Gotovo svatko od nas je barem jednom u životu poželio započeti vlastiti biznis.

Istraživanja pokazuju da gotovo četiri od deset ispitanika sanja o otvaranju vlastitog biznisa. Anketa u kojoj je sudjelovalo 2000 ljudi pokazala je da 49%  sanjaju o tome da samima sebi budu rukovoditelj. Čak 45% ispitanika odlučilo je pokrenuti vlastiti biznis početkom Covid-19 pandemije. Primamljiva ideja vlastitog biznisa ostvariva je pod nekoliko uvjeta, a mi donosimo pregled nekih od ključnih.

Započeti vlastiti biznis – usavršavanjem poslovne ideje

Otvaranje vlastitog biznisa od Vas zahtijeva pažljivo promišljanje o samoj prirodi ideje – i mjesta dorade. Kako bi ideju usavršili, potrebno je provesti pomni market research i razumijeti trenutno stanje ponude i potražnje tržišta. Ukoliko vjerujete u potencijal svoje buduće tvrtke i smatrate da vizija Vašeg posla može doprinijeti tržištu u cijelosti – na pravom ste putu. Kada je Vaš razlog započinjanja biznisa usmjeren na zadovoljavanje potreba tržišta opseg posla uvijek će biti veći do poslovanja čiji začetak leži u osobnim razlozima.

Pažljiv odabir imena tvrtke

Postoji nekoliko načina preko kojih ćete lakše doći do ideja za ime Vaše firme:

• Istražite imena drugih tvrtki.
• Razmislite o tome kako želite da se osjećaju Vaši klijenti / kupci.
• Prisjetite se različitih legendi, priča i mitova.

Ukoliko ciljate na inovativnost i unikatnost obratite pozornost na trenutnu konkurenciju imena na tržištu te istražite načine njihovih inspiracija za ime tvrtke.

Jedna riječ u imenu tvrtke ima potencijal pokrenuti pravu emocionalnu reakciju koja će potom donijeti širi interes i svijest o postojanju Vašeg biznisa.

Ponekad su sjajni izvori upravo stare priče, bajke ili inspirativne izreke čiji baš jedan dio može postati slogan Vaše tvrtke – i zaštitni znak.

Vlastiti biznis zahtijeva dobar poslovni plan

Nakon što usavršite svoju poslovnu ideju, sljedeći je korak pisanje kvalitetnog poslovnog plana. U ovom stadiju potrebno je postaviti nekoliko pitanja:

• Koja je svrha Vašeg poslovanja?
• Tko je publika na koju Vaša tvrtka cilja?
• Koji su krajnji ciljevi Vašeg plana?

Razumijevanjem Vaše svrhe kvalitetnije ćete postaviti posao i znati targete.

Razumijevanje publike rezultira filtriranjem korisnog i profitabilnog sadržaja koji će privući klijente.

U poslovanju je uvijek bitno imati cilj. Krajnji ciljevi omogućavaju ostajanje na pravom putu i stremljenje ka uspjehu – pod bilo kakvim uvjetima.

Pažljiva procjena financija

Pripazite kako pokriti troškove svog poslovanja.

• Ukoliko planirate napustiti trenutni posao, imate li ušteđevine za pokretanje vlastitog biznisa?
• Na koji način financirati svoj startup?

Velik broj startup-ova propadne veoma rano zbog nedostataka financijskih sredstava. U tom slučaju nije loša ideja precijeniti troškove poslovanja jer je prva godina poznata kao najizazovnija i mogao bi proći određen period vremena do održivih prihoda. Izbjegavajući toksičnu produktivnost otvarate svom vlastitom biznisu nadu da se zapravo plasira.

Analiza rentabilnosti ovdje igra veliku ulogu. Ona pokazuje koliko je profita poduzeće ostvarilo kroz dva različita pokazatelja:

• rentabilnost imovine (ROA)
• rentabilnost kapitala (ROE)

Rentabilnost imovine pokazuje koliko poduzeće može zaraditi uz korištenje imovine.

Rentabilnost kapitala pokazuje koliko se može zaraditi na temelju uloženog vlastitog kapitala.

Ovi su pokazatelji međusobno povezani i ključan su faktor financijskog planiranja poslovanja.

Izgradnja kvalitetnog tima

Regrutiranjem profesionalnog i vizionarski nastrojenog tima pokrećete svoj biznis u pravom smjeru. Elementu ljudi treba se posvetiti u istoj mjeri kao elementu proizvoda koji Vaša tvrtka proizvodi, prodaje i nudi. Definiranjem uloga, podjelom odgovornosti te zajedničkim projektima Vaš će tim jačati sukladno s inicijalnom idejom i vizijom te se jedino kao takav može razvijati.

Zanima te kako napredovati u vlastitom biznisu? Skini aplikaciju Zaposlise.hr !