Plaća je i dalje važan faktor pri odabiru posla, ipak bez nje ne možemo (pre)živjeti. No, sve veći broj mladih ona više nije presudna.

Generacije koje tek ulaze na tržište rada, posebno studenti i nedavno diplomirani, gledaju širu sliku.

Žele posao koji ima smisao, nudi razvoj i omogućuje balans između privatnog i poslovnog života.

Razlog tome leži u promjeni vrijednosti. Generacija koja je odrasla u digitalnom okruženju ima veću dostupnost informacijama. Time je i sve veća svijest o mentalnom zdravlju.

Oblikovala se generacija koja ne želi samo raditi, nego želi raditi ono što ima svrhu. Plaća je i dalje važna jer osigurava egzistenciju, ali nije dovoljna ako posao ne zadovoljava druge potrebe.

Mladi odbijaju bolje plaćen posao ako im neće donijeti dugoročan razvoj ili kvalitetu života. Poslodavci moraju razmišljati šire od same financijske kompenzacije.

Mladi, poslovnjaci, rad, kvaliteta života; Unsplash

Brojke potvrđuju stanje

Prema nedavnom istraživanju među studentima i mladima na početku karijere, čak oko 70% ispitanika navodi mogućnost učenja i razvoja kao važniji faktor od same visine plaće.

Zatim, 60% ističe fleksibilno radno vrijeme i ravnotežu privatnog i poslovnog života kao ključan kriterij pri odabiru posla.

Također, gotovo polovica mladih spremna je prihvatiti nižu početnu plaću ako posao nudi jasne prilike za napredovanje i mentorstvo.

S druge strane, istraživanja pokazuju da više od 55% mladih zaposlenika razmišlja o promjeni posla unutar prve dvije godine ako nisu zadovoljni radnim uvjetima, bez obzira na plaću.

Ovi podaci jasno potvrđuju da se prioriteti mijenjaju.

Rad od kuće, balans privatnog i poslovnog života; Unsplash

Financijska sigurnost ostaje važna, ali sve češće dolazi u kombinaciji s potrebom za razvojem, fleksibilnošću i kvalitetnim radnim okruženjem.

Dobar posao ima svrhu

Nekada je stabilna plaća i sigurno radno mjesto bila gotovo jedina želja, dok danas mladi traže kombinaciju više faktora koji zajedno stvaraju osjećaj zadovoljstva.

Generacija Z ne traži samo plaću već i posao koji je u skladu s njihovim osobnim vrijednostima.

Prije svega, važan je osjećaj svrhe. Mladi žele znati da njihov rad ima utjecaj, bilo da se radi o doprinosu društvu, timu ili osobnom razvoju.

Poslovi koji nude mogućnost učenja i napredovanja imaju veliku prednost jer mladi žele ulagati u sebe i svoju budućnost.

Jednako važan faktor je radna atmosfera. Kultura tvrtke, odnosi s kolegama i stil vođenja mogu biti presudni u odluci hoće li netko ostati ili otići.

Korporativna kultura govori sve o atmosferi na poslu. Pročitajte članak!

Mladi traže otvorenu komunikaciju, podršku i osjećaj pripadnosti.

Treći ključni element je fleksibilnost. Mogućnost rada od kuće, fleksibilno radno vrijeme ili razumijevanje privatnih obaveza postali su standard, a ne dodatna pogodnost.

Poslodavac, korporativna kultura, šefica, zaposlenici, dobra atmosfera; Pexels

Plaća kao temelj, ali ne i jedini kriterij

Iako plaća nije presudna, ona i dalje ima važnu ulogu. Mladi žele biti adekvatno plaćeni za svoj rad, ali više ne gledaju samo iznos na računu. Gledaju i što dobivaju zauzvrat.

Primjerice, posao s nešto nižom plaćom, ali s mogućnošću edukacija, mentorstva i napredovanja, bolje prolazi od posla s većom plaćom, ali bez perspektive.

Dugoročno, mladi razmišljaju o karijeri, a ne samo o trenutnoj zaradi.

Također, važan je i osjećaj pravednosti. Transparentnost u plaćama i jasni kriteriji napredovanja stvaraju povjerenje između zaposlenika i poslodavca.

Prenosive vještine put su prema željenom poslu. Saznajte više iz članka!

Razvoj i učenje kao prioritet

Mladi su svjesni da je tržište rada dinamično i da se znanja brzo mijenjaju.

Traže poslove koji nude priliku za razvoj vještina, bilo kroz formalne edukacije, rad na projektima ili online radionicama.

Poslodavci koji ulažu u svoje zaposlenike imaju veliku prednost i kvalitetni zaposlenici prepoznaju ulaganje u njihovu budućnost.

Što kada najbolji zaposlenik odluči dati otkaz? Poslodavci, prevenirajte taj scenarij. Pročitajte članak!

Najbolji zaposlenik, poslodavac

Balans je nova norma

Za razliku od starijih generacija, mladi sve više cijene ravnotežu između posla i privatnog života.

Prekovremeni rad i konstantni stres više nisu znak uspjeha, već potencijalni razlog za odlazak s posla.

Naknada za prekovremeni rad pravo je svakog zaposlenika koji se nađe u takvoj situaciji. Pročitajte članak!

Mladi žele imati vremena za obitelj, prijatelje, hobije i osobni razvoj. Poslovi koji omogućuju fleksibilnost i poštuju slobodno vrijeme zaposlenika postaju sve poželjniji.

Prema istraživanjima stres zbog posla dovodi do negativnih posljedice za samu organizaciju.

Uglavnom u vidu čestih izostanaka zaposlenika s posla (bolovanja), čestih promjena zaposlenika te slabije produktivnosti.

Vrijednosti tvrtke

Mladi danas biraju poslodavce čije se vrijednosti poklapaju s njihovima. Ističu se transparentnost, društvena odgovornost, održivost i etičnost poslovanja.

Tvrtke koje njeguju otvorenu komunikaciju, podržavaju raznolikost i brinu o zaposlenicima privlače više mladih talenata.

Mladi talent, slikarica; Unsplash

Suprotno tome, toksična radna okolina brzo postaje razlog za odlazak, bez obzira na visinu plaće.

Kultura tvrtke postala je jedan od ključnih faktora u odabiru posla.

Toksična kultura u tvrtki tjera van zaposlenike i potencijalne kandidate. Više o temi možete pročitati u članku na linku!

Sloboda izbora

Danas zaposlenici sve manje teže klasičnoj sigurnosti u obliku posla za cijeli život, a sve više cijene slobodu koju im omogućuje moderno tržište rada.

Važnija je mogućnost promjene karijere, rada na različitim projektima i istraživanja novih prilika koje bolje odgovaraju njihovim interesima i ciljevima.

Mijenjanje poslova ne predstavlja apsolutno nikakav problem. Ako zaposlenik ne dobiva on što traži, odlazi.

Lojalnost poslodavcu više nije bezuvjetna.

Naime, ovisi o kvaliteti radnog iskustva, mogućnostima razvoja i radnoj atmosferi. Stanje olakšava tehnološki napredak.

Gotovo da i ne nalazimo na oglas za posao koji ne omogućuje neku vrstu rada od kuće i na daljinu. Naravno, ako to priroda posla dozvoljava.

Rad od kuće, rad na daljinu, remote, dnevni boravak; Pexels

Danas radnici mogu surađivati s tvrtkama iz cijelog svijeta ili pokretati vlastite projekte, što im daje veću kontrolu nad vlastitom karijerom.

S druge strane, to povećava i njihova očekivanja od poslodavaca. Ako posao ne ispunjava njihove kriterije, alternativa gotovo uvijek postoji.

Što poslodavci mogu naučiti?

Promjena prioriteta kod mladih jasno pokazuje da poslodavci moraju prilagoditi svoje pristupe. Samo povećanje plaće više nije dovoljno za privlačenje i zadržavanje zaposlenika.

Danas je potrebno ponuditi cjelovito iskustvo koje uključuje mogućnosti razvoja, fleksibilnost, kvalitetnu radnu atmosferu i jasnu, otvorenu komunikaciju.

Poslodavci koji to prepoznaju imaju znatno veću šansu privući i zadržati kvalitetne kandidate.

Posebno ako aktivno slušaju zaposlenike i razumiju njihove potrebe. Tako se gradi dugoročno zadovoljstvo i lojalnost.

Iako se na prvi pogled može činiti da mladi previše traže, ova promjena zapravo donosi pozitivne pomake na tržištu rada.

Naglasak je na kvaliteti života, osobnom razvoju i zdravoj radnoj okolini potiče unapređenje radnih uvjeta.

Jasno je da takav odnos dugoročno rezultira zadovoljnijim zaposlenicima, većom produktivnošću i stabilnijim organizacijama.

Potražite posao koji nude upravo takve odnose.

Napišite novi životopis za posao i javite se na onaj pravi natječaj za posao!

Objava Plaća nije presudna u izboru posla pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Neverbalna komunikacija je podcijenjena vještina. No, vrlo je utjecajna u poslovnom svijetu.

Iako većina ljudi vjeruje da se komunikacija temelji prvenstveno na riječima, istraživanja godinama pokazuju suprotno.

Realno, ponekad odlučuje hoće li netko uspjeti ili neće. Pogotovo se ističe kada se kandidat želi zaposliti. Utječe i na napredovanje, pregovore o plaći i odnose s klijentima.

Podsvjesna je, a tako snažna!

Zašto je neverbalna komunikacija toliko snažna?

Neverbalna komunikacija obuhvaća sve signale koje šaljemo bez riječi. Komuniciramo položajem tijela, gestama, izrazima lica, udaljenosti od sugovornika.

Neverbalna komunikacija, osmijeh, bliskost, tim; Izvor: Pexels

Zatim, komuniciramo i tempom govora, ali i izgledom i razinom urednosti.

Korporativna kultura uključuje i prikladno odijevanje na poslu. Pročitajte o čemu se radi!

Ljudi su evolucijski programirani da brzo čitaju takve signale. Naime, njima se otkrivaju iskrene emocije poput sigurnosti, nesigurnosti, interesa, otpora ili nepovjerenja.

Neverbalni znakovi djeluju na nas pet puta jače od verbalnih.

Brojna međunarodna istraživanja (uključujući često citirane studije Alberta Mehrabiana) pokazuju da više od polovice poruke percipiramo kroz neverbalne signale.

Riječi imaju manju ulogu nego što mislimo. Iako se postoci često pogrešno pojednostavljuju, poruka je jasna:

Ljudi vam vjeruju onome što vide, a ne samo onome što čuju.

Povjerenje i dojam

Osobni odnosi, povjerenje i dojam i dalje iznimno važni u poslovanju. Time neverbalna komunikacija ima još jaču ulogu.

U razgovorima za posao, poslovnim sastancima i pregovorima donose se zaključci na temelju držanja, sigurnosti u nastupu i općeg dojma, ponekad i prije nego što kandidat ili sugovornik završi rečenicu.

