Generacija Z i milenijalci 2026. godine drže snagu globalnog tržišta rada. Najnovije istraživanje tvrtke Deloitte pokazuje da će te skupine stanovništva od 2030. činiti čak 74% ukupne radne snage.

Taj važan uvid potaknuo nas je da prođemo kroz istraživanje i prenesemo najvažnije zaključke.

Istraživanje je provedeno na više od 23.000 ispitanika u 44 zemlje i pokazuje kako ove dvije generacije potpuno redefiniraju odnos prema poslu, karijeri i poslodavcima.

Glavni zaključak je jasan. Više nije dovoljno ponuditi samo plaću. Radnici danas traže kombinaciju novca, smisla i wellbeinga.

Ta tri faktora određuju zadovoljstvo i odluke o karijeri. Ovaj pomak znači da tradicionalni modeli rada više ne funkcioniraju jednako kao prije.

Poslodavci koji se ne prilagode, riskiraju gubitak talenata. Ovo istraživanje jasno pokazuje u kojem smjeru ide budućnost rada.

Obavezno pročitajte nastavak članka i saznajte više!

Mladi zaposlenik; Unsplash

Uspjeh više ne znači penjanje na vrh

Jedna od najvećih promjena koju donose generacija Z i milenijalci je redefinicija uspjeha. Iako su ambiciozni, uspjeh više ne vide kroz titule i hijerarhiju.

Samo 6% pripadnika generacije Z želi doći do vodeće pozicije kao glavni cilj karijere.

Milenijalci su nešto skloniji tradicionalnim karijernim putevima, ali i kod njih se vidi pomak prema ravnoteži i smislu.

Umjesto statusa, važniji su im stabilnost i zadovoljstvo. Ove generacije žele karijeru koja se uklapa u njihov život, a ne obrnuto.

Poslodavci koji i dalje nude isključivo klasični napredak sve teže privlače mlade.

Grafikon, Deloitte

Novi model rada temelji se na fleksibilnosti i osobnom razvoju.

Zaposlenik koji drži do sebe zna da mora čuvati vlastito mentalno zdravlje. Saznajte više iz članka na linku!

Učenje je važnije od iskustva

Za obje generacije razvoj vještina postaje ključni prioritet.

Čak 70% generacije Z i 59% milenijalaca razvija svoje vještine barem jednom tjedno.

Ovi zaposlenici očekuju kontinuirano učenje kroz rad, a ne samo kroz formalne edukacije.

Naime, 89% ispitanika smatra da je učenje kroz praksu najvažnije.

Mentorstvo i podrška također su visoko na listi očekivanja. Navedene generacije žele osjećaj napretka i razvoja. Ako to ne dobiju, spremni su promijeniti posao.

Učenje postaje ključni faktor zadržavanja zaposlenika.

Veliki jaz između očekivanja i stvarnosti

Iako su očekivanja jasna, stvarnost često ne prati potrebe zaposlenika. Generacija Z i milenijalci žele menadžere koji ih razvijaju i motiviraju.

Sastanak, kolegij; Unsplash

Međutim, istraživanje pokazuje da se menadžeri najčešće fokusiraju na operativne zadatke.

Čak 40% vremena troše na administraciju, a samo 13% na razvoj zaposlenika.

Takva situacija stvara frustraciju i smanjuje angažiranost. Mladi zaposlenici žele vodstvo koje ih razumije i podržava.

Bez toga dolazi do nezadovoljstva i odlaska. Vodstvo je važan faktor uspjeha poslovanja.

Obrazovanje više nije jedini put

Generacija Z i milenijalci sve više preispituju vrijednost formalnog obrazovanja.

31% pripadnika generacije Z i 32% milenijalaca odlučilo je da neće upisati fakultet.

Glavni razlog su visoki troškovi i upitna isplativost. Mnogi smatraju da fakulteti ne nude dovoljno praktičnih znanja. Sve više se okreću alternativnim oblicima učenja.

Fokus je na vještinama, a ne diplomama. Ovaj trend mijenja način zapošljavanja. Poslodavci sve više traže konkretno znanje umjesto formalnog obrazovanja.

AI, posao; Unsplash

AI kao prilika i prijetnja

Generacija Z i milenijalci brzo prihvaćaju tehnologiju, posebno umjetnu inteligenciju.

