CEO zvuči kao vrhunac karijere, zar ne? Ipak se radi o najvišoj poziciji u tvrtki. Ured s pogledom i moć odlučivanja. Ipak se iza te slike krije posao koji ne odgovara svakome.

Nije dovoljno biti vrijedan ili ambiciozan. CEO, odnosno glavni izvršni direktor, nosi odgovornost kakvu većina ljudi nikada ne iskusi.

U ovom tekstu prolazimo kroz profil osobe kojoj dobro leži ta uloga. Navest ćemo nužne vještine, prednosti i mane posla.

čovjeka dobro leži na toj poziciji, tko

Osoba na vrhu

CEO je osoba na vrhu izvršne hijerarhije tvrtke, odgovorna za sveukupne rezultate i smjer poslovanja.

Postavlja viziju, donosi ključne strateške odluke, bira i vodi tim najviših rukovoditelja te odgovara vlasnicima ili upravnom odboru.

CEO ne mora biti najbolji stručnjak ni u jednom pojedinom području, ali mora znati povezati sve dijelove tvrtke u cjelinu koja ide naprijed.

Posao je širok i nepredvidiv. U istom danu CEO može pregovarati s velikim klijentom, rješavati financijsku krizu, motivirati uplašen tim i donijeti odluku o ulasku na novo tržište.

Širina ne ovisi samo o znanju, nego i o karakteru.

Neophodna je protočna komunikacija unutar HR tima. Tome najviše pridonosi ATS tehnologija. Pročitajte članak. 

Ključne odluke, tim, uprava

Kakav profil čovjeka je dobar za CEO

Dobri izvršni direktori dolaze u različitim oblicima, ali dijele nekoliko zajedničkih osobina:

• Prva je sposobnost donošenja odluka u neizvjesnosti.

CEO rijetko ima sve podatke, a ipak mora odlučiti i preuzeti odgovornost za posljedice.

Ljudi koji se paraliziraju pred nepotpunom slikom teško podnose tu ulogu.

• Druga je otpornost na pritisak.

Dobar CEO ostaje pribran kada sve gori, jer cijela tvrtka gleda u njega i hvata njegov ton. Panika na vrhu širi se brže od bilo koje loše vijesti.

• Treća je sklonost odgovornosti, a ne traženju krivca.

Zreo CEO preuzima poraze na sebe, a zasluge dijeli s timom. Takav stav gradi povjerenje i lojalnost.

• Četvrta je strateško razmišljanje uz osjećaj za ljude.

Najbolji direktori spajaju hladnu analizu brojki s toplinom prema ljudima, jer tvrtku na kraju pokreću upravo ljudi. Osoba koja je sjajan analitičar, ali ne razumije ljude, obično se na toj poziciji muči.

Odgovornost, odlučnost

Dobrom profilu pridonose i radoznalost, spremnost na učenje, dugoročna vizija te zdrava doza skromnosti koja dopušta da se okružite ljudima pametnijima od sebe.

Metoda SMART pomaže dobrom voditelju tima da održi strukturiran i kvalitetan sastanak, bez gubljenja vremena. Pročitajte članak!

Tko nije dobar za tu poziciju

Jednako je važno znati kome CEO uloga ne leži, jer kriva osoba na vrhu šteti cijeloj tvrtki.

Nije dobar kandidat osoba koja treba da je svi vole. CEO redovito donosi odluke koje nekoga razočaraju, a potreba za stalnim odobravanjem vodi u neodlučnost i izbjegavanje teških poteza.

Loše prolaze i perfekcionisti koji sve žele raditi sami. CEO koji ne zna delegirati brzo pregori, a tim oko njega ostaje nerazvijen i ovisan.

Teško se snalaze i ljudi tanke kože, koji svaku kritiku doživljavaju osobno. Na toj poziciji kritika stiže sa svih strana, od zaposlenika, medija, vlasnika i tržišta, pa je potrebna debela koža uz sačuvanu empatiju.

Nije dobar ni onaj tko bježi od sukoba. Vođenje tvrtke traži neugodne razgovore, pregovore i odluke koje dio ljudi neće podržati, a osoba koja pod svaku cijenu izbjegava napetost tu ne može biti učinkovita.

Naposljetku, slab je kandidat onaj kojeg zanima samo titula i status, a ne stvarna odgovornost. Glamur te pozicije brzo izblijedi pred količinom problema koji svakodnevno slijeću na stol glavnog direktora.

Ghostanje kandidata ne priliči niti jednoj tvrtki. Taj način odnošenja prema kandidatima se ipak treba preskočiti. Saznajte više!