Razgovor za posao, trema, panika, strah, pogrbljeno tijelo, kontakt očima; Izvor: Pexels

Razgovor za posao ima svoja pravila funkcioniranja. Saznajte kako možete proći što bolje!

Primjer s terena

Kandidati na razgovorima za posao često imaju kvalitetan životopis i znanje, ali ostavljaju dojam nesigurnosti.

Zbog nelagode izbjegavaju kontakt očima. Nesigurnost se vidi u pogrbljenom držanju i tihom, neodlučnom glasu.

Poslodavci takve gestikulacije tumače kao manjak samopouzdanja ili motivacije, iako uopće ne mora biti točno.

S druge strane, kandidati koji jasno stoje, održavaju kontakt očima i imaju smiren, ali siguran nastup često ostavljaju dojam kompetentnosti čak i kada im nedostaje dio iskustva.

Kada primijetite negativan govor tijela, nemojte nastavljati s komunikacijom kao da se ništa ne događa. Tijelo vam često mnogo prije verbalne komunikacije govori kako nešto nije u redu.

Vjerujte mu. Upitajte osobu što se događa, je li joj ugodno i što misli o onome o čemu razgovarate.

Agresija, ljutnja, zgrčeno tijelo, prijetnja; Izvor: Pexels

Zapošljavanje

Neverbalna komunikacija izravno utječe na:

• prvi dojam (koji se formira unutar nekoliko sekundi)
• percepciju samopouzdanja i profesionalnosti
• povjerenje između sugovornika
• autoritet i vjerodostojnost

U intervjuima za posao, poslodavci procjenjuju kako se kandidat ponaša pod pritiskom. Ako riječi govore motiviran sam, ali tijelo šalje poruke zatvorenosti ili nervoze, dolazi do nesklada.

Ljudi tada instinktivno više vjeruju neverbalnom dijelu poruke.

Slično vrijedi i za zaposlenike na rukovodećim pozicijama. Lider koji izbjegava pogled, govori monotono ili pokazuje zatvoreno držanje teško će inspirirati povjerenje tima, bez obzira na znanje i titulu.

Voditeljske vještine treba imati svaki lider. Saznajte zašto!

Kvalitetna neverbalna komunikacija

Dobra neverbalna komunikacija ima mjerljiv utjecaj na poslovne rezultate. Tvrtke koje ulažu u razvoj komunikacijskih vještina zaposlenika često bilježe:

Dobra komunikacija, ideje, pozitiva, kreativa; Izvor: Shutterstock

• bolju suradnju unutar timova
• manje nesporazuma i konflikata
• veću učinkovitost sastanaka
• veće povjerenje klijenata

Primjer iz svijeta rada može se vidjeti u prodaji i uslužnim djelatnostima.

Prodajni predstavnici koji koriste otvoren govor tijela, aktivno slušanje i prilagođenu neverbalnu komunikaciju ostvaruju bolje rezultate jer klijenti osjećaju sigurnost i poštovanje.

Nije presudno što kažu, već kako to govore.

U internim odnosima, menadžeri koji svjesno koriste neverbalnu komunikaciju (jasno držanje, miran ton, potvrđivanje sugovornika gestama) lakše motiviraju tim i smanjuju razinu stresa na radnom mjestu.

Povjerenje je sastavni dio svih odnosa, privatnih i poslovnih. Pročitajte kako utječe na ovaj drugi tip odnosa. 

Povjerenje, kvalitetni odnosi, zrelost, emocionalna zrelost; Izvor: Shutterstock

Loša neverbalna komunikacija

S druge strane, loša neverbalna komunikacija može imati ozbiljne posljedice. Signali postaju neusklađeni, geste agresivne. Da ne spominjemo kolutanje očima, prekidanje sugovornika ili zatvoren govor tijela.

Takvo držanje stvara napetost i nepovjerenje.

Nerijetko vidimo primjere pasivno-agresivne neverbalne komunikacije. Najčešće se radi o šutnji, uzdasima, izbjegavanju pogleda i ironičnim osmjesima. Takvo ponašanje dugoročno razara odnose u timu.

I što se onda događa? Smanjuje se angažiranost zaposlenika, povećava fluktuaciju i negativno utječe na produktivnost.

Prije nego što kažete ijednu riječ na sastanku, intervjuu ili prezentaciji, vaše tijelo već je ispričalo priču o vama.

U odnosu s klijentima, loša neverbalna komunikacija može rezultirati gubitkom povjerenja i posla. Klijent koji osjeti nezainteresiranost, nervozu ili podcjenjivanje rijetko se vraća, bez obzira na kvalitetu ponude.

Razmišljanje, učenje, edukacija, komuniciranje, psihologija, rad na sebi; Izvor: Shutterstock

Može li se neverbalna komunikacija naučiti?

Dobra vijest je da se neverbalna komunikacija može svjesno razvijati. Iako dio signala dolazi prirodno, velik dio ponašanja moguće je uvježbati i prilagoditi.

Potrebno je:

• osvještavanje vlastitog govora tijela
• učenje pravilnog držanja i disanja
• rad na kontaktu očima i izrazu lica
• prilagodbu tona glasa situaciji
• usklađivanje verbalne i neverbalne poruke

U poslovnom kontekstu, čak i male promjene mogu značajno promijeniti način na koji vas drugi doživljavaju.

Neke od tih malih promjena su uspravno držanje i aktivno slušanje bez prekidanja. Te radnje djeluju logično, ali malo tko misli o njima u situacijama u kojima osjećaju stres.

Pozitivan stav se, također, komunicira tijelom. Saznajte više iz članka na linku!

Konkurentska prednost

Primjećujemo da sve više ljudi ima slično formalno obrazovanje i tehničke vještine. Nekad obrazovanje nije bilo dostupno tolikom broju ljudi. Danas je ipak situacija znatno drugačija.

Govor tijela, geste, gestikulacije, rad rukama, pokreti rukama; Izvor: Pexels

Moramo napraviti neku razliku međusobno. Ovdje uskaču komunikacijske sposobnosti. Neverbalna komunikacija je tiha, ali moćna prednost.

Gradi povjerenje, jača odnose i otvara vrata prilikama koje se ne nalaze u opisu posla.

Prednosti imaju svi. Poslodavci će dobiti učinkovitije timove i bolje odnose s klijentima. Zaposlenici i kandidati za posao mogu imati veće šanse za zapošljavanje, napredovanje i profesionalni uspjeh.

Korištenje ruku pri govoru može pomoći u jasnijem prenošenju ideja.

Unaprijedite karijeru

Neverbalna komunikacija može pojačati vaše riječi ili ih potpuno poništiti. Način na koji stojite, gledate i slušate često govori glasnije od onoga što izgovorite.

Ako želite unaprijediti svoju karijeru, važno je raditi ne samo na znanju, već i na komunikacijskim vještinama.

Kod nas možete pronaći članke, savjete i vodiče koji pomažu razumjeti tržište rada, pripremiti se za razgovore za posao i napisati kvalitetan životopis.

Pregledajte aktualne oglase i pronađite poslodavce koji cijene profesionalnost i dobru komunikaciju.

Svaki tjedan donosimo nove teme koje vam mogu pomoći da napravite sljedeći korak u karijeri.

Objava Neverbalna komunikacija: što poslodavci primjećuju pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Božićne čestitke šaljemo cijelom poslovnom svijetu. Između rokova, sastanaka i planova za novu godinu, pojavljuje se prilika za nešto drugačiju komunikaciju. Mislimo na onu ljudsku, toplu i iskrenu.

Reći Sretan Božić poslovnim suradnicima nije samo pristojnost ili formalnost, već važan dio poslovne kulture i dugoročnih odnosa.

Saznajte kako komunicirati sa stilom. Predlažemo ideje za božićne čestitke, poklone koji ostavljaju dobar dojam. Ali, navodimo i pogreške koje bi bilo dobro izbjeći.

Mislite na poslovne suradnike

U poslovnom svijetu odnosi se ne grade samo ugovorima, već i pažnjom. Božićna čestitka pokazuje da suradnike ne doživljavate isključivo kao poslovne kontakte.

Ipak su prvenstveno ljudi s kojima dijelite uspjehe, izazove i povjerenje.

Kada nekome kažete Sretan Božić, vi zapravo šaljete poruku:

Posao, rad, blagdani, čestitke, poklon; Izvor: Pexels

• cijenimo suradnju,
• primjećujemo trud,
• želimo nastaviti odnos i u budućnosti.

Upravo zato božićna komunikacija ima snažan emocionalni, ali i strateški učinak.

Emocionalna inteligencija važna je za svaki segment poslovanja. Pročitajte članak!

Svaka je čestitka u dane blagdana dobrodošla i nitko nam dobronamjeran neće zamjeriti koju god odabrali.

Božićne čestitke na pravi način

Profesionalno, ali toplo

Poslovna božićna čestitka ne smije biti hladna i generička, ali ni previše privatna. Idealna kombinacija je profesionalna toplina. Isprobajte ton koji pokazuje poštovanje, ali i ljudskost.

Primjer dobre prakse:

„Dragi poslovni partneri, želimo vam Sretan Božić ispunjen mirom, zdravljem i uspjehom, uz zahvalnost na povjerenju i suradnji tijekom ove godine.“

Prilagodba je ključ

Ako šaljete istu poruku svima, ona gubi na vrijednosti. Čak i mala personalizacija čini veliku razliku.

Ured, bor, kićenje; Izvor: Pexels

Personalizacija se može odnositi na ime tvrtke, referencu na suradnju ili zajednički projekt.

Izbjegavajte pretjerani formalizam

Fraze poput „Ovim putem vam se obraćamo…“ ili „Koristimo priliku…“ zvuče birokratski. Božić je pravo vrijeme za prirodniji jezik.

Glagol “čestitati”, kojemu je u osnovi starohrvatska imenica “čest” (dio, udio) i danas znači “zaželjeti komu sreću” ili “iskazati poštovanje”. 

Ideje za božićne čestitke

Pročitajte neke ideje koje možete iskoristiti u poslovnom svijetu.

Klasična božićna čestitka (nikad ne izlazi iz mode)

Tiskana čestitka s lijepim dizajnom i rukom potpisanom porukom i dalje ima snažan učinak, posebno u digitalnom vremenu. Poruka „Sretan Božić“ na papiru djeluje osobnije i promišljenije.

Digitalne čestitke su brzo, moderno i učinkovito rješenje

Ako imate veliki broj suradnika, digitalne čestitke su praktično rješenje.

Imaju više prednosti. Neke od njih su:

Personalizirani poklon; Izvor: Pexels

• personalizacija,
• dodavanje animacije,
• do dodavanja kratkog videa ili poruke direktora.

Video čestitka

Kratki video (30–60 sekundi) u kojem se zahvaljujete na suradnji i poželite Sretan Božić ostavlja snažan dojam i pokazuje trud.

