon razgovora.

Ali se i najbrže zaboravljaju. U ATS-u svaki sudionik selekcije upisuje svoje bilješke i ocjene izravno uz profil kandidata.

Kada tjedan dana kasnije uspoređujete tri finalista, ne oslanjate se na pamćenje, nego na zapisane argumente.

Time brže dolazite do odluke, koja definitivno bude objektivnija.

Kandidate uspoređujete po istim kriterijima, a ne po tome čiji je dojam bio glasniji na sastanku.

Rezultati analize 350.000 intervjua s kandidatima donosi nam uvid kako treba izgledati kvalitetan razgovor za posao. Pročitajte članak!

Razgovor za posao

3. Manje sastanaka, kraći e-mail lanci

Dobar dio interne komunikacije o kandidatima zapravo je administracija. Gleda se tko šalje životopis kome, tko koga podsjeća na rok, tko sastavlja sažetak za upravu.

ATS velik dio toga automatizira. Voditelj tima dobiva obavijest kada ga čeka pregled kandidata, HR vidi kada je pregled napravljen, a povijest svake prijave dostupna je jednim klikom.

Lanci e-mailova od dvadeset poruka postaju nepotrebni jer je sve što bi u njima pisalo već vidljivo u sustavu.

4. Novi članovi tima brže se uključuju

Kada se HR timu pridruži novi kolega ili kada selekciju preuzme druga osoba, u klasičnom načinu rada primopredaja traje danima.

U ATS-u je cijela povijest procesa. Kreće se od same objave i ide do zadnje bilješke. Svaki korak je zapisan na jednom mjestu.

Novi član tima može nastaviti točno tamo gdje je prethodnik stao, bez izgubljenih informacija i bez neugodnih situacija u kojima kandidat drugi put odgovara na ista pitanja.

Zaštita mentalnog zdravlja važan je dio svakog radnog mjesta. Pročitajte članak!

Mentalno zdravlje

Bolja interna komunikacija

Bolja interna komunikacija znači bolje iskustvo kandidata.

Ovdje se krug zatvara. Način na koji tim komunicira iznutra izravno određuje kako kandidat doživljava vašu tvrtku izvana.

Tim koji u svakom trenutku zna gdje se koji kandidat nalazi u procesu može brzo odgovarati na upite, slati pravovremene povratne informacije i držati obećane rokove.

Kandidati primjećuju takav odnos i pamte ga.

Više od ljubaznosti

Takav odnos nije samo ljubaznost, već profesionalnost.

Tvrtka koja se javi u roku od dva dana ima stvarnu prednost pred onom koja se javi za tri tjedna.

Uz to, svaki kandidat koji je imao dobro iskustvo postaje tihi ambasador vašeg brenda. Dijeli svoju priču, samo glasnije

Onaj s lošim iskustvom, nažalost, također dijeli svoju priču, samo glasnije.

Fintech industrija koristi sustav ATS kod zapošljavanja. Pročitajte članak!

Fintech, ATS, zapošljavanje

Ovdje se krug zatvara. Način na koji tim komunicira iznutra izravno određuje kako kandidat doživljava vašu tvrtku izvana.

Tim koji u svakom trenutku zna gdje se koji kandidat nalazi u procesu može brzo odgovarati na upite.

Također, može slati pravovremene povratne informacije i držati obećane rokove. Kandidati primjećuje takav način rada i pamti ga.

Razvijte employer branding. Efekti su itekako vidljivi. Saznajte više iz članka na poveznici!

Komunikacija se može mjeriti i poboljšavati

Još jedna često zanemarena prednost ATS-a jest to što komunikaciju čini mjerljivom.

Koliko u prosjeku traje pojedina faza selekcije? Gdje kandidati najčešće ispadaju iz procesa?

Koliko dugo prijave čekaju na prvi pregled? Bez sustava, odgovori na ta pitanja su nagađanje.

Sa sustavom dobivate podatke na temelju kojih možete donositi odluke.

Neki od primjera su da možete skratiti fazu koja traje predugo, rasteretiti kolegu koji je zatrpan pregledima ili prilagoditi oglas za posao koji privlači pogrešan profil kandidata.

Poslovanje, odluke, Unsplash

Uprava i vlasnici tvrtke imaju vrlo praktične i opipljive rezultate. Stiže im izvještaj o zapošljavanju.