CEO, izvršni direktor, vještine

Vještine koje su nužne

Uz karakter, CEO treba i konkretan skup vještina. Evo onih bez kojih je teško zamisliti uspješnog glavnog direktora:

• Strateško planiranje: sposobnost postavljanja smjera i prioriteta za godine unaprijed.
• Vođenje ljudi: motiviranje, razvoj i okupljanje tima oko zajedničkog cilja.
• Komunikacija: jasno prenošenje vizije prema zaposlenicima, vlasnicima, klijentima i javnosti.
• Financijska pismenost: razumijevanje brojki, novčanog toka, marži i ulaganja.
• Pregovaranje: s partnerima, dobavljačima, investitorima i velikim klijentima.
• Donošenje odluka: brzo, odlučno i uz prihvaćanje rizika.
• Upravljanje krizama: pribranost i jasan plan kada stvari krenu po zlu.
• Emocionalna inteligencija: čitanje ljudi, raspoloženja i dinamike u timu.
• Prilagodljivost: brzo učenje i mijenjanje kursa kad to tržište zahtijeva.
• Delegiranje: povjeravanje posla pravim ljudima i otpuštanje kontrole.
• Organizacija vremena i prioriteta: jer zahtjeva je uvijek više nego sati u danu.

Nijedan CEO ne vlada svim tim vještinama savršeno, ali ozbiljan nedostatak u više njih brzo se osjeti u rezultatima cijele tvrtke.

Komunikacija, pregovaranje, financijska pismenost

Pozitivne strane posla

Unatoč svemu, uloga CEO-a nosi i snažne nagrade, i to ne samo financijske.

Najveća je mogućnost stvarnog utjecaja. CEO oblikuje tvrtku, njezinu kulturu i smjer, a dobre odluke mijenjaju živote zaposlenika i zadovoljstvo klijenata. Malo tko ima priliku ostaviti takav trag.

Tu je i velika sloboda odlučivanja. CEO ne čeka tuđe odobrenje za svaku ideju, nego sam kreira i provodi viziju. Za ljude koji vole oblikovati, a ne samo izvršavati, to je iznimno ispunjavajuće.

Posao donosi i stalno učenje i rast, jer svaki dan nosi nove izazove i teme. Uz to idu ugled, široka mreža kontakata te, naravno, financijska nagrada koja je obično među najvišima u tvrtki.

Kod dobrog direktora edukacija nikada ne prestaje. Pročitajte članak na poveznici!

Negativne strane posla

Druga strana medalje jednako je stvarna i često se podcjenjuje.

CEO je osoba koja daje otkaze. Kada tvrtka mora smanjiti troškove ili se rastati od ljudi, odgovornost za te odluke nosi upravo glavni direktor.

Teško je donositi poteze koji mijenjaju nečiji život, a još ih je teže provoditi i stajati iza njih.

Sloboda odlučivanja, rast, napredak

Dijelom i zbog toga CEO rijetko bude omiljen svima; uvijek postoji netko tko se osjeća zakinuto nekom njegovom odlukom.

Uz to dolazi i velika usamljenost na vrhu. CEO nema s kim u tvrtki potpuno otvoreno podijeliti brige, jer je svima nadređen i o svima odlučuje.

Pritisak je stalan, odgovornost nikad ne staje, a granica između posla i privatnog života gotovo nestaje. Radno vrijeme se mjeri rezultatima, a ne satima, pa posao često prati čovjeka kući, na odmor i u snove.

Napokon, CEO je i najizloženiji. Kada tvrtka uspije, zasluge se dijele, a kada podbaci, prvi na udaru je čovjek na vrhu. Takva izloženost traži čvrste živce i jasnu unutarnju motivaciju.

Saznajte kako napisati motivacijsko pismo. Pročitajte članak!

Zaključak

CEO doista nije zanimanje za svakog. Traži rijedak spoj odlučnosti i empatije, otpornosti i poniznosti, strateškog uma i osjećaja za ljude.

Nagrade su velike, od utjecaja i slobode do ugleda i zarade, ali cijena je jednako ozbiljna: teške odluke, usamljenost, stalni pritisak i svijest da vas neće voljeti baš svi.

Prije nego poželite tu titulu, vrijedi se iskreno zapitati privlači li vas moć ili odgovornost, jer samo drugo od toga dugoročno drži čovjeka na vrhu.

Za više savjeta o karijeri, vodstvu i razvoju vještina pratite naše tekstove. Kliknite već danas!