E-mail s pričom, ne samo porukom

Umjesto jedne rečenice, napišite kratak božićni tekst: što vam je godina donijela, čemu ste zahvalni i što želite u novoj poslovnoj godini.

Pročitajte povezani tekst na temu Blagdani i poslovanje.

Božićna poruka za poslovne partnere

Dobra poruka „Sretan Božić“ u poslovnom kontekstu ima tri elementa:

• Zahvalu. Za suradnju, povjerenje, projekte.
• Blagdansku čestitku. Sretan Božić i ugodne blagdane.
• Pogled u budućnost za uspješnu Novu godinu.

Božićni pokloni; Izvor: Pexels

Primjer:

„Zahvaljujemo vam na uspješnoj suradnji i povjerenju koje ste nam ukazali. Želimo Vam Sretan Božić, ispunjen toplinom i mirom, te puno poslovnih i osobnih uspjeha u nadolazećoj godini.“

Ipak, u crkvenim krugovima Božić se čestita pozdravom “blagoslovljen Božić”.

Božićni pokloni za poslovne suradnike

Mali, ali promišljeni pokloni

Božićni pokloni u poslovnom kontekstu ne moraju biti skupi kako bi ostavili snažan dojam. Često upravo mali, pažljivo odabrani darovi govore više od vrijednosti same stvari.

Kvalitetna kava ili čaj simboliziraju toplinu i trenutak predaha, dok čokolada s personaliziranom porukom „Sretan Božić“ unosi blagdanski duh i osobnu notu.

Rokovnici za novu godinu praktični su i dugoročno korisni, jer prate poslovne planove i ciljeve, dok ekološki proizvodi jasno komuniciraju društvenu odgovornost i osviještenost tvrtke koja daruje.

Takvi pokloni su nenametljivi, ali pamtljivi. Baš kako poslovni dar treba biti.

Božićni domjenak, ured; Izvor: Pexels

Personalizirani pokloni

Personalizacija može značajno povećati vrijednost božićnog poklona, ali samo ako je provedena s mjerom. Diskretno istaknut logotip ili ime tvrtke, uklopljeno u dizajn, pokazuje profesionalnost i brigu o detaljima.

Ključno je da poklon i dalje izgleda elegantno i korisno, a ne kao promotivni materijal.

Kada je personalizacija estetska i nenametljiva, ona jača prepoznatljivost brenda i ostavlja dojam promišljenog gesta, a ne marketinške obveze.

Pokloni s porukom

Sve više tvrtki odlučuje se za poklone koji nose dublju poruku i vrijednosti. Donacije u humanitarne svrhe, učinjene u ime poslovnih suradnika, snažan su simbol solidarnosti i društvene odgovornosti.

Uz jednostavnu poruku „Sretan Božić“, ovakav dar pokazuje da vaša tvrtka razmišlja šire od poslovnih interesa te da blagdane vidi kao priliku za činjenje dobra.

Takvi pokloni često ostavljaju najdublji dojam jer povezuju poslovnu suradnju s pozitivnim utjecajem na zajednicu.

Na sljedećem linku saznajte koji su neradni dani u 2026. godini. Kliknite!

Kalendar, neradni dani

Što izbjegavati u poslovnoj komunikaciji

Jedna od najčešćih pogrešaka u božićnoj poslovnoj komunikaciji su generičke poruke bez osobnog dodira.

Čestitke koje zvuče kao da su poslane masovno, bez imena, konteksta ili barem minimalne prilagodbe, rijetko ostavljaju dobar dojam.

Umjesto da jačaju odnos, takve poruke često djeluju hladno i formalno, kao obavezan zadatak s popisa.

Božićna čestitka trebala bi pokazati da cijenite konkretnu suradnju i trud, čak i ako je personalizacija minimalna.

Druga česta pogreška je pretjerano prodajni ton. Božić nije pravo vrijeme za promocije, ponude ili podsjećanje na proizvode i usluge.

Ako poruka „Sretan Božić“ zvuči kao marketinška kampanja, gubi svoju svrhu i vjerodostojnost.

Poslovni partneri žele osjetiti iskrenu zahvalnost i ljudski pristup, a ne dodatni prodajni pritisak u blagdanskom razdoblju.

Važno je izbjegavati i kontroverzne teme, posebno politiku ili religiju u užem smislu. Iako je Božić vjerski blagdan, u poslovnoj komunikaciji preporučuje se zadržati neutralan i uključiv ton.

Tim, posao, Božić, slavlje; Izvor: Pexels

Fokus bi trebao biti na univerzalnim vrijednostima poput mira, zahvalnosti, zajedništva i dobrih želja, kako bi se svi primatelji poruke osjećali ugodno i poštovano.

Na kraju, ne treba zanemariti ni tajming. Božićna čestitka poslana nakon samog blagdana često gubi smisao i djeluje nepažljivo.

Idealno vrijeme za slanje je nekoliko dana prije Božića, kada ljudi još imaju prostora i vremena primiti poruku i osjetiti blagdanski duh.

Pravovremena čestitka pokazuje organiziranost, poštovanje i iskrenu namjeru da se obilježi trenutak koji je mnogima važan.

Hvala na sjajnoj suradnji u ovoj godini! Nadam da ćete imati mirne i ugodne blagdane.

Mala poruka, veliki učinak

Na kraju krajeva, nije važno šaljete li fizičku čestitku, digitalnu ili radite telefonski poziv. Čestitka pokazuje ljudskost, dobar odgoj i pravi smjer.

Reći Sretan Božić poslovnim suradnicima znači graditi mostove, jačati povjerenje i postavljati temelje za uspješnu novu godinu. Upravo zato, nemojte to shvatiti kao obvezu, već kao priliku.

Gradite kvalitetne poslovne odnose!

Ako razmišljate o novim profesionalnim izazovima, pogledajte aktualne oglase za posao i započnite novu godinu s pravom prilikom.

Objava Božićne čestitke poslovnim suradnicima pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Umjetna inteligencija (AI) danas je poslovni alat i partner. Čak bismo rekli i poslovna nužnost. Njezina prva generacija možda je automatizirala rutinske zadatke.

Mi pripadamo drugoj generaciji i slobodno možemo reći da ulazimo duboko u srž poslovanja. AI odlučuje, predlaže, optimizira, predviđa i ponekad razumije bolje nego mi sami.

U ovom tekstu nećete čitati kako će umjetna inteligencija promijeniti naš svijetu. Prikazat ćemo kako ga većina poduzeća koristi bez da su toga u potpunosti svjesni.

Također, zašto će upravo oni koji u ovu priču uđu promišljeno, strateški i s ljudskom inteligencijom u prvom planu biti u apsolutnoj prednosti sa svojim poslovanjem!

S tehnologije na strukturu

Gledamo na umjetnu inteligenciju kao na poslovnu strukturu. Nešto poput električne energije ili interneta. I jednom kad je prihvatimo, postane toliko prirodna da se zaboraviš pitati kako si nekad radio bez nje.

AI, umjetna inteligencija, poslovanju; Izvor: Pexels

Danas njene funkcije koristimo na desetke mikrorazina. Spomenut ćemo samo neke od njih. AI odlično prepoznaje obrasce u podacima. Pomaže kod kreiranja personaliziranih iskustava kupaca.

Suradnja različitih odjela unutar tvrtke, te sagledavanje različitih perspektiva je vrlo važno za kulturu tvrtke. Saznajte više iz članka!

AI nam pomažu pri optimizaciji troškova i predviđanja potrošnje. A što uopće možemo optimizirati umjetnom inteligencijom?

Svaki mali proces koji se ponavlja, svaka odluka koja se donosi iz navike, svaki korak u poslovnom toku koji se može digitalizirati postaje kandidat za inteligentnu automatizaciju.

Ipak, moramo naglasiti da umjetnom inteligencijom ne možemo zamijeniti poslovne odluke. Ono što možemo je proširiti njihov horizont, ubrzati ih i dati im bolju osnovu za rad.

I time će zaposlenici imati više vremena koje, na kraju krajeva, mogu provesti sa svojim obiteljima.

Radimo da bismo živjeli ili živimo da bismo radili? Ravnoteža između poslovnog i privatnog života je vrlo važna. Pročitajte članak!

Brzina i preciznost

Da malo proširimo gore napisano. Ušteda vremena je toliko važan element da ga ne možemo dovoljno istaknuti.  Ono što se nekad radilo tjednima, danas se radi u satima.

Kava, robot, spiker; Izvor: Pexels

Analize koje su zahtijevale timove stručnjaka, sada se generiraju u minutama. Uz tu vrlo vrijednu brzinu rada, dobivamo i preciznost. Svi smo radili pogreške. Normalno je kada se radi ručno.

I onda sve iznova prepravljati, ispravljati.  Za poludjet. No, moć umjetne inteligencije leži u sposobnosti da vidi ono što čovjek ne može.

Može vidjeti milijune podataka odjednom, nevidljive obrasce, trendove prije nego što postanu vidljivi, anomalije koje ukazuju na rizične odluke.

A opet, možemo ići i korak dalje. Možda najvažniji element nije brzina ni preciznost, nego personalizacija.

AI omogućuje poslovnim sustavima da svakog kupca, svakog korisnika ili zaposlenika tretiraju individualno. Jako se osjeti kada se klijenta tretira kao prosjek.

Jako je puno konkurencije u svakom poslovanju. Zato bi personalizacija trebala biti standard. Jednostavno će te tvrtke bolje proći.

Nova godina dolazi s novim stilom pisanja životopisa. Pročitajte članak!

Ljudska strana umjetne inteligencije

Ima li ovaj naslov uopće smisla? Često se govori kako će umjetna inteligencija zamijeniti ljude. No, ipak puno manje slušamo kako će onda pomoći pri radu.

Chat GPT; Izvor: Pexels

U stvarnosti, umjetna inteligencija najbolje funkcionira kada radi zajedno s ljudima.

AI daje brzinu, čovjek daje smjer. AI daje podatke, čovjek daje smisao. AI predlaže rješenja, čovjek odabire ona koja imaju poslovni i etički smisao.

Iz navedenog jasno vidimo da naše tvrtke razvijaju hibridni model poslovanja, u kojem strojevi preuzimaju repetitivne zadatke, a ljudi ostaju fokusirani na strategiju, kreativnost, odnose i inovacije.

Logika stvari govori kako je tada i financijski uspjeh konkretniji i izvjesniji.

Pronađite studentski posao. Kaže se da rad oslobađa. Iz iskustva vidimo da je uistinu tako. Pročitajte članak!

Gdje AI donosi najveću vrijednost?

Gledamo gdje je onaj stvarni utjecaj na poslovanje. Saznajte više u nastavku članka!

1. Rješava probleme prije nego što se pojave

Prediktivni modeli umjetne inteligencije mogu prepoznati nadolazeće rizike. Mogu, primjerice, prepoznati nadolazeći pad potražnje, rast troškova ili odstupanje u proizvodnji.