Više se ne radi o dokumentu koji HR sastavlja pola dana, nego pregled koji se generira u nekoliko klikova, s podacima kojima svi vjeruju jer dolaze iz jednog izvora.

Kako prepoznati da je potreban ATS

Ako se prepoznajete u barem dvije od sljedećih situacija, vrijeme je za promjenu:

• Prijave vam stižu na više e-mail adresa i nitko nema potpun pregled;
• Dogodilo vam se da je kandidat ostao bez odgovora;
• Voditelji timova kasne s pregledom životopisa, a vi nemate način da to jednostavno pratite;
• Ne znate točno koliko traje vaš prosječni proces selekcije;
• Primopredaja procesa između kolega redovito znači izgubljene informacije.

Nijedna od tih situacija ne znači da vaš tim loše radi. One znače samo da je proces prerastao alate kojima se služite. Ipak, radi se o dobrom znaku. Pokazuje da kao tvrtka rastete!

Plaća treba biti istaknuta u oglasu za posao. Pročitajte članak!

Cilj je povjerenje

Tražim posao, zapošljavanje, Zaposlise

ATS neće sam po sebi stvoriti kulturu dobre komunikacije, ali će ukloniti najveće prepreke koje joj stoje na putu.

Pronaći će izgubljene informacije, rješenje za nejasne odgovornosti i spore povratne veze.

Kada svi članovi tima vide isto, odluke se donose brže, kandidati dobivaju bolji tretman, a HR se konačno može posvetiti onome zbog čega ovaj posao i radi.

Posvetit će se pronalasku pravih ljudi, a ne lovu na informacije po inboxima.

Zapošljavate? Objavite oglas na zaposlise.hr

Ako želite da vaš sljedeći proces selekcije počne na pravi način, objavite oglas za posao na Zaposlise.hr.

Povezujemo poslodavce s kandidatima diljem Hrvatske.

Uz jednostavnu objavu oglasa i pregledan sustav za praćenje prijava, vaš tim od prvog dana radi na jednom mjestu, s jasnom komunikacijom i potpunim pregledom svih kandidata.

Predajte svoj oglas za posao već danas i uvjerite se koliko brže i lakše može izgledati zapošljavanje.

Objava Komunikacija unutar HR tima: prednost ATS sustava pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Proljeće donosi više od promjene vremena. Mijenja i način na koji radimo, razmišljamo i donosimo poslovne odluke.

Dulji dani, više sunčeve svjetlosti i porast energije ne utječu samo na raspoloženje, već i na produktivnost. Promjene gotovo sigurno svatko od nas osjeti na svojoj koži.

Poslovni rezultati pokazuju dinamiku rada. Dok se zima često povezuje s padom motivacije i sporijim tempom, proljeće donosi svojevrsni reset.

Proljeće u poslovnom kontekstu nije samo prijelazno razdoblje između dva kvartala.

Sezona je u kojoj se aktiviraju novi projekti, intenzivira zapošljavanje i otvara prostor za promjene bilo kojeg tipa.

Netko traži novi posao, povišicu ili redefinira poslovne ciljeve. Želimo vam dobro jutro, ugodno buđenje i bistrinu pri odlukama!

Više energije, ali i veći pritisak

Istraživanja pokazuju da veća izloženost dnevnom svjetlu pozitivno utječe na razinu serotonina.

Rezultat je bolje raspoloženje, veća koncentracija i veća radna učinkovitost.

Traktor, proljeće, rad; Pexels

Zaposlenici u proljeće prirodno imaju više energije za fokusiran rad, donošenje odluka i preuzimanje inicijative.

Dulji dani i više dnevnog svjetla direktno utječu na naš ritam. Radi se o unutarnjem biološkom satu koji regulira spavanje, budnost i razinu energije tijekom dana.

Kada se taj ritam stabilizira, dolazi do:

• bolje koncentracije i duljeg zadržavanja fokusa.
• veće motivacije za izvršavanje zadataka.
• veće otvorenosti prema promjenama i novim poslovnim izazovima.

Pogledajte malo u svom poslovnom okruženju. Produktivnost tima je veća nego preko zime. Kolege brže donose odluke i imaju volje za pokretanje novih projekata.

U proljetnom periodu bolovanja nisu baš toliko česta. Pročitate članak!