 57% pripadnika generacije Z i 56% milenijalaca već koristi AI u radu.

Većina smatra da AI povećava produktivnost i kvalitetu rada. Međutim, postoji i strah od gubitka poslova.

63% ispitanika vjeruje da će AI smanjiti broj radnih mjesta.

Ove generacije aktivno ulažu u nove vještine. Posebno se naglašava važnost soft skills. Budućnost rada kombinirat će tehnologiju i ljudske sposobnosti.

Istraživanje, podaci, Deloitte

Nova formula sreće: novac, smisao i wellbeing

Najvažniji zaključak istraživanja je tzv. “trifecta” — kombinacija novca, smisla i dobrobiti.

Ova tri elementa zajedno određuju zadovoljstvo zaposlenika. Financijska sigurnost ima velik utjecaj na sreću.

Primjerice, 60% financijski sigurnih mladih osjeća se sretno, dok je taj broj znatno manji kod nesigurnih.

Smisao rada jednako je važan kao i novac. Ove generacije žele osjećaj doprinosa. Wellbeing postaje ključan za dugoročnu motivaciju. Bez ravnoteže nema zadovoljstva.

Financijski stres sve više utječe na karijeru

Financijska nesigurnost jedan je od najvećih izazova za obje generacije.

Čak 48% generacije Z i 46% milenijalaca ne osjeća se financijski sigurno.

Obrazovanje; Deloitte

Više od polovice živi od plaće do plaće. Troškovi života najveći su izvor stresa. Ovaj problem utječe i na mentalno zdravlje.

Financijska sigurnost postaje temelj zadovoljstva. Poslodavci koji nude stabilnost imaju veliku prednost. Plaća više nije samo benefit, nego nužnost.

Job hopping postaje nova norma

Za generaciju Z i milenijalce promjena posla postaje normalna strategija.

31% pripadnika generacije Z planira promijeniti posao u sljedeće dvije godine, dok je kod milenijalaca taj broj 17%.

Razlog nije nelojalnost, nego potraga za boljim uvjetima. Mladi traže razvoj, fleksibilnost i smisao. Ako to ne dobiju, odlaze. Ovaj trend mijenja dinamiku tržišta rada.

Poslodavci moraju ulagati u zadržavanje zaposlenika. Stabilnost više nije zajamčena.

Mentalno zdravlje postaje prioritet

Mentalno zdravlje postaje jedna od najvažnijih tema na tržištu rada.

Samo 52% generacije Z i 58% milenijalaca smatra svoje mentalno stanje dobrim.

Velik broj osjeća stres svakodnevno. Glavni uzroci su posao i financije. Mnogi ne uzimaju slobodno iako im je potrebno. Stigma i dalje postoji.

Mentalno zdravlje, rad, posao, Generacija Z; Unsplash

Poslodavci moraju aktivno raditi na ovom problemu. Mentalno zdravlje direktno utječe na produktivnost i zadržavanje zaposlenika.

Potreban je smisao rada i posla

Za obje generacije posao mora imati smisao.

Naime, 44% pripadnika generacije Z i 45% milenijalaca napustilo je posao zbog nedostatka smisla.

Korporativne vrijednosti se pomno prate. Zaposlenici žele raditi za organizacije koje dijele njihove stavove. Ako toga nema, traže alternativu.

Smisao rada povezan je s mentalnim zdravljem i zadovoljstvom. Employer branding postaje presudan. Poslodavci moraju jasno komunicirati svoju svrhu.

Zaključak istraživanja

Generacija Z i milenijalci ne mijenjaju samo tržište rada, već ga redefiniraju. Njihova očekivanja su viša, ali i jasnija nego ikad prije.

Traže više od posla. Naime, žele smisao, fleksibilnost i sigurnost. Tvrtke koje to razumiju imaju veliku prednost. One koje ignoriraju ove promjene riskiraju gubitak talenata.

Budućnost rada pripada poslodavcima koje se prilagođavaju. Generacija Z i milenijalci pokazuju smjer u kojem ide tržište rada.

Pročitajte cijelo istraživanje 2025 Gen Z and Millennial Survey!

Potražite idealan natječaj za posao već danas!