I to dugo prije nego što postanu vidljivi u izvještajima. Takva analiza omogućuje preventivno, a ne reaktivno upravljanje.

Umjetna inteligencija, znanost; Izvor: Pexels

2. Eliminira odluke temeljene na intuiciji

U mnogim tvrtkama odluke se i dalje donose prema osjećaju. AI ih premješta u prostor dokaza, brojki i vjerojatnosti, čime smanjuje pogreške i nesigurnosti.

3. Unaprjeđuje korisničko iskustvo na osobnoj razini

AI razumije ton poruke, kontekst upita, emocionalni izraz, prethodne interakcije. Korisnik više nikada ne mora imati generičku komunikaciju s brendom.

4. Ubrzava kreativne procese

Od kreiranja sadržaja do vizuala i prototipa, AI služi kao digitalni asistent koji ne zamjenjuje kreativnost, nego je multiplicira. Kvaliteta ostaje ljudska, ali brzina postaje tehnološka.

5. Olakšava poslovno planiranje

Umjesto tjednima dugih analiza tržišta i izvještaja, AI može u nekoliko minuta sintetizirati uvide koji su prije bili rezervirani za konzultantske kuće. I, naravno, naplaćivali su ih kao luksuz.

Studenac prati sve potrebne procese u automatizaciji. Pročitajte intervju!

Studenac market, trgovina, dućan, šoping; Izvor: Arhiva Studenca

Što umjetna inteligencija ne može zamijeniti?

Važno je i što AI nije. Ona ne može:

• donijeti moralne odluke
• zamijeniti međuljudske odnose
• razumjeti širi poslovni kontekst
• kreirati kulturu tvrtke
• preuzeti odgovornost

Time vidimo zapravo da je umjetna inteligencija najbolja kada služi čovjeku. Nikako ne može preuzeti vodstvo.

Korporativna kultura sastoji se od ljudi i samo ljudi. Pročitajte članak!

Svi imaju nešto zajedničko

Tvrtke koje uspijevaju u ovom razdoblju umjetne inteligencije imaju nešto zajedničko.

Suradnja, AI, čovjek; Izvor: Pexels

Ne koriste umjetnu inteligenciju jer moraju, nego zato što žele bolje razumjeti sebe.

Uspješne tvrtke počinju ovim pitanjima:

• Što u našem poslovanju troši najviše vremena?
• Koja se odluka stalno ponavlja, a mogla bi se automatizirati?
• Gdje gubimo kupca i zašto?
• Koje informacije imamo, ali ih nismo pretvorili u uvide?
• U čemu bi AI mogla poboljšati ljudski rad, a ne ga zamijeniti?

Najveća greška je uvoditi AI zato što je moderna. Najbolji pristup je uvoditi je tamo gdje rješava stvarni problem.

Promijenite način razmišljanja

Prihvatite kvalitetne dodatke poslovanju. Prijavite se na oglas za posao! Kliknite već danas!

Objava Umjetna inteligencija u poslovanju pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Povjerenje gradi svijet. Bez njega ne bi bilo ničega. Ali ako se slaže s učinkom?

U modernom poslovnom okruženju tvrtke stalno jure rezultate: „Povećajmo brojke!”, „Prodaj više!”, „Proizvedi brže!”. No, zanemarujemo li tada taj važan element povjerenja?

U tekstu portala HR Staff n’ Stuff pod nazivom “Performance versus Trust: which one makes the difference?” izložena je zanimljiva teza.

Pokazuje da u situaciji kada timovi moraju birati između visokog učinka i visokog povjerenja, ipak ne stavljaju učinak na prvo mjesto.

U nastavku analiziramo kako učinak i povjerenje djeluju zajedno. Što istraživanja pokazuju, te kako menadžeri mogu uspostaviti ravnotežu između ta dva faktora u svakodnevnom radu.

Što znači učinak, a što povjerenje?

Učinak

U poslovnom kontekstu učinak se mjeri brojkama. Ostvareni ciljevi, prodajni rezultati, broj završenih projekata, brzina, učinkovitost.

Poslovni rezultati, učinak; Izvor: Pexels

Ukratko, koliko smo napravili i koliko to vrijedi za tvrtku. Na primjer, poduzeće mjeri broj novih klijenata, rast prihoda ili smanjenje troškova.

Pročitajte intervju s osnivačima portala Agroklub. Inspirativan razgovor s dvojicom stručnjaka. 

Povjerenje

Povjerenje je dublje i teže mjerljivo. Ono znači da zaposlenici i poslodavci vjeruju jedni drugima. Da će ispuniti obećanja, raditi u interesu tima i da se na njih može osloniti.

Povjerenje znači i spremnost da budemo ranjivi. Možemo vjerovati da će kolege postupiti pošteno i predano, čak i kada nas nitko ne gleda.

Možeš vjerovati nečijem učinku, ali povjerenje znači da toj osobi vjeruješ i kad se ne mjeri brojkama.

Drugim riječima, visok učinak bez povjerenja može stvoriti toksično okruženje.

Mentalno zdravlje povezano je s povjerenjem. Saznajte o kakvoj se vezi radi. 

Mentalno zdravlje, razgovor, otvorenost; Izvor: Pexels

Zašto povjerenje nadmašuje učinak

U članku HR Staff n’ Stuff navodi se primjer elitne vojne jedinice (SEAL Team 6), u kojoj su morali birati između kandidata s iznimnim rezultatima i onih koji su možda imali nešto slabiji učinak.

No, uživali su potpuno povjerenje svojih kolega.

Pokazalo se da su najbolji timovi oni koje čine osobe s visokim stupnjem povjerenja. Čak i ako njihov učinak nije najveći. Zašto?

Jer osoba koja postiže vrhunske rezultate, ali ne gradi povjerenje, često postaje toksičan pojedinac. Netko tko ruši moral, izaziva sukobe i narušava suradnju.

Suprotno tome, zaposlenik prosječnog učinka, ali visokog povjerenja, potiče timsku koheziju i zajednički rast.

Povjerenje, i među ljudima i prema institucijama, jedan od najvažnijih faktora koji utječe na uspjeh tvrtke.

Razgovor za posao mora biti na nivou. Pitanja moraju biti korektna i kvalitetna. Pročitajte kako se postaviti kod nekorektnih pitanja. 

Razgovor za posao, korektna pitanja, povjerenje; Izvor: Pexels

Kad učinak nije dovoljan

Poslodavci često upadnu u zamku fokusiranja isključivo na rezultate.

Najčešće greške su:

• Promocija zaposlenika samo prema brojkama, bez procjene njihove etike ili timske suradnje. Takav zaposlenik može kratkoročno donijeti rezultate, ali dugoročno uništava kulturu.
• Opsesija kratkoročnim ciljevima da stalno moramo više i odmah, što vodi sagorijevanju.
• Zanemarivanje međuljudskih odnosa, jer ih je teže mjeriti nego brojke.

Burnout je bolest suvremenog društva. Saznajte iz članka kako si možete pomoći.

Rezultat su timovi koji u početku briljiraju, ali brzo izgube motivaciju i povezanost.

Učinak bez povjerenja kratkotrajan je poput trčanja bez daha. Možda ćeš prvi krenuti, ali nećeš daleko stići.

Burnout, sagorijevanje, napor, loša atmosfera, loši odnosi; Izvor: Pexels

Kako uravnotežiti učinak i povjerenje

Ideal nije birati jedno od toga, već izgraditi organizaciju koja njeguje visoki učinak uz visoko povjerenje. Nije lako, ali je moguće. Evo kako.

Postavite jasne standarde ponašanja

Osim poslovnih ciljeva, definirajte i očekivane vrijednosti: kako surađujemo, kako komuniciramo, što znači biti pouzdan kolega.

Ako se nepošteno ponašanje tolerira zbog rezultata, povjerenje se ruši. Kultura tvrtke počinje onog trenutka kada menadžer odluči da brojke nisu vrijedne gubitka integriteta.

Korporativna kultura pokazuje kakvo je stanje među kolegama. Objašnjava i poslovne rezultate. Pročitajte članak!

Mjerite i razvijajte povjerenje

Iako zvuči apstraktno, povjerenje se može mjeriti kroz interne ankete, redovite razgovore, otvorene povratne informacije i mjerenje psihološke sigurnosti.

Važan je taj osjećaj da ljudi mogu izreći mišljenje bez straha.

Tvrtke koje aktivno rade na razini povjerenja često bilježe rast i u financijskim rezultatima.

Rezultati, poslovni čovjek, zadovoljstvo; Izvor: Pexels

Ulaganje u vodstvo

Lideri koji grade povjerenje slušaju, priznaju pogreške, ne skrivaju informacije i poštuju tuđe ideje. Takvi menadžeri pokreću timove ne kroz strah, nego kroz povjerenje.

Voditelj visokih kompetencija i visokog povjerenja najvrjedniji je profil koji bilo koja tvrtka može imati.

Za ovakve rezultate važne su voditeljske vještine. Više u članku!

Stvorite sigurno okruženje za pogreške

Ljudi koji se boje pogriješiti neće učiti ni inovirati. Povjerenje omogućuje da se preuzmu rizici, da se istražuju novi pristupi i da se neuspjeh vidi kao korak prema napretku, a ne kao kazna.

Ravnoteža između kratkoročnog i dugoročnog

Tvrtke koje žive od kvartala do kvartala često izgaraju. One koje istodobno nagrađuju učinak i ponašanje koje potiče povjerenje imaju zdraviju, otporniju organizaciju.

Što kažu HR timovi?

HR tim, ljudski potencijali; Izvor: Pexels

Za HR odjele, znači da procjene učinkovitosti ne smiju biti samo kvantitativne.

U sistem nagrađivanja treba uključiti i kriterije poput timske suradnje, mentorstva, lojalnosti i povratnih informacija.

Za poslodavce znači da moraju postaviti pitanje: vrijedi li kratkoročni rezultat ako ruši moral tima?

Za timove, znači da moraju otvoreno komunicirati. Jer ako nema povjerenja, ni najbolja strategija neće donijeti dugoročni uspjeh.

Poslovna komunikacija mora se razvijati i za dobro poslodavca i zaposlenika. Saznajte kako se može unaprijediti. Pročitajte članak! 

Povjerenje pokreće učinak, a ne obrnuto

Učinak je mjerljiv, vidljiv i važan. Ali povjerenje je ono što ga omogućuje.

Ako u timu nema povjerenja, ljudi troše energiju na zaštitu, ne na stvaranje.

No, kada postoji povjerenje, učinak dolazi prirodno. Energija se usmjerava u rješenja, a ne u sumnje.

Simon Sinek; Izvor: simonsinek.com

Kako je rekao Simon Sinek:

Bolje je imati prosječnog radnika kojemu možeš vjerovati, nego zvijezdu kojoj ne vjeruješ.

Najbolje organizacije svijeta danas ne traže samo rezultate, već one ljude koji grade povjerenje.