Druga strana priče pokazuje da promjena godišnjeg doba za organizam predstavlja svojevrsni stres. Tijelo se mora prilagoditi novim uvjetima i dolazi do proljetnog umora.

Taj fiziološki proces se vidi kroz sljedeće manifestacije:

• osjećaj iscrpljenosti unatoč dovoljno sna.
• pad koncentracije i otežano zadržavanje fokusa.
• smanjenu produktivnost i sporije izvršavanje zadataka.
• manjak motivacije za rutinske aktivnosti.

Proljeće, rad, cvijeće, tablet; Pexels

Sezona poslovnog rasta

U poslovnom svijetu proljeće se poklapa s fazom implementacije. Planovi prestaju biti slovo na papiru i kreće konkretan rad.

Nakon početka godine (Q1), kada se definiraju ciljevi, budžeti i prioriteti, upravo proljeće donosi operativni zamah.

U tom razdoblju najčešće dolazi do pokretanja novih projekata, povećanja marketinških aktivnosti i rasta poslovne dinamike i intenzivnijeg rada timova.

Zašto je sve navedeno važno? Jer tvrtke baš tada (odnosno sada) imaju veću potrebu za ljudima, novim idejama i reorganizacijom timova.

Tvrtke tada prelaze iz faze planiranja u fazu izvršenja.

Započinju dodatna zapošljavanja ili proširenje postojećih timova.

Podaci s tržišta rada potvrđuju ovu dinamiku. Prema analizama platformi poput LinkedIna i Indeeda, broj oglasa za posao značajno raste početkom godine.

Vrhunac vidimo u siječnju i veljači, ali ostaje visok i tijekom proljetnih mjeseci.

Primjerice, istraživanje američke tvrtke Apt pokazuje da se 30–40% godišnjih zapošljavanja realizira u prvom kvartalu.

Tražim posao, razgovor za posao; Pexels

Kontinuitet zapošljavanja nastavlja kroz travanj i svibanj, prije ljetnog usporavanja.

Dodatno, prema podacima iz industrije zapošljavanja, proljeće je razdoblje u kojem poslodavci aktivno popunjavaju važne pozicije kako bi ostvarili godišnje ciljeve.

Otvaraju se natječaji i ubrzava selekcijski proces.

Saznajte koje alate za zapošljavanje oblikuje umjetna inteligencija. K tome, iz članka na spojki možete saznati je li takav način probira dobar za vas. 

Istovremeno, kandidati koji se prijavljuju u ovom periodu, imaju veću šansu za zapošljavanje. Tvrtke žele brzo reagirati i osigurati resurse za projekte u tijeku.

Zanimljivo je i da se u proljeće bilježi veća mobilnost zaposlenika.

Veći broj zaposlenika razmatra promjenu posla upravo u razdoblju od ožujka do lipnja, nakon što evaluiraju prethodnu godinu i prve mjesece nove.

Tržište se dodatno otvara i povećava se broj dostupnih prilika.

Tražite novi posao? Osvježite svoj životopis i bacite se u potrage!

Broj oglasa za posao (proljeće 2026.)

Prema podacima Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, početkom 2026. godine bilo je oko 20.200 otvorenih radnih mjesta.

Vidimo nastavak visoke potražnje za radnom snagom i nakon snažnog početka godine.

Nezaposlenost, ZaposliSe

Takva razina oglasa tipična je za rano proljeće (ožujak–travanj), kada tržište rada zadržava momentum iz prvog kvartala i ulazi u fazu intenzivne realizacije poslovnih planova.

Najveća potražnja za radnicima je u sektorima poput turizma, trgovine, logistike i marketinga.

Proljeće predstavlja svojevrsni drugi val zapošljavanja.

Manje eksplozivan nego siječanj, ali stabilan i kontinuiran.

Moramo naglasiti da otvorenih radnih mjesta ne odražava samo sezonske poslove, već i velik broj stalnih i stručnih pozicija.

Posebno u područjima gdje već godinama postoji manjak kvalificirane radne snage.

Osim toga, zbog niske nezaposlenosti i povećane mobilnosti zaposlenika, poslodavci su često prisiljeni brže reagirati i biti konkurentniji.

Time dodatno povećava vidljivost oglasa i dinamiku zapošljavanja.

Nezaposlenost (proljeće 2026.)