Brojke su važne, ali ljudi pokreću brojke. Povjerenje čini da učinak postane održiv, a ne prolazan.

Zato, ako vam nešto škripi u timu, nemojte odmah tražiti neki novi alat. Zapitajte se koliko ljudi uistinu vjeruju jedni drugima?

Jer učinak bez povjerenja može vas dovesti do cilja, ali povjerenje vas tamo zadržava.

Možete imati povjerenja u kvalitetu naših oglasa. Pogledajte raspisane natječaje za posao! Kliknite već danas!

Poslodavci, i vi možete s povjerenjem postaviti oglas na ZaposliSe!

Objava Povjerenje ili učinak: što je važnije za uspjeh tvrtke? pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Istraživanje koje donosimo pokazuje neke od problema s kojima se zaposlenici susreću.

Radno mjesto često zamišljamo kao prostor profesionalizma, suradnje i zajedničkog cilja. No, stvarnost pokazuje da upravo međuljudski odnosi mogu biti najveći izazov.

Najnovije istraživanje portala Hou.hr provedeno među 621 zaposlenikom u Hrvatskoj otkrilo je zapanjujući podatak. Naime, kolege su glavni izvor nezadovoljstva na poslu, ispred šefa i niskih primanja.

Iako se često govori o važnosti plaće i uvjeta rada, pokazalo se da emocionalna klima u uredu ima daleko veći utjecaj na zadovoljstvo i produktivnost zaposlenika.

Brojke koje otkrivaju stvarno stanje

Od 6. do 11. listopada provedeno je istraživanje među zaposlenicima s ciljem razumijevanja što im najviše smeta na radnom mjestu.

Kolegice, suradnja, razgovor; Izvor: Pexels

Rezultati su jasni:

• 29,6% ispitanika navelo je kolege kao glavni izvor frustracije.

• 11,8% ne voli korporativne rituale poput team buildinga, sastanaka ili formalne komunikacije.

• Samo 6,9% kao glavni problem vidi visinu primanja.

Dakle, plaća više nije jedini (ni glavni) razlog nezadovoljstva. Ono proizlazi iz svakodnevnih odnosa, ponašanja i kulture unutar organizacije.

Što je zapravo korporativna kultura? Saznajte više iz članka na linku!

Korporativna kultura pod povećalom

Zanimljivo, 11,8% zaposlenika nezadovoljno je korporativnim ritualima, odnosno formalnim komunikacijama, sastancima, zajedničkim fotografiranjima i “prisilnim” druženjima.

Mnogi ih doživljavaju kao površne pokušaje stvaranja kulture, bez stvarne promjene odnosa u timu.

Ako je kultura na papiru pozitivna, ali u praksi dominiraju konflikti i tračevi, zaposlenici to brzo prepoznaju.

Korporativna kultura, zadovoljne kolegice; Izvor: Pexels

Organizacijska kultura ne stvara se na plakatima, nego u svakodnevnim interakcijama.

Loša atmosfera i niska motivacija među zaposlenicima ukazuju na to da poslodavac ne cijeni svoj tim.

Što točno smeta radnicima

Najčešći razlozi nezadovoljstva među kolegama uključuju:

• tračanje i ogovaranje,
• neprofesionalno ponašanje,
• nehigijenske navike,
• izbjegavanje odgovornosti,
• pasivno-agresivnu komunikaciju i favoriziranje pojedinaca.

Zanimljivo je da su ovi problemi češći u većim sustavima s višeslojnim hijerarhijama, gdje se komunikacija često gubi između odjela i menadžmenta.

Čini se da zaposlenici daju otkaz zbog ljudi, a ne zbog posla.

Otkaz, otkazni rok, nezadovoljstvo; Izvor: Pexels

Koliko dugo traje otkazni rok? Na ovo ali i druga pitanja potražite odgovore u članku koji se nalazi na linku. 

Zašto su odnosi presudni?

Sociolozi i psiholozi već godinama upozoravaju da se kvaliteta radnog života ne može svesti samo na brojku na platnoj listi.

Prema istraživanjima Europske komisije, kvaliteta međuljudskih odnosa jedan je od tri ključna faktora zadovoljstva poslom (uz sigurnost i balans privatnog života).

Kada u timu vlada nepovjerenje, nedostatak komunikacije ili pasivna agresija, dolazi do tzv. emocionalnog izgaranja.

Zaposlenici postaju demotivirani, manje produktivni i češće traže novi posao bez obzira na visinu plaće.

Burnout (izgaranje) sve je češći problem suvremenog društva. Pročitaj članak i saznaj kada je vrijeme za promjenu!

Što nam ispitanici poručuju

U otvorenim komentarima ispitanici su često navodili:

“Posao volim, ali atmosfera me guši.”

Izgaranje, burnout; Izvor: Pexels

“Najveći stres mi nije zadatak, nego kolega koji sabotira druge.”

“Ogovaranje i nepoštovanje ubijaju svaku volju za radom.”

Ove izjave pokazuju da radno mjesto postaje emocionalni prostor, a ne samo profesionalni.

Uspjeh organizacije danas ovisi o tome kako se ljudi osjećaju dok rade, a ne samo o tome što proizvode.

Plaća nije sve, ali transparentnost pomaže

Samo 6,9% ispitanika navelo je plaću kao glavni izvor frustracije, što ne znači da su zadovoljni primanjima, već da druge stvari imaju veći emocionalni utjecaj.

Međutim, nedostatak transparentnosti i nejasni kriteriji često dodatno pogoršavaju odnose. Posebno kada zaposlenici ne znaju zašto netko ima veću plaću ili bonuse.

U tom kontekstu, Direktiva o transparentnosti plaća koju EU uvodi do 2026. godine mogla bi pomoći u stvaranju pravednijeg i zdravijeg okruženja, jer smanjuje sumnje i tenzije među kolegama.

Kako poslodavci mogu reagirati

Da bi spriječili narušene odnose u timu, poslodavci trebaju prepoznati rane signale nezadovoljstva i djelovati proaktivno.

Loši odnosi na poslu, žena leži, glava na laptopu; Izvor: Pexels

Donosimo nekoliko konkretnih koraka:

Redoviti anonimni upitnici o radnoj klimi: kako bi zaposlenici mogli iskreno izraziti mišljenje.

Trening komunikacije i emocionalne inteligencije: ulaganje u meke vještine smanjuje konflikte.

Jasna pravila ponašanja: što se tolerira, a što ne.

Mentorski programi: novi zaposlenici se lakše integriraju.

Nagrada za timski rad: ne samo za individualne rezultate.

Tvrtke koje sustavno ulažu u odnose i međuljudsku dinamiku imaju manju fluktuaciju i bolji employer branding.

Istraživanje i balans između posla i emocija

Kada zaposlenici dođu na posao s osjećajem nelagode, straha ili nervoze, produktivnost pada za više od 30%.

Ured. doma. balans, ravnoteža, fleksibilnost, vaga

S druge strane, istraživanja Gallupa pokazuju da pozitivna radna atmosfera povećava angažman i učinkovitost za čak 23%.

Zdravi odnosi u timu nisu luksuz. Oni su temelj dugoročne održivosti poslovanja.

Ako poslodavci ignoriraju povratne informacije zaposlenika, to može ukazivati na dugoročnu toksičnu kulturu.

Promijenimo način na koji gledamo posao

Istraživanje portala Hou.hr pokazuje da zadovoljstvo na poslu nije stvar benefita, bonusa ili ugodnih ureda, nego ljudi s kojima radimo.

Ako su odnosi loši, sve drugo gubi smisao.

Zato je vrijeme da svi zaposlenici shvate koliko je kultura poštovanja, povjerenja i suradnje važna!

Štoviše, radi se o najvažnijoj poslovnoj strategiji!

Ako se na vašem radnom mjestu stanje ne mijenja, možda je vrijeme da potražite novi posao.

Svakako provjerite nove oglase! Kliknite već danas!

Objava Istraživanje: Kolege su veći izvor frustracije od šefa i plaće pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Probni rok jedan je od najčešćih elemenata ugovora o radu u Hrvatskoj i važna faza u svakom novom zaposlenju. Njegova je svrha dvostruka.

S jedne strane poslodavcu daje priliku da procijeni kako se novi radnik snalazi u praksi. No, s druge strane radniku omogućuje da u stvarnim uvjetima vidi odgovara li mu posao, tim i radna kultura.

Radi se obostranom tijeku suradnje. Najčešće traje od nekoliko tjedana do tri mjeseca, a u složenijim poslovima i dulje.

Tijekom tog razdoblja radnik ima sva prava kao i ostali zaposlenici. Ovdje mislimo na redovnu plaću, mogućnost bolovanja, obračun godišnjeg odmora.

No, zaposlenici imaju i posebnu odgovornost da pokaže profesionalnost, radišnost i prilagodljivost.

Za poslodavca je to vrijeme u kojem provjerava ne samo stručnost, nego i osobine koje su važne za dugoročni uspjeh.

Svako radno mjesto je specifično, ali ako generaliziramo, te osobine bi bile vještina komunikacije, timski rad i spremnost na učenje.

Zdrava komunikacija, radno mjesto

Probnim rokom poslodavac si smanjuje šansu za rizikom. Pročitajte više detalja u nastavku teksta!

Trajanje probnog roka

Probni rok u Hrvatskoj ne može trajati dulje od šest mjeseci. U praksi, poslodavci često ugovaraju probni rok u trajanju od tri mjeseca, a ponekad i kraće, ovisno o vrsti posla i složenosti radnih zadataka.

Probni rok može biti produžen samo u slučaju kada radnik nije mogao obavljati posao zbog opravdanih razloga, primjerice bolovanja.

U takvim slučajevima, probni rok se produžuje za onoliko dana koliko je radnik bio odsutan.

Hoće li ugovaranje probnog rada uvijek biti opravdano? Odgovor na ovo pitanje je – neće.

Sastanak, prezentacija, ured, mlada radnica; Izvor: Pexels.com

Zašto? Naime, ako su radnik i poslodavac već ranije imali ugovor o radu za isto radno mjesto, novi ugovor ne može ponovno sadržavati probni rok.

Razlog je jednostavan. Svrha probnog roka već je ispunjena. Tijekom prvog ugovora poslodavac je imao dovoljno vremena da procijeni radnikove sposobnosti, znanja i vještine potrebne baš za to radno mjesto.

Zato nema smisla ponovno ugovarati probni rad za istu poziciju.

Prava i obveze tijekom probnog roka

Radnik za vrijeme probnog roka ima ista prava i obveze kao i svi drugi zaposlenici.

Poslodavac, s druge strane, mora osigurati uvjete rada, upute i nadzor kako bi se radnik mogao dokazati u obavljanju svojih zadataka.

Probni rok nije vrijeme besplatnog testiranja, nego punopravni radni odnos s dodatnim elementom evaluacije.

Ovaj maksimalan period od šest mjeseci propisan ZR-om predstavlja objektivni period u kojem se može postići svrha probnog rada.