Prema najnovijim dostupnim podacima portala Financije.hr, početkom 2026. godine u Hrvatskoj je bilo oko 82.600 nezaposlenih osoba.

Novi posao, prvi posao, tražim posao

Stopa registrirane nezaposlenosti kretala se između 4,7% i 4,9%.

Riječ je o razinama koje Hrvatsku svrstavaju u skupinu zemalja s relativno niskom nezaposlenošću, osobito u usporedbi s razdobljem prije desetak godina, kada su stope bile i dvostruko više.

Važno je naglasiti da je riječ o dugoročnom trendu pada nezaposlenosti, koji je rezultat kombinacije gospodarskog rasta, iseljavanja radne snage, ali i strukturnih promjena na tržištu rada.

Posljednjih godina sve je izraženiji nesrazmjer između ponude i potražnje za radom. Vidimo da je sve više otvorenih radnih mjesta u odnosu na broj dostupnih kandidata.

Nezaposlenost nije samo brojka. Pokazuje različite strane te problematike važne za sve nas. Pročitajte više u članku na spojki.

Detaljnije o nezaposlenosti

Hrvatska se i dalje nalazi u zoni vrlo niske nezaposlenosti, barem u kontekstu vlastitih povijesnih kretanja.

No, poslodavci također sve teže pronalaze odgovarajuće kadrove.

Spomenut ćemo još neke činjenice. U mnogim sektorima (IT, građevina, turizam, zdravstvo, marketing) postoji kroničan nedostatak radne snage.

Dodatno, zaposlenici imaju jaču pregovaračku poziciju bilo da traže novi posao, bolje uvjete ili povećanje plaće.

Niska nezaposlenost utječe i na dinamiku zapošljavanja.

Plaća i pregovaranje

Iz tog razloga poslodavci moraju:

• ubrzavati selekcijske procese.
• nuditi konkurentnije plaće i benefite.
• ulagati u employer branding i zadržavanje zaposlenika.

U takvom okruženju proljeće dodatno naglašava ove trendove.

Kako se broj projekata povećava, a potreba za radnom snagom raste, jaz između dostupnih kandidata i potreba tržišta postaje još vidljiviji.

Koji sektori traže najviše radnika

Opet koristimo podatke Hrvatskog zavoda za zapošljavanje.  jasno pokazuju da je potražnja za radnicima u proljeće 2026. koncentrirana u nekoliko ključnih sektora.

Prije svega u uslužnim djelatnostima, građevini i zdravstvu.

Najveći volumen zapošljavanja trenutno dolazi iz turizma i ugostiteljstva, što je i očekivano s obzirom na pripremu za sezonu.

Samo u prva dva mjeseca 2026. godine izdano je više tisuća odobrenja za zapošljavanje u tim zanimanjima:

• 2.666 pomoćnih kuhara
• 2.381 pomoćnih konobara
• 907 konobara
• 697 kuhara

Uz to, značajna potražnja bilježi se i za:

• sobarima (1.526)
• čistačima (1.845)

Hotel, sezona, turizam, sobarice, čistačice; Pexels

Vidimo da je turizam i dalje najveći generator zapošljavanja u proljetnim mjesecima.

Građevina: konstantan deficit

Drugi ključni sektor je građevinarstvo, gdje potražnja nije sezonska, nego dugoročna.

Prema podacima, traže se:

• 1.899 radnika u visokogradnji
• gotovo 900 radnika u niskogradnji

Uz to, HZZ kontinuirano ističe deficit zanimanja poput:

• zidara
• tesara
• krovopokrivača
• keramičara

Građevinski sektor čini gotovo polovicu svih deficitarnih zanimanja u Hrvatskoj, što ga čini jednim od najkritičnijih za tržište rada.

Zdravstvo, STEM i socijalna skrb: kronični manjak

Učenica, mentorica, graditeljstvo, STEM; Pexels

Treća velika skupina su visokokvalificirani profili, gdje potražnja raste dugoročno, neovisno o sezoni.

Izrazito su traženi:

• liječnici i medicinske sestre
• logopedi i stručnjaci za rehabilitaciju
• inženjeri (posebno strojarstvo i IT)
• stručnjaci za STEM

Istovremeno, zbog starenja stanovništva, sve više raste potreba za:

• njegovateljima
• osobnim asistentima
• radnicima u socijalnoj skrbi

Tražite posao?

Pronađite natječaj za posao koji pokriva sve vaše potrebe!