Zato je svako ugovaranje probnog rada duže od šest mjeseci ništetno.

Dogovoren probni rok, rukovanje, poslodavac, radnik; Izvor: Pexels.com

Otkaz tijekom probnog roka

Posebnost probnog roka jest mogućnost otkaza s kraćim otkaznim rokom. Ako poslodavac ocijeni da radnik ne zadovoljava, može otkazati ugovor o radu uz otkazni rok od najmanje sedam dana.

Isto pravo ima i radnik. Naime, može napustiti posao u roku od sedam dana, bez obaveze duljeg otkaznog razdoblja koje vrijedi izvan probnog roka.

Otkaz mora biti pisan i obrazložen.

Najčešći razlozi otkaza tijekom probnog roka su nedovoljno zadovoljavanje radnih standarda, nesnalaženje u timu, nepoštivanje radnih obaveza ili neslaganje s poslovnom kulturom.

Poslovna ili korporativna kultura pokazuje naš odnos prema poslu, poslodavcu i kolegama. Temelje za dobre odnose postavlja poslodavac. Pročitajte više u članku na linku!

Prednosti probnog roka za poslodavca

Za poslodavce, probni rok je prilika da provjere kompetencije koje nije uvijek moguće točno procijeniti tijekom razgovora za posao.

Probni rok, probni rad, novi posao, zapošljavanje; Izvor: Pexels.com

Mnogi kandidati imaju dobro napisan životopis i uvježban nastup radi prvog dojma, ali tek kroz rad u timu pokazuje se njihova odgovornost, brzina učenja, komunikacija i prilagodljivost.

Probni rok poslodavcima također omogućuje smanjenje rizika pogrešnog zapošljavanja, što je posebno važno u industrijama gdje troškovi obuke i zapošljavanja novih ljudi mogu biti visoki.

Donosimo vam predložak kojim možete napisati dobar životopis. Pročitajte ga! 

Prednosti probnog roka za radnika

Radnici često probni rok doživljavaju kao ispitivanje, ali on je i prilika da sami procijene odgovara li im posao.

Tijekom tog razdoblja radnik može testirati:

• atmosferu u timu,
• stil vođenja menadžera,
• organizacijsku kulturu,
• usklađenost radnih zadataka s vlastitim očekivanjima i vještinama.

Ako radnik shvati da posao nije ono što je očekivao, probni rok mu omogućuje lakši odlazak i brže traženje nove prilike.

Novi posao, građevina, građevinac, radnik, bauštela, Izvor: Pexels

Priliku za novi posao možete pronaći kod nas. Zato se registrirajte na portal i neka posao pronađe vas!

Probni rok u praksi u Hrvatskoj

U Hrvatskoj je probni rok najčešće ugovoren kod novih zapošljavanja, posebno na pozicijama koje zahtijevaju specifične vještine ili uloge u timu.

U nekim sektorima, poput IT industrije, prodaje ili financija, probni rok se koristi gotovo standardno. U javnom sektoru također se primjenjuje, iako uz jasnije procedure i pravila.

Poslodavci koji ulažu u razvoj zaposlenika često koriste probni rok i kao vrijeme za mentorstvo i dodatnu obuku, a ne samo evaluaciju.

Na taj se način stvara pozitivnija percepcija probnog roka među zaposlenicima i potiče veću lojalnost.

Napredovanje u karijeri važna je stavka većine radnika. Pročitajte više o temi!

Probni rok u Europi

Uspoređujući Hrvatsku s drugim europskim zemljama, može se vidjeti da su trajanja probnih rokova slična, ali ipak postoje razlike.

Probni rok, Europa, Europska unija, rad u inozemstvu, radnica u radnoj odjeći; Izvor: Pexels

Primjerice, u Njemačkoj probni rok najčešće traje šest mjeseci, dok je u Francuskoj maksimalno četiri. U nordijskim zemljama često je kraći, ali se produžuje ako je potrebno.

Ono što razlikuje Hrvatsku jest fleksibilnost. Poslodavci i radnici mogu dogovoriti trajanje probnog roka unutar zakonskog maksimuma, što omogućuje prilagodbu specifičnim poslovima i industrijama.

Bitno je napomenuti kako poslodavac može radniku otkazati ugovor o radu zbog nezadovoljavanja na probnom radu tijekom trajanja istog, a najkasnije zadnjeg dana probnog rada.

Morate pročitati vlastiti ugovor o radu. Saznajte više o ovoj važnoj temi!

Kako uspješno proći probni rok?

Za radnike, probni rok je prilika za dokazivanje. Najvažnije je pokazati:

• inicijativu i spremnost na učenje,

Učenje, edukacija, posao, cjeloživotno učenje, Izvor: Pexels

• prilagodbu novim situacijama i kolegama,
• odgovornost, uredno obavljanje zadataka i poštivanje rokova,
• otvorenost prema timu i nadređenima.

Poslodavci cijene radnike koji već u prvim mjesecima pokazuju profesionalnost i želju za napredovanjem, jer se time stvaraju temelji za dugoročnu suradnju.

Cilj je probnog rada da obje strane ustanove jesu li pri sklapanju ugovora ispravno procijenili sve okolnosti važne za donošenje odluke o sklapanju ugovora o radu na određenom radnom mjestu.

Potražite svoj  novi posao

Na početku ste probnog roka kod novog poslodavca? Ili možda razmišljate o promjeni posla? U svakoj situaciji, pregledajte naše oglase za posao!

Pronađite radno mjesto koje ćete željeti zadržati i nakon isteka probnog roka!

Objava Probni rok: važna faza zapošljavanja pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Mobbing i zaštita dostojanstva svih radnika teme su koje su posljednjih godina sve prisutnije u poslovnom okruženju. Radno mjesto bi trebalo biti prostor suradnje, razvoja i sigurnosti.

No, nažalost, mnogi se zaposlenici susreću s ponižavanjem, maltretiranjem i pritiscima. Zbog toga je važno znati prepoznati mobbing.

Razumjeti kako se od njega zaštititi i koje pravne mehanizme radnici imaju na raspolaganju.

Saznajte više iz nastavka članka!

Što je mobbing?

Radi se o sustavnom, dugotrajnom i ponavljanom psihičko zlostavljanje na radnom mjestu.

Može ga provoditi poslodavac, nadređeni ili kolege. Cilj je obično poniziti, izolirati ili otjerati radnika s radnog mjesta.

Najčešći oblici mobbinga uključuju:

Loše raspoloženje, mobbing, loša atmosfera; Izvor: Unsplash.com

• stalne kritike i omalovažavanje,
• širenje neistina i tračeva,
• isključivanje iz tima,
• oduzimanje zadataka ili davanje besmislenih poslova,
• vrijeđanje ili vikanje,
• prijetnje otkazom bez razloga.

Mobbing se ne mora manifestirati fizičkim napadom. Dovoljno je da se sustavno narušava dostojanstvo i profesionalni integritet zaposlenika.

Utjecaj mobbinga na život žrtve je višestruk, njegove posljedice joj otežavaju svakodnevno funkcioniranje.

Posljedice mobbinga

Posljedice po radnika mogu biti ozbiljne. Od nesanice, glavobolja i kroničnog stresa do depresije, tjeskobe i trajnog narušenog samopouzdanja.

Nije rijetkost da žrtve mobbinga završe na dugotrajnim bolovanjima ili potpuno izgube volju za nastavkom karijere.

No, posljedice ne trpi samo pojedinac, pati i organizacija. Tvrtke koje toleriraju mobbing suočavaju se s visokom fluktuacijom radnika, padom produktivnosti, lošom reputacijom i potencijalnim sudskim sporovima.

Što je izvanredni otkaz i kako dalje nakon uručivanja? Pročitajte članak!

Razlika između konflikta i mobbinga

Izolacija, nema društvenog kontakta, nisko samopouzdanje, žena sjedi na podu prekrivenog lica, pognute glave; Izvor: Unsplash.com

Važno je razlikovati konflikt na poslu od mobbinga. Konflikti su dio svakodnevnog rada i mogu biti konstruktivni, dok mobbing znači sustavno zlostavljanje i neravnotežu moći.

U konfliktu obje strane imaju argumente i prostor za dijalog, dok kod mobbinga jedna strana namjerno šteti drugoj.

Manifestira se kroz različite radnje koje predstavljaju napad na više aspekata života žrtve. 

Odbijanje komunikacije sa žrtvom, prekidanje žrtve kad govori, zabrana drugim radnicima da razgovaraju sa žrtvom.

Zatim, ismijavanje, ogovaranje, pogrdno oslovljavanje, nedodijeljivanje radnih zadataka.

Zakonski okvir u Hrvatskoj

U Hrvatskoj je zaštita dostojanstva radnika uređena Zakonom o radu i Zakonom o suzbijanju diskriminacije. Poslodavci su dužni osigurati radnu okolinu u kojoj nema uznemiravanja i ponižavanja.

Zakon obvezuje poslodavce s više od 20 zaposlenih da imenuju osobu za zaštitu dostojanstva radnika. Ta osoba prima pritužbe, vodi postupke i predlaže mjere za rješavanje problema.

Ako poslodavac ne reagira ili sam sudjeluje u mobbingu, radnik može pokrenuti sudski postupak i tražiti naknadu štete.

Stres natjecanja na poslu, odnosno izrazita kompetitivnost vrlo je neugodna pojava. Kako se nositi s njome? Pročitajte u članku!

Stres na poslu

Kako prepoznati mobbing u praksi?

Ponekad je teško odrediti radi li se o mobbingu ili “samo” o strogom šefu.

Prepoznati ga možete kroz obrasce:

• Traje duže vrijeme (najmanje nekoliko mjeseci).
• Postoji jasna namjera ponižavanja ili izolacije.
• Radnik se osjeća nemoćno i ugroženo.
• Ponašanje je usmjereno samo prema jednoj osobi ili manjoj grupi.

Ako se radi o jednokratnom incidentu, to nije mobbing, ali može biti povreda radničkog dostojanstva.

Kada krenete u radni odnos, poslodavac ima prema Vama obveze, isto kao i Vi prema njemu.

Poslodavčeva temeljna obveza u radnom odnosu je da zaštiti dostojanstvo radnika od postupanja njegovih nadređenih, suradnika te osoba s kojima dolazi u dotica.

Npr. kupci, korisnici, stranke, poslovni partneri itd.

Što radnik može učiniti?

Prvi korak je vođenje evidencije, odnosno zapisivanje datuma, događaja i svjedoka. Ti podaci mogu poslužiti kao dokaz.

Drugi korak je obraćanje osobi zaduženoj za zaštitu dostojanstva radnika unutar tvrtke. Ako to ne pomogne, radnik se može obratiti inspekciji rada, sindikatu ili pravniku.

Sudski proces, spor, suđenje, tužba; Izvor: Unsplash.com

Postoji i mogućnost mirenja, gdje se pokušava pronaći rješenje bez sudskog procesa. Ako to ne uspije, sud je zadnja instanca.

Ghosting kandidata za posao ili poslodavca povreda je kojoj nije mjesto u civiliziranom svijetu rada. Pročitajte više!

Uloga poslodavca

Poslodavac je dužan stvoriti sigurno i dostojanstveno radno okruženje. To znači da mora uspostaviti procedure za prijavu mobbinga, reagirati na svaku pritužbu i zaštititi prijavitelja od odmazde.

Uspješne tvrtke redovito provode edukacije zaposlenika i menadžera o mobbingu i kulturi poštovanja.

Tamo gdje je zdrava korporativna kultura, mobbinga nema. Saznajte o čemu se tu radi!

Prevencija mobbinga

Najbolja zaštita je prevencija.

Prevencija uključuje sljedeće radnje:

• jasno definirane interne procedure,
• nultu toleranciju na zlostavljanje,
• edukaciju zaposlenih,

Edukacija, različitost, uključivost, bez predrasuda; Izvor: Unsplash.com

• poticanje kulture dijaloga i suradnje.

Kada se o mobbingu otvoreno govori i kada postoji povjerenje u sustav, žrtve se lakše odlučuju prijaviti problem.

I ovdje ističemo kako je povjerenje na radnom mjestu izuzetno važno. Pročitajte više!

Uloga sindikata i nevladinih organizacija

Sindikati i nevladine organizacije važni su saveznici u borbi protiv mobbinga. Pružaju podršku žrtvama, savjetuju ih o pravnim koracima i pomažu im u pregovorima s poslodavcima.

Postoje i udruge specijalizirane za zaštitu prava zaposlenika, gdje radnici mogu dobiti pravnu i psihološku pomoć.

Poslodavac koji zapošljava najmanje 20 radnika dužan je donijeti pravilnik o radu kojim će, između ostalog, urediti postupak i mjere za zaštitu dostojanstva radnika te zaštitu od diskriminacije.

Mobbing u brojkama

Istraživanja pokazuju da je u Hrvatskoj između 10 i 15 % zaposlenika doživjelo neki oblik mobbinga. Gotovo svaki deseti radnik svakodnevno trpi zlostavljanje na poslu.

Najčešće se javlja u javnom sektoru, zdravstvu, obrazovanju i velikim sustavima, ali prisutan je i u privatnim tvrtkama.

Privatne poliklinike, javno zdravstvo

Kako funkcionira zdravstvo u Hrvatskoj? S kojim se izazovima djelatnici i pacijenti susreću? Pročitajte članak!

Primjeri iz prakse

• Zaposlenica u velikoj tvrtki mjesecima je bila izolirana od kolega, nisu je uključivali u sastanke niti joj davali zadatke.

Kada je zatražila objašnjenje, nadređeni su je ismijali. Sud je presudio da je riječ o mobbingu i dosudio joj odštetu.

• Jedan radnik je stalno dobivao zadatke koji nisu imali smisla. Čistio je iste prostore nekoliko puta dnevno, samo da bi bio zauzet.

I ta situacija prepoznata je kao mobbing jer mu je sustavno narušavano dostojanstvo.

Kako graditi kulturu dostojanstva?

Organizacije koje žele dugoročno uspjeti moraju graditi kulturu u kojoj se cijeni dostojanstvo.

Trebamo poticati otvorenu komunikaciju, nagrađivati suradnju, a ne sukob, i jasno pokazivati da se zlostavljanje neće tolerirati.

Ghosting, ghostanje, komunikacija, poslodavac, kandidat, regruter, posao

Kada radnici osjećaju sigurnost i poštovanje, motiviraniji su, lojalniji i produktivniji.

Napredovanje u karijeri odlična je motivacija za rad. Saznajte više!

Za kraj

Mobbing nije “strogo vođenje” ni “mali nesporazum”, već ozbiljan oblik psihičkog zlostavljanja s teškim posljedicama za radnika i organizaciju.

Zaštita dostojanstva svih radnika nije samo zakonska obveza, nego i moralna odgovornost poslodavca.

Ako sumnjate da se vama ili kolegi događa mobbing, reagiraj.

Informirajte se o svojim pravima, vodite bilješke, potražite podršku i prijavite problem. Radno mjesto treba biti sigurno i dostojanstveno mjesto za sve.

Pregledajte naše oglase za posao i pronađite radno mjesto bez mobbinga!

Objava Mobbing i zaštita dostojanstva svih radnika pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

“Tražim posao u struci!” Koliko puta ste naišli na takav status na društvenim mrežama? Ili su vas bližnji i daljnji pitali znate li nekog poslodavca koji zapošljava?

Teško je kada osoba ostane bez posla. No, važno je (p)ostati proaktivan i krenuti dalje. Napravite plan za naredne sate, dane i tjedne.

Neočekivani gubitak posla donosi cijeli niz logističkih, emocionalnih i praktičnih razmatranja kojima se samo vi možete baviti.

Primjerice, od rješavanja obveza kod prethodnog poslodavca do traženja i prijavljivanja za nove poslove.

Pročitajte članak i saznajte koje korake treba poduzeti nakon gubitka posla. Napravili smo i zbir strategija koje možete primijeniti u različitim fazama nakon neočekivanog gubitka posla.

Otkaz, gubitak posla, tražim posao; Izvor: Unsplash.com

Tražim posao: vodič korak po korak

Svatko ima različite financijske, osobne i profesionalne okolnosti. One oblikuju osjećaje i ponašanje osobe kada sazna da je otpuštena.

Otkaz je teško primiti u svakoj situaciji. Pročitajte članak da biste saznali što je poslovno uvjetovani otkaz. Donosimo detalje o toj poslovnoj odluci. 

Morat ćete razmotriti mnoge prioritete nakon gubitka posla, ali stvarnost je da je vrijeme također važan faktor.

Emocije, psihologija, gubitak, ostao bez posla; Izvor: Unsplash.com

Stoga je važno usredotočiti se na najhitnija pitanja, a istovremeno voditi računa o svom mentalnom zdravlju i razini stresa.

Dajte si trenutak da se pomirite s činjenicom da više niste zaposleni, a zatim pronađite način kako da to prebrodite.

Nakon što prihvatite da ste izgubili posao, napravite plan. Planiranje uvijek daje dozu optimizma u život. Kada odredite cilj, znate kuda se trebate kretati.

Koji su vaši ciljevi u karijeri? Kako ih postaviti i kako ih dostići? Pročitajte članak o važnosti postavljanjaciljeva u karijeri. 

Gubitak posla može predstavljati veliki izazov, ali pravovremene i ispravne akcije mogu značajno olakšati tranziciju.

Moja prava nakon gubitka posla

Kada čujete bližnjeg da kaže: “Tražim posao”, objasnite kako u Hrvatskoj postoji cijeli niz koraka koje treba poduzeti radi osiguravanja svojih prava na Hrvatskom zavodu za zapošljavanje (HZZ).

Iz istog razloga treba paziti kako bi se očuvalo zdravstveno osiguranje. Put nakon gubitka posla počinje ovako:

HZZ, novčana naknada za nezaposlene, otkaz; Izvor: Hzz.hr

Prijavite se na Hrvatski zavod za zapošljavanje (HZZ)

Prva i najvažnija radnja nakon gubitka posla je prijava na HZZ.

Imate 30 dana za prijavu, od dana kada je prestao radni odnos. U nekim situacijama osobe opravdano propuste taj vremenski rok. Tada dobiju dodatnih 8 dana za podnošenje zahtjeva u HZZ.

Najkasnije mogu podnijeti 60 dana, počevši od propuštanja prvotno određenog roka. No ipak, nemojte propustiti ovaj korak i očuvajte prava na novčanu naknadu.

Novčana naknada se odnedavno daje bakama i djedovima u Samoboru. Pročitajte više o toj odličnoj novoj mjeri koja se provodi u Samoboru. 

Priprema dokumentacije

Da bi prijava na HZZ prošla bez muke i s jednim dolaskom na šalter, pripazite da ste osigurali svu dokumentaciju. Ona je:

• Dokaz o razlogu prestanka radnog odnosa.
• Otkaz ugovora o radu od strane poslodavca.

Otkaz od poslodavca, kako dalje, burza rada, naknada; Izvor: Unsplash.com

• Dokaz o prosječnoj plaći za zadnja tri mjeseca prije prestanka radnog odnosa.
• Preslika radne knjižice i tekućeg računa banke.

Tko ima pravo na novčanu naknadu?

Pravo na novčanu naknadu radi otkaza posla ima nezaposlena osoba koja u trenutku prestanka radnog odnosa ima najmanje 9 mjeseci rada u posljednja 24 mjeseca.

Vrijeme provedeno u radu koje spominjemo gleda se prema vremenu obveznog osiguranja. To osiguranje mora biti provedeno prema propisima o mirovinskom osiguranju ostvareno na temelju radnog odnosa.

Važno je da je radni odnos ostvaren u Hrvatskoj ili nekoj drugoj članici Europskog gospodarskog prostora ili u Švicarskoj. Pravo ima i radnik koji je bio privremeno nesposoban za rad.

Baš kao i osobe na rodiljinom, roditeljskom, posvojiteljskom ili skrbničkom dopustu.

Ako imate priliku, obavezno otiđite na očinski dopust. Detalje možete saznati u našem članku. 

Očinski dopust, novosti, HZZO; Izvor: Hzzo.hr

Zakonom su taksativno navedeni slučajevi prestanka radnog odnosa, odnosno službe, kad nezaposlena osoba ne može ostvariti pravo na novčanu naknadu.

Tko nema pravo na novčanu naknadu?

Osobe nemaju pravo na naknadu u ovim slučajevima:

• Ako je osoba sama dala otkaz, osim kada se dogodi izvanredni otkaz ugovora o radu uzrokovanog ponašanjem poslodavca,
• pisanim sporazumom o prestanku radnog odnosa odnosno službe,
• sudskom nagodbom kojom je utvrđen prestanak radnog odnosa,
•  ako osoba nije zadovoljila na probnom radu ili nije zadovoljila tijekom pripravničkog, odnosno vježbeničkog staža, odnosno nije u propisanom roku položila stručni ispit koji je utvrđen posebnim propisom,
• redovnim otkazom uvjetovanim skrivljenim ponašanjem radnika ili izvanrednim otkazom zbog teške povrede radne obveze odnosno službene dužnosti ili prestankom službe po sili zakona
• zbog izdržavanja kazne zatvora duže od tri mjeseca.

Nema pravo na novčanu naknadu, otkaz, zatvor; Izvor: Unsplash.com

Nadamo se da će svatko tko želi zaposlenje brzo naći novi posao. Pročitajte članak o uspješnom prelasku na novi posao.

Zadnjih par dana na poslu

Mnogi ljudi koji izgube posao možda će se ipak morati vratiti na posao, bilo na nekoliko sati ili nekoliko tjedana.