Kliknite na oglase već danas!

Objava Proljeće je sezona poslovnih prilika pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Jaki kandidati danas se nalaze u paradoksalnoj situaciji. Imaju iskustvo, znanje i rezultate, ali unatoč tome ne dobivaju pozive na razgovore za posao.

Ono što je nekad bilo dovoljno za isticanje na tržištu rada danas više ne garantira vidljivost, a kamoli zapošljavanje. Vrlo frustrirajuća situacija.

Prema analizama tržišta rada, problem više nije nedostatak kvalificiranih ljudi, nego način na koji sustav filtrira i prepoznaje talente.

Kandidati nisu vidljivi. Sigurno ne zato što nisu dobri, nego nisu pravilno pozicionirani unutar sustava zapošljavanja.

Zašto jaki kandidati nestaju

Problem leži u načinu na koji se danas obrađuju prijave. Većina tvrtki koristi ATS sustave za praćenje kandidata koji automatski filtriraju životopise prije nego što ih uopće vidi čovjek.

Saznajte kako možete napisati jednostavni životopis kojim ćete doći u novi krug! Pročitajte članak!

Jednostavni životopis

Filtriranje u ATS sustavu izgleda ovako:

• kandidati se ocjenjuju prema ključnim riječima
• filtriraju se prema specifičnim kriterijima
• velik broj prijava nikada ne dolazi do regrutera

Ova zadnja rečenica je vrlo problematična.

Prvi filter nije čovjek, nego algoritam koji traži podudaranje s određenim obrascem.

Ako životopis ne koristi isti jezik kao oglas ili ne sadrži tražene pojmove, može biti eliminiran bez obzira na stvarnu kvalitetu kandidata.

Procjenjuje se da se i do 75% prijava filtrira prije nego što ih netko pročita, što jasno pokazuje koliko je proces automatiziran.

Problem nije u vještinama, nego u vidljivosti

Jedan od najvažnijih uvida s tržišta rada jest da problem često nije u nedostatku znanja ili iskustva, nego u načinu na koji su oni predstavljeni.

Kandidatu više nije dovoljno imati vještine, već ih znati pokazati u konkretnoj primjeni. Doduše, i takvo znanje je vještina koja se uči.

Osoba mora jasno povezati iskustvo s potrebama poslodavca.

Razgovor za posao, korektna pitanja, povjerenje; Izvor: Pexels

Poslodavac očekuje da kandidat svoje iskustvo prevede u jezik poslovnih rezultata.

Kandidati koji samo navode odgovornosti često prolaze lošije od onih koji jasno pokazuju utjecaj svog rada. Drugim riječima, tržište rada danas nagrađuje komunikaciju vrijednosti, a ne samo posjedovanje vještina.

Neverbalna komunikacija govori višestruko više od riječi. Pročitajte članak i saznajte više!

1% prikladnih kandidata

Tvrtke danas traže vrlo specifične profile koji se savršeno uklapaju u njihove potrebe.

Traži se točno određena kombinacija vještina. Zatim, iskustvo mora biti precizno relevantno. K svemu tome, čak i male razlike mogu eliminirati kandidata.

Ovakav pristup znači da kandidati više nisu procjenjivani prema potencijalu, već prema podudaranju s idealnim profilom.

Poslodavci žele smanjiti rizik zapošljavanja, pa traže gotovo savršene kandidate koji se mogu odmah uklopiti u ulogu.

Time dolazimo do situacije u kojoj i vrlo kvalitetni kandidati otpadaju jer ne odgovaraju u potpunosti traženom obrascu.

Zapošljavanje pravog kandidata

Masovne prijave više ne funkcioniraju

Tradicionalni pristup slanja velikog broja prijava sve manje daje rezultate.

Pročitajte sljedeće:

• više prijava = veća konkurencija
• easy apply povećava broj kandidata
• kvaliteta prijava se smanjuje

U današnjem sustavu, masovno prijavljivanje često ima suprotan učinak. Budući da jedan oglas može privući stotine ili tisuće kandidata, povećava se potreba za brzim filtriranjem.

Time se dodatno jača uloga algoritama, a smanjuje šansa da individualna prijava bude primijećena.

Najbolja molba za posao jednostavno prolazi kod poslodavca. Pročitajte članak i saznajte kako je možete napisati!