Ako ćete nastaviti raditi do određenog datuma otkaza, iskoristite svoje posljednje dane za obavljanje ovih zadataka:

Pripremite dokumentaciju o svom radu

Dio dostojanstvenog napuštanja posla jest i što jednostavniji prijelaz za vaše kolege, što uključuje pripremu informacija o vašim trenutnim projektima.

Izradite dokument ili vodič koji sažima vaše tekuće obveze kako bi vaš tim mogao pokriti vaše odgovornosti bez ometanja postojećih tijekova rada.

Priprema dokumenata za kolege dio je dobre kulture poslovanja. Saznajte što jekorporativna kultura. 

Pričajte s kolegama iz ljudskih resursa

Ako je moguće, zakažite sastanak s odjelom za ljudske resurse kako biste razgovarali o tome što se događa nakon vašeg otkaza.

Na primjer, koliko dugo ćete imati zdravstveno osiguranje, kako upravljati svojim mirovinskim planom i što možete očekivati ​​u smislu otpremnine ili podrške pri zapošljavanju.

Otpremnina, otkaz, euro, euri; Izvor: Unsplash.com

Pitajte kada ćete primiti svoju posljednju plaću i navedite kamo je treba poslati kako biste bili sigurni da ste primjereno kompenzirani.

Nakon otkaza pogledajte malo koji su iznosi plaće po industrijama u Hrvatskoj. U sljedećem članku možete saznati kolika je neto plaća u Hrvatskoj. 

Prikupite kontakte suradnika i kolega

Prikupite e-mail adrese i brojeve telefona svojih kolega kako biste mogli ostati u kontaktu nakon što odete.

Oni vam mogu pomoći da se povežete s novim profesionalnim prilikama ili vas upoznati s korisnim kontaktima u industriji kada započnete potragu za poslom.

Zatražite preporuke

U dobrim ste odnosima sa svojim nadređenim? Zatražite preporuku!

Ako vam vaš nadređeni napiše preporuku dok ste još u njihovom timu, lakše će im se prisjetiti vaših ključnih doprinosa i pozitivnih karakteristika na radnom mjestu.

Trebate još ideja kako zatražiti preporuku? Saznati možete više u članku. Tamo možete preuzeti predložak zatraženje preporuke. 

Objava Tražim posao: što kada ostanemo bez posla pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.

Povjerenje je jedan od najjačih motivacijskih faktora i gradi temelj za uspješnu suradnju. Barem se tako može pročitati u relevantnoj literaturi za vodstvo i menadžment.

Kada zaposlenike veže odnos od povjerenja, do vidjela dolazi veća angažiranost i time bolji poslovni rezultati.

No, povjerenje treba znati izgraditi. Radi se o vještini koja ne dolazi sama od sebe. Kako se gradi povjerenje na poslu? Gdje je početak?

Nije niti tajna niti komplicirano, početak se temelji na komunikaciji. Riječi koje izgovaramo moramo birati pažljivo i brižno. Neverbalna komunikacija mora slijediti te riječi.

Pročitajte više o povjerenju na radnom mjestu u nastavku članka. Nadamo se da će biti korisno i plodonosno!

Povjerenje, radno mjesto, dobri odnosi, dobar poslodavac

Sagradite povjerenje na radnom mjestu

Povjerenje je ključni segment svih interakcija koje imamo kao ljudi. Također igra integralnu ulogu u komunikaciji na radnom mjestu. Povjerenje među kolegama znači:

• Imati osjećaj sigurnosti i samopouzdanja u interakciji s drugim ljudima.

Sigurnost na radnom mjestu, sigurnost radnog mjesta

• Imati sposobnost predviđanja kako će se netko ponašati u određenim situacijama.
• Stjecanje određene razine kredibiliteta koja se gradila tijekom vremena.

Od povezanosti koja se temelji na povjerenju možete imati samo benefite. Povjerenje vam omogućuje da imate sveobuhvatne i obostrano korisne i svrsishodne odnose.

Kako u obitelji i privatnom životu, tako i na radnom mjestu.

Osim povjerenja, važno je uskladiti privatni i poslovni život. Bez ravnoteže stvaraju se raznorazne frustracije.

Pročitajte kako uspostaviti balans između privatnog i poslovnog života. 

Izgradnja povjerenja znači da svojim postupcima učinite da se netko drugi osjeća ugodno oslanjajući se na vas, da ima povjerenja u vaše sposobnosti i namjere te da se osjeća motiviranim za suradnju s vama.

Radno mjesto puno povjerenja ima kulturu koja se razvija kroz vrijednosti, naporan rad i snažan timski rad.

Timski rad također povećava produktivnost, pa povjerenje na radnom mjestu može pomoći i u uspjehu tvrtke.

Povjerenje, zagrljaj, suosjećanje

S obzirom na to da sve više ljudi radi od kuće kao dio virtualnog tima, povjerenje je važnije nego ikad. Udaljeni tim mora imati visoku razinu povjerenja među članovima kako bi funkcionirao najbolje što može.

Većina državnih službenika ima mogućnost hibridnog rada. Barem dan ili dva tjedno rade od kuće.

Pročitajte članak o pravilima za rad od kuće kojih se državni službenici moraju pridržavati. 

Fraze koje grade povjerenje

Neke riječi i fraze mogu pomoći izgradnji međusobnog povjerenja. Kolege na portalu Poduzetnik su dobro primijetili one najvažnije, pa ćemo i mi slijediti njihov vrijedan primjer.

Moja greška

Najteže je priznati pogrešku. No, kada osoba smogne snage da pređe preko svog ega i prizna grešku, dogodi se čarobna stvar. Priznavanje pogreške osnažuje povjerenje.

Nesavršeni ljudi su nam privlačniji. Više ih volimo od onih koji se čine presavršenima.

Greške, pogreške, poslovanje, posao, kolege

Sviđa mi se tvoj način rada

Ova fraza je korisna svim zaposlenicima, ali sada je navodimo u kontekstu poslodavca. Takav oblik pohvale stvara poseban odnos zaposlenika prema radu. Uvidi da njegov rad uistinu ima efekta i smisla.

Vođa tvrtke s istinskim liderskim sposobnostima izgovara ovaj tip pohvala svojim zaposlenicima. Oni se tada lakše i uspješnije suočavaju s izazovnim situacijama i s teškim karakterima.

Ukratko, radi se o pravom načinu izgradnje kulture tvrtke. O kulturi tvrtke, odnosno o korporativnoj kulturi smo već pisali. Pročitajte o benefitima koje donosi izgrađena korporativna kultura. 

Nakon što pročitate članak, uvidjet ćete kako je izgradnja posao upravo vođa tvrtke, šefova i menadžera.

Primjer fraze je: Prošlog tjedna smo imali kriznu situaciju. Riješio si se odlično. Tvoja smirenost je uvelike utjecala na tijek događaja. Spriječio si potpunu paniku u uredu.

Zahvaljujući tebi smo brzo i lako riješili situaciju.”

Korporativna kultura, različitost, uključivost, stranci

Vjerujem vam

Povjerenje ne može biti jednostrano. Ono jednostavno mora biti dvosmjerna ulica. Ako vi vjerujete u svoje kolege ili zaposlenike, velika je vjerojatnost da će oni imati povjerenja u vas.

Zato na kolegijima slušajte kolege sa zanimanjem. Dajte im osjećaj vrijednosti. Pokažite jasno kako smatrate da je ta osoba stručna i kompetentna.

Možete reći nešto poput: “Ideja zvuči odlično. Predlažem da isprobamo tu opciju, pa ćemo vidjeti što i kako dalje.”

Privatnici koji vjeruju u svoje zaposlenike vode uspješnije poslovanje. Primjer je Filip Matok, mladi slastičar i vlasnik brenda Gibanica.

Imali smo čast napraviti intervju s njim. Pročitajte i saznajte što sve nude Filip Matok i njegova Gibanica. 

Kako još možete doprinijeti?

Budite iskreni

Važno je biti iskren prema svojim menadžerima, voditeljima i kolegama. Iskrenost gradi povjerenje i doprinosi kulturi otvorene komunikacije, vrijednosti među kolegama i transparentnosti.

Uvijek govorite istinu, čak i ako je neugodna. Kada ste iskreni, dajete svojim kolegama do znanja da su vam važni.

Iskreno, empatično, pomaganje, kolegijalno

Upoznajte svoj tim

Ova fraza vrijedi i za kolege, ali sada je upućujemo osobama na voditeljskim pozicijama.

Slikovito rečeno, upoznavanje suigrača može izgraditi povjerenje jer pokazujete iskren interes za njihov privatni život.

Kada upoznate svoje suradnike, možda ćete otkriti da bolje surađujete, slažete se i bolje razumijete jedni druge, što pomaže pri radu na partnerskim projektima.

Upoznajte svoj tim tako što ćete ih pitati o njihovim planovima za vikend, izaći na ručak bez razgovora o poslu i održati kratki sastanak za nove zaposlenike kako bi se mogli upoznati s grupom i obrnuto.

Također možete slaviti rođendane, godišnjice rada i druge važne događaje na radnom mjestu.

Upoznavanje se odvija na timskim sastancima. Važni su to događaji na kojima se planira, odlučujte, dijeli mišljenje. I iako su timski sastanci dobra mjesta za bolje upoznavanje, nema do team buildinga.

Pročitajte članak i saznajte kako i zašto team building potiče suradnju, razvija odnose, stvara bolju atmosferu na radnom mjestu. 

Team building, aktivnosti, kolege

Poštujte vrijednosti

Iako vrijednosti spadaju pod korporativnu kulturu, uvijek ih je dobro istaknuti.

Sve dok se pridržavate radnih vrijednosti, trebali biste lako izgraditi povjerenje. Integritet zahtijeva da budete iskreni, da se ponašate časno i da se prema drugima odnosite s poštovanjem.

Nemojte žrtvovati svoje vrijednosti i ono u što vjerujete samo da biste umirili menadžera ili pokušali napredovati.

Vaši suradnici mogli bi vidjeti integritet, poštenje i naporan rad koji unosite u tim.

Svi traže savršen posao. Znate li kako se dolazi do njega? Pročitajte članak i saznajte više o putu do njega. 

Prakticirajte uključivost

Kako biste izgradili povjerenje, pokušajte uključiti svoje kolege u uredske događaje kad god ste u mogućnosti.

Iako je možda prikladno imati omiljenog kolegu s posla, pokušajte ne otuđiti druge članove tima.

Uključite svoje kolege u poslovne rasprave, pitajte sve žele li ići na grupni ručak i odvojite jednako vrijeme sa svima za osobni razgovor. Barem onoliko koliko je moguće.

Povjerenje na radnom mjestu počinje od samog začetka. Od slanja životopisa. Zato budite potpuno sigurni da šaljete dobro napisan i kvalitetan životopis.

Pročitajte kako ga napisati. 

Objava Povjerenje na radnom mjestu je izuzetno važno pojavila se prvi puta na Zaposlise.hr.