Pravila igre se mijenjaju

Rad od kuće donio je promjene u prijavama. Konkurencija se povećala. Sada kandidati konkuriraju globalno. Broj prijava drastično raste i standardi selekcije su viši.

Kava, laptop, rad od kuće; Izvor: Pexels

Više ne konkurirate samo kandidatima iz svog grada ili države, nego iz cijelog svijeta.

Poslodavci imaju veći izbor, što povećava kriterije i smanjuje toleranciju na prosječne profile. U takvom okruženju, čak i jaki kandidati mogu ostati neprimijećeni ako nisu jasno diferencirani.

AI utječe na vidljivost kandidata

Umjetna inteligencija ima sve veću ulogu u zapošljavanju:

• filtrira životopise
• analizira ključne riječi
• procjenjuje podudarnost

AI ubrzava proces zapošljavanja, ali i uvodi standardizaciju koja može biti problematična.

Kandidati koji ne odgovaraju očekivanoj strukturi ili načinu izražavanja često ispadaju iz procesa.

Procjene pokazuju da čak 73% prijava bude odbačeno prije nego što dođe do HR-a.

Sada jasno vidimo kako algoritmi utječu na naše živote.

Iskustvo jednostavno nije dovoljno

Danas više nije ključno koliko dugo radite, nego što ste konkretno postigli. Naime, važni su rezultati, relevantnost podataka i mjerljivost

Drugim riječima, iskustvo bez konteksta gubi vrijednost. Poslodavci žele konkretne dokaze. Žele brojke, projekte, rezultate.

Kandidati koji to jasno pokažu imaju znatno veću šansu za uspjeh u odnosu na one koji se oslanjaju samo na trajanje karijere.

Karijera nije uvijek vezana uz diplomu. Generacija Z ne smatra komad papira važnim za dobre rezultate. Pročitajte povezani članak!

Kako se istaknuti u takvom sustavu

Uspjeh danas ovisi o strategiji, a ne samo o kvalifikacijama. Zato:

• definirajte svoju nišu
• prilagodite životopis svakoj prijavi
• istaknite konkretne rezultate
• koristite ključne riječi
• gradite online prisutnost

Nije dovoljno da budete dobar kandidat. Morate se jasno pozicionirati i biti lako prepoznatljivi.

Životopis, razgovor za posao; Izvor: Pexels

Definiranje vlastite niše pomaže da se izdvojite iz mase i pokažete specifičnu vrijednost koju donosite, umjesto da se predstavljate kao opći profil.

Prilagodba životopisa svakoj prijavi je normalan zahtjev, a ne nešto dodatno. Poslodavac traži podudaranje s konkretnim zahtjevima, a ne univerzalne profile.

Od konkretnih rezultata trebate isticati povećanje prihoda, optimizacije procesa ili uspješno završene projekte. Konkretnost daje težinu vašem iskustvu i omogućuje poslodavcima da odmah razumiju vaš doprinos.

I, također, nabrajanjem relevantnih ključnih riječi povećavate si šansu da životopis prođe filtere ATS sustava.

Ne zaboravimo na online prisutnost. LinkedIn-om, portfoliom i osobnim projektima dodatno jačate vidljivost, a time i kredibilitet.

U konačnici, kandidati koji uspijevaju nisu nužno oni s najviše iskustva, već oni koji znaju kako jasno, strateški i ciljano predstaviti svoju vrijednost u sustavu koji favorizira preciznost i relevantnost.

Radno iskustvo, životopis

Networking postaje važniji od prijava

Sve veći broj poslova dolazi kroz kontakte.

65% regrutera pronalazi kandidate putem mreža.

Još jedan podatak koji nas je iznenadio. Naime, 85% poslova nikad se javno ne objavi. No, kandidati s preporukom imaju znatno veće šanse.

Kandidati koji grade odnose i aktivno sudjeluju u profesionalnim zajednicama imaju znatno veću šansu za zapošljavanje.

U nekim slučajevima, kandidati su čak 10 puta uspješniji kroz preporuke nego kroz klasične prijave.

Preporuka je važna i zato donosimo savjete kako doći do nje. Pročitajte povezani članak!

Na kraju, ako ste si barem jednom rekli – tražim posao, pregledajte naše oglase i pošaljite uređeni životopis već danas!

Objava Jaki kandidati ne dobivaju posao u 2026. pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.